- 给这本书评了5.0《[美] 阿莱克斯·彭特兰著.智慧社会》
麻省理工学院校园里,有一幢举世闻名的玻璃大楼,这就是创办于 1980 年的 MIT 媒体实验室。走上三层,穿过炫酷无比的走廊,有一个名头很响的实验室,叫 “人类动力学实验室”(Human Dynamics Lab)。实验室的创办者是彭特兰教授。他被誉为 “可穿戴设备之父”。2011 年,彭特兰被美国《福布斯》杂志评为全球最具影响力的 7 位数据科学家之一,他在组织工程学、计量社会学、移动信息系统、图像理解、现代生物测量等领域都有建树,被看作先驱人物。彭特兰教授出版的这部《智慧社会》,详尽总结了人类动力学实验室近 10 年所做的工作和取得的成就。书中对 “想法流”(Idea Flow)如何促进人类合作、促进城市发展和社会和谐,做了深入细致的探讨。该书甫一出版,即获各方赞誉,好评如潮。格式引文:【[美] 阿莱克斯・彭特兰著。智慧社会】湛庐文化.2015:8. 得到电子书:https://d.dedao.cn/DlHhc79JaxUiota5
2转发同时评论快速转发186分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0需要了解,不必全读彭特兰教授和他的研究组通过收集、分析各种大数据,从海量的手机数据到研究组自己推出的可戴式数据采集设备,在 “真实生活实验室” 里研究人与人之间的社会交互动具备的 “物理” 性质。这就是原书名中的 “社会物理学”。从中他们发现并验证了想法流(idea flow)是怎么影响个人和某个集体的思维与行为的。其中一个重要理论说,想要影响一个人的行为(例如,多运动或者节能)对他本人激励,不如对他的直接社交圈设计激励方法更有效。这点很有启发。书中的几个实例也蛮有说服力的。不过马上会连想到,如果被企图不良的使用了,也会有同样的效果,不免感觉有些不安。彭特兰教授的研究方法和结果非常值得了解。不过建议刷到第一、第二部分的关键章节仔细阅读就好,不用整本书全部读。我不太喜欢书的排版和书中较多的 “自我推荐”,不过这不影响核心内容值得推荐。
转发转发同时评论快速转发评论11分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0把社会行为像研究物理学一样进行研究在学术上,彭特兰最有名的是他利用大数据和人工智能分析人类社会科学,他写过许多高引用率的论文。并且在 2014 年出版的这本《智慧社会:大数据与社会物理学》。
实际上这本书叫社会物理学有点儿为时尚早,因为他获得的数据并不足,研究做得也还不够深入。还不能像物理定律一样精确地总结人类的行为规律。
但是彭特兰至少开创了这个领域,并且取得了不少的成就,使我们能够相信未来某一天,一定能够把社会行为像研究物理学一样进行研究。
这本书里面有大量很有趣的一手研究案例,很有意思,建议大家可以买来读一读。
书里的内容是从手机、GPS 等设备的传感器采集的大数据当中,去分析社会关系中人们的想法,以及这些想法是如何转化为行动的。在这方面,他的学术成就相当地高。1转发同时评论快速转发18分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0构建领域间的桥梁是这个时代的必备技能之一这本书虽然属于我非常感兴趣的社会科学,但其用定量研究所探讨的领域对于惯常用定性研究的我来说,读起来有些吃力。不过好在大方向一致 —— 都是为了研究人类行为,从而建立更完善更人性化的社会系统;而且定量研究的样本覆盖面广、数据分析由电脑直接操作 (客观),这正是定性研究所欠缺的,是很好的补充。另外,从不熟悉的领域中寻找和提炼 “熟悉”,构建领域间的桥梁是这个时代的必备技能之一。分享书中几段对我很有启发的话:● 收获能够带来伟大决策的想法的关键在于,从他人的成败中学习,并确保这种社会学习的机会充分多样化。● 人们的决定是个人信息和社会信息的混合体,而且当个人信息较弱的时候,人们更依赖社会信息。在人们不确定的情况下,社会学习对于提升自信心起着更大的作用。● 你的成功在很大程度上取决于你探索的质量,并进而取决于你所拥有的信息及想法来源的多样化和独立性。
转发转发同时评论快速转发评论7分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0人类社会,一台台想法机器的互联由书中的 “想法流” 概念想到《黑客帝国》开头的代码雨,也想到一个传说,据说上帝为了防止人类联合起来反抗,所以让人类使用不同的语言和文字。这里上帝担心的就是信息流通,信息即权力。吴军在《全球科技通史》中提出能量和信息是科技发展史的主线。人类正是掌握了系统的语言和文字,即信息这一工具,才能更好的汇聚每个个体的能量,组织自然的能量,将科技牢牢掌握在手,站在了食物链的顶端。 再想想,一切都是信息和能量。人又是什么?一台台想法机器,人类社会,一台台想法机器的互联。而人类的思考如一种程序,感性可以理解为自动运行的程序,理性可以理解为可以自主调整修正的程序。在这个意义上,当下的数据网络技术即是人类社会的组织工具,汇聚每台人类机器的 “想法流”,形成数据信息驱动的智慧社会,反过来再塑造每台人类机器,影响其想法、行为,形成新的 “想法流”。 那作为每一个想法机器的个体,要怎么做,才能适应已经形成的大势?做个真诚的透明人,身上最重要的资产是靠谱,最重要的能力是判断力和定力。靠什么判断?也是信息,什么样的信息,判定性信息,即规律;如何保持定力?坚定的立场,专注地行动,能不脱节也能不受纷扰。 以上,来自一个想法机器的胡思乱想。
