- 给这本书评了4.0怎么读书快?
总有人问我怎样读书快?答案是:带着问题去读书。当你需要 * 读书快 * 的时候,往往是因为有亟待解决的问题和困境,不然的话消遣娱乐有什么好比谁快的。本书中的海绵式思维和淘金式思维就是讲这个道理。 海绵式思维类似于海绵投入水中,充分吸收水分。采取海绵式思维的人通常是怎么读书的呢?他恐怕是逐字逐句地细读,划重点做笔记,竭尽所能地记住所读材料。而淘金式的读者是怎么阅读的呢?他是自己掌握主动性,带着问题而来,选择该细读什么该忽略什么。他得尽快决定自己所读价值几何,披沙拣金,在知识的河里淘出智慧的金子。我觉得这两者也是我注六经和六经注我的区别。 这让我想起罗辑思维 854 期 “怎样快速阅读一本书” 里提到的用逛街的心态刷书,其实就是这种淘金式思维。我们谁逛街会把一家店仔仔细细画个结构图,然后分区分片把每件衣服都看一遍呢。看书也是这样,大致翻翻看看能不能淘到好东西也就够了。 当然也不是说所有书都得逛街淘金式地刷。如果是你自己深耕的范围内打基础的书或者文献,有一些确实得仔仔细细地从头看到尾,甚至看好几遍。当你心里有了足够的见解,再读别的东西就可以淘金式地刷刷,看对自己已知的知识体系有什么补充和调整就完了。如果是自己专业领域以外只是为了扩展视野提升心智看的书,大多也就淘金式地看看就罢了,毕竟人生苦短。
26转发同时评论快速转发13172分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《学会提问》——理性决策的实战手册☀️这本书主要解决什么问题?在这个信息爆炸、真假难辨的时代,我们最大的困境不是信息太少,而是不知道自己该信什么、不该信什么。广告、新闻、专家意见、社交媒体上的各种断言每天都在争夺我们的认同。《学会提问》教我们一套可操作的批判性思维方法论,帮我们像淘金者一样,从泥沙俱下的信息中筛选出真正可靠的结论,做出自己的理性决策。🍀什么是批判性思维?批判性思维不是质疑一切、与人抬杠。它包括三个维度:①意识到关键问题;②有能力在适当时机提出并回答这些问题;③有主动使用的渴望。 它是 “淘金式思维”—— 积极主动与信息互动,而非海绵式被动吸收。它的目标是 “强势批判”—— 不仅质疑别人,更敢于反思自己的信念,追求更好的结论。🍀怎样拥有批判性思维?遵循这套关键问题清单:①论题和结论是什么?②理由是什么?③哪些词意思不明确?④价值观假设和描述性假设是什么?⑤证据效力如何?⑥有没有替代原因?⑦数据有没有欺骗性?⑧有什么重要信息被省略了?⑨能得出什么合理结论?逐一追问,论证的虚实便无处遁形。🍀主要阻碍有哪些?思考过快(依赖直觉而非理性)、信念固着(死守既有观点不愿改变)、可得性启发(容易被最近发生的事带偏)、一厢情愿(希望什么为真就信什么)—— 以及论证中常见的谬误(人身攻击、滑坡、虚假两难等),都在妨碍我们做出清醒判断。🍀一句话总结:批判性思维不是让你变得多疑,而是让你变得清醒、谦逊而自由 —— 不被操纵,也不欺骗自己,成为自己思想的真正主人。
转发转发同时评论快速转发评论8分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0如果你不改变问问题的方式…假如有灾情就发生在你所在的地区,你会支持封闭还是开放?
不管是不是愿意承认,我们都问过问题,也被问题折磨过,但是,你真的会提问吗?
《学会提问》想要传授的,是 “批判性的提问技能”。
它确实做到了。
通过追踪和 “旁观” 一个人的思考过程,借提问来帮助自己和对话的另一方理性分析 “推理的过程有没有谬误”,“证据是否能充分支持论点”,“话语的背后有没有隐藏的假设” 等等工作、生活中经常会遇到的那些 “总觉得哪里不对,但就是说不清哪里不对” 的问题,让你有理有据又可以使得谈话得以进行下去。
曾经在某个管理群的迎新仪式上,用了 66 个问题作为 “礼物”,后来,有人告诉我,“被一堆问题砸晕了。”
也曾因为连着追问好友几个问题,被他吐槽钻牛角尖。
这样不顾对方感受、自以为是帮助对方发现问题的提问方式,很多时候,是把天聊死了。
管理学之父彼得・德鲁克说,“如果你不改变问问题的方式,你永远都不会成功。”
有时候,有些问题比其他的,来得更有效,比方说,问 “为什么”。它能够帮你厘清真正重要的关键问题。
提问不仅要学技巧、懂方法,还要看场合。
你可以对自己连环追问,把自己问倒,直到把 “为什么” 找出来。可这一个方法放在交流上,还需要辅以倾听。 对方愿意跟你沟通,才会有思想的融汇和交流。
补充一句,在 “批判” 之前,请先确保我们正确地理解了作者的意思,而不是听着不顺耳、不对,就第一时间起来 “批判”。有的时候啊,真不是别人说的不对,而是,我们理解没到位。
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补充资料:
1⃣️《蔡钰・批判性思维 15 讲》
