- 给这本书评了4.0企业是可以人格化的。
创始人的企业家精神是企业从无到有建立起来的核心动力。当企业成长到一定规模后,业务和管理变得越来越复杂,如果组织内有更多像创始人一样具有企业家精神的员工,企业家就不会孤军作战,企业就能继续发展。因此,有的创始人开始在企业内宣扬企业家精神,把它当成一种价值观,也用此来考察中高层领导者。也有的企业提倡管理者成为 “有企业家精神的职业经理人”,希望这样能把企业家和经理人的优点结合起来(创新、坚韧、专业)。同时,在管理上通过高度授权、激励与绩效强挂钩等办法,来激发员工的企业家精神。
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