1. 适合人群。我是从事食品制造行业的，负责品质管理工作，目前在这家公司已经工作 10 年了。最近因公司内部组织架构调整，我转型成为一名生产管理，负责 "生产计划"- 生产订单计划、原辅料采购计划，以及 ERP 推行和库房管理工作，新业务目前还在学习摸索中。2. 学习连接。从得到电子书黄娜老师书中发现讲供应链管理的刘老师，顺着得到电子书搜到了系列丛书，然后还链接到了刘老师的微信，我把我的基本情况和困惑留言给老师，老师给我回复的就是先读这一本。3. 书评。从买到实体书到读完，大概用了 20 来天，360 来页的书坚持打卡 12 天读完，投入学习时间约 8-10 个小时，当然老师讲的精华内容远远没有消化完全。但是不要紧，老师还有系列丛书，这些年每年都在写，甚至是重新一本书，帮助这个行业的从业者学习了解业务，少走弯路。4. 好老师就是把重要的事情不厌其烦的一直讲给你。老师不仅作品高产巨能写，更可贵的是能用通俗易懂的语言表达出来的，结合实际、专业还得接地气，举例说明的时候就跟讲脱口秀一样，巧妙绝伦。5. 下一步计划。老师还有系列丛书，红皮书《采购与供应链管理》《需求预测和库存管理》接下来作为补充阅读，继续补充专业知识。

很棒的书籍，希望得到多收集供应链管理这块专业书籍。

非常实用

七分管理，三分技术，企业是一个系统，科学专业系统的业务经营，释放管理生产力，如何设计这个系统，高效专业的驱动企业发展经营，探索实践之 2023-05-20