评分及书评 3.6 17个评分 默认 最新 确认 取消 确认 取消 shawnphoon 10-08 给这本书评了 3.0 主标题和副标题完全不一致,副标题才是作者的要表达意思。一如日本人写的管理文字,啰嗦而详细,觉得结构不是那么明晰,像是日志的汇总。虽然日本的制造业还在沉沦,但还是有不少的小微隐形冠军。小林的高密度线圈,村田制作所的陶瓷电容,说明产业链的重要性。想来华为手机扶植的显示屏、内存、摄像头厂家应该是作者艳羡的吧。最后假如要精炼的看这本书,可以翻看倒数第三页的 “日本大型企业该做之事” 和 “小微企业应该做的事” 就可以了。 转发 转发同时评论 快速转发 评论 30 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 诸不识 11-08 给这本书评了 2.0 一本很奇妙的,半自我吹嘘半讲故事的日本畅销书。在修身方面有点像明清士人,在策略上有点想要复刻中国的日本版特朗普主义。但这本书都没提到日本 “主权缺失” 这个解决不了的毛病,因此这本书其他的见解几乎无法落实的现实。 转发 转发同时评论 快速转发 评论 1 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 周子愉 Fausto Chou 10-30 给这本书评了 2.0 日本版特朗普主义 这本书其实是「日本版特朗普主义」的教材,即制造业回到日本,才能让日本再度伟大。作者并没有看到日本真正根本性的问题,只是一味抱怨,日本制造有职人精神,能够制造出更好的产品。但,当人工智能来临的时代,这一切都将被取代,难道日本要走回头路,更没有原创性吗? 转发 转发同时评论 快速转发 评论 1 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 稀缺 11-15 给这本书评了 5.0 书要读三遍 转发 转发同时评论 快速转发 评论 赞 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 谢国杰-青岛6期 10-07 给这本书评了 4.0 存量时代中小企业的生存发展指南 1. 找到自己公司的 “优势”;2. 打磨自己的优势,使其出类拔萃;3. 好好宣传自己的优势;4. 积极地制造和销售能在公司内完成的最终产品;5. 与大厂商组队, 转发 转发同时评论 快速转发 评论 赞 分享 「微信」扫码分享