转发转发同时评论快速转发评论4分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0社会物理学,面向未来的组织智慧学如何让一个组织拥有智慧?阿莱克斯・彭特兰所创立的社会物理学关注的便是这个领域,而且是像物理学那样,在社会科学领域做定量研究。于是,就有了很多意料之外,却又相当合理的事实和规律。过程中虽然有 “不过是把我们已经知道的东西用新的角度重新讲一遍” 的错觉,但这个新的视角更加严谨而丰富。比如神经网络与社会网络是同构的,对于个体智慧的提升,神经网络是想法机器,神经网络强调是意志作为连接者,对外探索,对内联想,形成个体智慧,呈现为意识中的思维;而对群体智慧,社会网络也是想法机器,社会网络中有魅力型连接者组织群体成员对外探索,对内参与,形成群体智慧。就像个人要想更智慧就要保持好奇心和接纳新鲜一样,群体也需要大量且多样性的信息和想法,在密集的互动下才能获得提升。而在加入了大数据、社交网络等技术加持之后,这些效果更加显化,也更可以总结成相应的方法来进行群体组织运营的指导了。
转发转发同时评论快速转发评论4分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0独学而无友,则孤陋而寡闻这本关于智慧社会的书,从最小的组织(个体)开始,一步步扩展到了最大的组织(社会),结构安排非常清晰。而且核心概念 “想法流 Idea Flow” 贯穿始终,从个体想法流,到集体想法流,再到组织想法流,通过社会学习、社会压力、参与合作的方式,以不同形式呈现。开始读的时候感觉有些枯燥,但是又隐隐觉得很有用,就硬着头皮读完了。除了获得整体的学习架构,在一些局部也是获得了很大的启发。比如第 2 章关于探索的内容里,提供了一种最佳的学习策略,即 90% 的精力找榜样学习,学习他人已经花费精力解决的问题,10% 的精力用作个人试验和深度思考。这也比较适合于我当下的情况 —— 学的少,想的多,非常不适合有效率地积累知识。所以探索学习时,要防止自己过分孤立思考,也要防止自己进入 “回音室”。这就要非常警惕类短视频推荐的算法将自己带进 “回音室”,当然,刻意去避免听信大众的想法,也是每一次思考决策所必须进行的默认步骤,从而对想法流进行校正,这步不可省略,如果做到,也将直接提升决策质量。读着读着,我仿佛看到了那只 “看不见的手”,其实如果把目光从市场中移开,放到人类协作社会当中,发现可能这只手就是社会大网络下的 “想法流合集”。当然这肯定是抽象的,只不过原来用手来比喻,现在读完书,有了对社会组织的进一步认知,那么返回头再去理解市场,就又多了不少抓手。比如社会学习、社会压力、参与合作、社会网络激励、同类模仿者、强社会纽带、校正社会网络等要素,都可以切入去描绘市场自发的调节机制到底是什么。今年有种流行的能力,叫做 “预判了你的预判”。而能够获得这种高阶技能的前提,就是需要站在更高的层次,看到更加结构清晰,逻辑明朗的运行规律,才能够去预测。这本书正是一本让你站的更高的书,因为它教你的是,如何去看待社会组织的本质,从而推导出每一次它的动态演进方向。我们每个人都身在其中,一不留神就丧失个体智慧而被群体智慧接管,很多时候都会让我们变成羊群当中的羊。书中借用了乔布斯的话,说成功就是突然明白了一些东西,也许这本书就是那些东西。
转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0行为居然可以测量我在本书中文版刚刚上市时,买了一本打发时间,因为买书时不知道这本书这么难度,是当成一本轻松读物买的,后来我每天早晨朗读 30 分钟到 40 分钟,把这本书 “读” 完,事后反思我们从来没有把管理当成科学,也从来没有测量过组织中人员的行为,仅仅靠直觉判断就给大家安排工作,以事后工作的结果来判断一个人是否能干,或者说判断一个人的能力,可怕的是还以这个判断决定以后工作的安排和职位晋升的依据,我第一次意识到他以前的成功仅仅能够说明他在现在岗位的部分能力,因为取得业绩与运气紧紧联系,究竟各占多少比例啊?无解,可是我们有更好的方法吗?本书作者的工具,对我们来说是真的用不上啊,2014 年这件事把我以前的信念推倒了,新的信念到现在没有建立,这次准备重新读这本,看看有没有新的收获。
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