评分及书评

4.1
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    5.0

    长期以来,房地产一直是中国最重要的行业之一,贡献并牵动了巨大比例的 GDP(国内生产总值)、税收,带动了许多衍生产业及就业。但中国经济也出现了过于依赖房地产的问题(房地产化),在过去的很多年里,一旦面临保增长、保就业,需要刺激经济的时候,就会放开房地产,把房地产作为某种宏观调控的手段。房地产与金融、地方财政高度绑定,并且自成逻辑,可以超越并引导公共政策。房价高企,房地产的投资化、投机化也给国民经济和社会发展带来许多负面影响。

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      3.0
      浓浓的教科书风

      提出的点和涵盖的内容都很全,但是写法让我一瞬间感觉自己又回到了老师上课的课堂,给我困的啊。

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        3.0
        看待问题的视角有启发

        过去 20 年盖了 200 年的房子,这是今年一次和朋友的交流中一个房地产设计院的朋友给我的一个概略的数据。房地产出问题了,传统发展模式难以为继,这是从上到下的共识。但是抛开受害者心态,完成思维转变,从危机中思考转机的人很少。兔主席这本书给我最大启发的不是他真的有什么漂亮的解决方案可供操作,而是思考问题的角度。兔主席不是企业家,在本书中涉及到企业实操运营的细节,他基本没有涉及。兔主席对于政治经济有比较不错的见解。房地产是经济问题,也是政治问题,在政治经济的复核维度上,兔主席提供了相对来说,超脱于地产商利益格局,地方政府,金融集团等单一角色利益格局的角度去整体思考房地产问题的一个视角。看待问题的角度最少值 80 个智商点 - Alan Kay 房地产作为一个行业不会消失,原有的发展模式需要调整,有倒闭的企业,没有倒闭的行业。房地产会逐渐淡化资产属性,而扩大服务和运营所带来的价值。从这个角度来看,这些目前存在的问题也是转型的机遇。但是社会从高速发展转入中低速发展的时候,人们那种急躁的心态会放缓,沉淀下来做一些需要长期主义的事情。对于我来说,我一直感兴趣的社区营造中如何引入科技工具,可能就是一个具备发展空间的事情,兔主席的认为的方向也大致和我想做的事情的方向是一致的。

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          3.0

          1. 有点理想化 2. 理念多于实践可能性 3. 简单的东西复杂描述 4. 复杂的关键的点又没说透

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            5.0
            房地产企业下半场战略

            二三十年,上半场结束;房地产行业肯定有下半场,但房地产企业必然会淘汰掉很多。不论你是头部还是尾部,先求存活,再求发展,或者说就得用找新发展方向的思路去考虑继续存活,存活地更久。发达国家走过的路,形成的模式必然有参考价值。顺应国家政策,结合实际情况,参照其他行业,挖掘底层逻辑,才能找到更加合情合理合法合规合乎逻辑的未来之路。重资产到轻资产,开发建设到运营服务,物理空间到活生生的人,各个业态割裂到拉通,无体系到大会员体系……

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