2⃣️成甲说书《学会提问》转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0听别人的话、用理由自己推导、要求对方解释清楚、不被二元选项限制、最终形成属于自己的判断。既不盲从,也不封闭;既开放地吸收信息,又牢牢握着自己下结论的权力。1. 专家说得再动听,也无法替我们救急。我们倾听专家是为了构建自己的答案,而不是听了他们的话就照做,好像自己是只无助的羔羊。专家说得再好听,也帮不了自己眼前的急事。听专家的话是为了自己心里有数,而不是听完就照着做,像个没主见的人。就像看美食博主做菜,博主说得再香,肚子饿不饿只有自己知道。看视频是为了学思路,不是照着买一模一样的锅、放一模一样的盐,结果自己灶台都开不了火。理财专家说长期持有指数基金稳赚,但高大松下个月就要交房租。高大松听了专家的话全投进去,急用钱时取不出来,专家不会替他交房租。高大松该做的是:听懂长期持有的逻辑,但结合自己手头的情况,留够生活费再决定投多少。2. 理由是模具,结论据此得以成型和修饰。理想的论证不是先有结论再找理由支撑(逆向逻辑),而是让结论在理由的打磨中自然浮现。理由就像模具,结论就是倒进去成型的。好的论证不是先想好结论再去凑理由,而是理由想透了,结论自然就出来了。就像揉面团做造型,先有面团(理由),再慢慢捏出形状(结论)。如果先想好要做个兔子(结论),然后硬把面团往兔子模具里塞,面团不够就硬凑、多余就硬撕,最后兔子歪歪扭扭,一看就是硬来的。朋友问高老松周末去爬山还是看电影?如果高老松先决定就去爬山,然后硬找理由,爬山锻炼身体、看电影浪费钱,但其实高老松膝盖不好、最近还下雨,这就是先有结论再凑理由。反过来,高老松先想:天气怎么样、大家体力如何、预算多少,把这些理由摆出来,结论自然就浮出来了。3. 谁想说服人,谁就要负责解释清楚。没有义务去评价那些表述不清的想法或选择;说客有责任回答对歧义的所有关切。谁想让人信他,谁就得说清楚。没必要去猜那些没说明白的话,该负责解释清楚的是对方。就像点外卖,商家写秘制酱料,口感丰富,高大松看了不知道到底辣不辣、有没有香菜。问客服,客服说自己看描述啊。这不合理。该把配料写清楚的是商家,不是让人猜。销售跟高大松说这个课程学完就能涨薪,但说不清学什么、怎么学、涨薪依据是什么。高大松没必要自己脑补可能学完真的能涨吧。直接问:具体学哪些技能?之前学员涨薪的真实比例是多少?问清楚了再决定信不信。说不清楚的,不值得花时间。4. 二分式思维会妨碍我们考虑多种可能的结论。大多数重要问题都不是非黑即白的,用条件句和多重视角推导结论,思维才会真正灵活。非黑即白的想法会堵死思路。大多数重要的事都不是只有行或不行两种答案,多想想如果…… 会怎样,脑子才转得开。就像导航,以为只有左转和右转两条路,但其实还有掉头、走辅路、先直行再绕过去、坐地铁更方便等一堆选项。如果只盯着左右转,可能堵死在原地。父母说不考公务员就是不务正业,好像只有考公 = 有出息和不考 = 废了两条路。但真实情况可能是:先找份工作干着,同时准备考试;或者进国企也稳定;或者做自由职业收入更高。多想想如果先做 XX,再考虑 XX 会怎样,选择就多了,不至于被逼到墙角。总之,别人给的是素材,自己做的才是答案。别把思考的主动权交给别人,做自己判断的最终责任人。
转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0批判性思维是一种生活的态度批判性思维是一个工具。它能助你一臂之力。在实现这一功能的时候,批判性思维可能让你如虎添翼,也可能让你折戟沉沙。既然你耗时费力苦练批判性思维能力,我们就奉劝你最大限度地利用批判性思维带给你的各种态度和技能,以此作为本书的结束语。你怎样向别人传达这种感觉?即你的批判性思维是一种友善的工具,它可以改善演说者和听众、作者和读者的生活质量。和其他会思考和判断的人一样,我们也一直为回答这个问题而孜孜不倦地奋斗。但我们发现最有用的一个办法就是大声把你的判断性问题说出来,好像你对它充满了好奇。
1转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0提问是获得答案的钥匙第 002 本悦读体会《学会提问》我一开始不知道问什么,向谁提问?直到我意识到提问是获得答案的钥匙,有任何困惑或者不满的时候,都可以提问。于是当我遇到《学会提问》这本书,把它当做工具书来好好琢磨,问自己可否写一篇书评,把获得的启发输出进而更好的吸收。这本书教人慎思明辨,理论性偏强,有一定难度。对于周边海量信息,我们可以用书中的方法拆解出论题,论据,结论,识别出干扰和障碍,提问的对象可以是别人,避免人云亦云。提问的对象也可以是自己,批判性的看待自己的信念,避免自欺欺人。这样可以最大限度活跃自己的批判性思维,最终建立更加成熟的价值观体系。但是本书学术性强,需要练习消化,文末的练习,有助于养成批判性思维的习惯。相比提问别人,我觉得提问自己会更有收获,这也是认识自己,突破自己的一个过程,例如怎样才能进步?这是提给自己的一个问题,会引发一连串的思考。好比在湖中丢一颗石子,产生涟漪会形成新的动态平衡,我相信这是突破舒适区取得进步的过程。
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