- 给这本书评了5.0这本书的内容更偏方案的逻辑,与作者其他作品配合读,效果非常好
#大客户销售 《销售冠军的成长与战斗笔记》把东西销售出去,特别是大客户销售,是一个多因素综合作用的过程,不会单纯因为一点而成交。大客户销售是有套路的,这个套路可以把做好销售所需要注意的点都串起来,不可不察。销售首先要破除几个误区,能说会道的才能做好销售,取得高层的信任就万事大吉,大客户销售基本都是靠商务关系。大客户销售方法:# 销售漏斗 1、注意按照销售漏斗开展工作。每个项目要分析处于销售漏斗的哪个阶段,并不是说签约了销售就完成了,其实直到客户交付完成客户满意了销售行为才算结束。怎么判断项目到底处于哪个阶段,也是需要功力的。我们经常感慨于自己不知道哪些项目靠谱,哪些项目不靠谱。既然是漏斗,每个阶段就有进有出。在潜在商机阶段,客户已经见过销售人员,对销售人员及其代表的公司有好感,并分享了企业背景资料;—— 让公司认识了销售,取得了初步练习。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIwNzQ5NzM https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDM0ODk3Nzg 在意向客户阶段,客户已经与销售人员初步讨论了困难、问题及影响,表达了希望采取行动解决问题的意愿,并对销售人员介绍的案例及产品服务感兴趣;—— 了解了客户,包括目标、问题、困难、想如何解决等。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDM0OTAwMzU 在立项阶段,客户已经成立采购小组,明确了采购时间和预算,初步确定供应商评审标准,邀请销售人员提交方案建议书。—— 客户成立了项目组,明确了采购的预算、时间、计划。2、销售不要站在自己的角度去卖产品和方案,而是要站在对方的角度去看问题,帮助对方解决问题、实现目标。这是一个非常重要的认知。所以了解客户是必须的,知道他的情况,知道他的目标,知道他的困难,帮助他解决。先诊断,后开方。认真的想想这几个问题:客户为什么买?为什么跟我们买?为什么现在买?为什么花这个价钱买?用 3P 来衡量问题、价值和价格的关系。3P 即 problem、proposal、price。3、如何了解客户的真实现状和问题。行业 knowhow 是一定要有的,这是基础,没有的话就要去积累。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIxNjU0MDI 但是行业 knowhow 又不是万能的,不要当客户的老师,除非你非常牛了,否则你不可能比客户更懂他们的行业,所以认真倾听客户,靠适当的发问去获取客户最真实的声音。除了知识,还要掌握人的因素。各方面人的赢在哪里?他们的赢跟企业实现的价值怎么结合到一起?还有就是销售的好习惯了,做好销售记录就是一个。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIxNjU0NjE4、如何找到商机?商机不是找出来的,是准备出来的。挖掘商机的本质不是勤奋,而是知识,是对知识的有效组织运用。我们要知道目标客户是谁,他们有什么目标和困难,我们的方案一般能带来什么价值,行业一般的组织机构怎么设置,等等。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIyMDA5NDU5、跟客户接触的过程都是销售过程,要处处体现自己的专业。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIyMDM5OTc6、准备好的销售工具。第一个是行业常见的问题,希望解决的难题,实现的目标清单。第二个是同行业客户实施后的成功故事。当然还有标准话术。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjA3OTk7、一个好的解决方案汇报过程是什么样的?总之就是得让客户舒心、放心。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjE5NDM;https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjIxNTg;https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjQ3OTI;8、大单销售路径图谱,这是本书第 53 节的内容。
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