评分及书评

4.5
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    5.0
    全面 系统

    本书全面地对于薪酬系统进行解构,深入每一个环节,从理念 制度 执行等多个维度,结合多年的实践进行阐释,帮助学习者构建关于薪酬系统的知识架构。相信随着作者的积累,今后一定会有更好的作品,与学习者们见面。

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      5.0

      刚主管人力资源,我照着此书完成了薪酬改革。

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        4.0
        程序公正大于结果公平。

        管理就是激发善意,激励分配机制,是 PDCA 循环中的最后动力机制的发源地。

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          薪酬体系也是一项复杂的系统工程

          很久之前就意识到了,薪酬体系的建立是一项非常复杂的系统工程。涉及到的细节之多,灵活性之大,难度完全不亚于理工科的难度。


          自己身为一个理工科出身的人,很多年之前一直以为用自己的理工科思维可以轻松的解决一些文科的问题。这些年的实践中渐渐发现,自己还是太幼稚了。任何一项学科的存在都有其必然性和难度,拿薪酬体系和绩效激励来说,你需要考虑到新老员工的差别,你想要激励的目标的差别,内部薪酬的分配公平性问题,外部同行业的竞争性问题,稍有不慎就会引起巨大的灾难。
          书中给出了一些切实可行的,可以参考的具体计划。非常有指导意义。
          总之,对这个领域保持敬畏心,对 HR 保持敬畏心,不断学习,就好了。

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            HR从业者的推荐参考

            内容详实,理论深入,案例丰富,值得推荐学习

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              实用性很强,案例也很丰富

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                理论与实践案例相结合,很通俗易懂,推荐!

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                  价值决定价格,可能有时价格会偏离价值,但最终还是会回归价值。

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