作者用他自身的成功历程，总结了时间管理的核心三要素，一是目标，二是执行，三是效率。本书最与众不同的一点，就在于从实现目标的维度出发，探讨时间管理的根本目的，其实是实现自己的人生目标。只关注于具体的过程，而忽视长远目标，并不能形成支撑我们科学管理时间的核心动力。总言之，作者的观点是，在时间管理上，要从战略上重视目标的牵引作用，在战术上要通过把目标分解为具体的行动来形成连续性行为，逐步走向目标所设定的理想终点。本书对于时间管理的分析，和我之前看过的时间管理的书有很大不同。但本书和王潇老师的《五种时间》有着异曲同工之妙。两本书都强调目标的重要性，尤其是长远目标。王晓老师把时间分成生存、赚钱、好看、好玩和心流五种时间，这种分类方法本质上也是一种以长远目标为指导的时间管理方法。本书作者认为家庭、工作与目标是时间管理的三个最重要元素。在这方面，作者更突出强调 “目标” 的重要性。两本书我都看过，两位作者对于时间管理的看法和自身的经历有着紧密联系。两者没有对错。我个人的经验，可以把两本书结合起来看。本书更适合奋斗中的人阅读、学习。而王潇老师的《五种时间》更适合步入中年，更希望享受生活的人实践。本书观点突出，打 5 分；逻辑清晰，打 5 分；文字简洁，打 4 分；综合得分 4.5 分 #书评

要我改变与我要改变的对立体，舒服安逸的惯性，会迷失了方向，不改变自己过去，绝不可能扭转现状，我们最悲哀愚蠢的事就是重复每天的生活，没有痛彻心扉的改变，却渴望幻想着有一个不一样的未来。

每天刷书第 097 本今日刷书《成事的时间管理》为什么总是感觉事情做不完，时间不够用？为什么忙活了一天，但是什么成果都没有？为什么总是出现紧急的事情需要马上处理？为什么列了目标和计划，也不能按时完成？在本书中，作者粥左罗从认知和时间两大维度分析时间管理的要点，并阐述了如何重塑三大时间观念，掌握时间押注等六大时间管理方法，帮助我们战胜拖延、执行力低、作息不规律、效率低、情绪差、沉迷娱乐、过度追求完美等七大顽疾，教会我们高效达成目标，在有限的人生，成最大的事。高效利用时间最重要的是什么？是定目标，是做与目标相关的事情。可有可无的事情，不做也罢。2022.12.11

这本书是非常不错的时间管理手册！值得阅读，也值得反复阅读！有心得，有方法！

讲时间管理的书很多，书中多会讲如何利用工具提升时间利用效率，让我们拥有更多时间，《成事的时间管理》中也有类似的建议，但这本书最有价值的部分不在于此，而在于让我们意识到，时间管理的目的是帮助我们把事做成，完成那些要做、该做、必做的事，所以，有清晰明确的做事目标是做好时间管理的前提。这是本书的核心理念，是作者在书中反复强调的观点。作者说，没有目标的人不需要做时间管理。当你感觉自己的时间管理有很大问题时，可能是因为你没有目标。这一句话就说出了为什么很多人感觉忙忙碌碌却没有成果的原因，因为没有目标，时间管理就失去意义。明白了这一点，就掌握了时间管理的精髓。精彩书摘：真正的时间管理，不能只追求井井有条、规律平衡的美感，而是要把事做成，要抓住机会，为人生创造更多的可能。 一流时间管理的前提是明确目标。这句话在哲学上的意义是：目标通过帮你管理时间箭头的方向，进而决定你的人生走向。活在未来，就是需要努力过好现在，因为 “活在” 是一种切实的行动，有行动才有机会 “活成”，未来只能 “活成” 而不能 “想成”。

这本关于时间管理的书，核心不在于教你如何在 24 小时内做更多的事情，如何睡得更少、工作更多，如何更高效、更紧凑地做事，而在于教你如何通过时间管理达成目标、把事做成，并通过连续地成事，最终改变现状、扭转人生，让人生拥有更多的可能。如果你没有这样的意愿，或许你并不需要这本书；如果你有这样的意愿，那么这本书将为你带来特别的惊喜。

亮点是作者的亲身经历总结出来的内容

时间不可逆，过去不可更改。过去的一切塑造了今天的我们，但自我可以重建。我们要知道未来想要成为怎样的人，然后从今天开始重塑自己。我们要知道未来想抵达何方，从这一刻就出发，不要等，当下即未来。

书中介绍和展开的时间 & 任务管理的工具都是接触过的，没有信息增量。但是作者通过大白话，把这些工具和思想、思路做了新的整理。非常适合时间管理和任务管理的初学者入门自学，也适合拿来做教材去做培训。

1910 年，为了成为征服南极第一人，斯科特带领 30 人的团队踏上征程。由于一些意外，他们未能按计划设置补给站，但最终到达了南极。在回程时，他们遭遇了极端恶劣的天气，30 名队员永远留在了那里，此时距离补给站仅仅 17 公里。表面上来看，他们是败给了天气，但把时间轴拉得稍微长一点，就会发现，之前的一段时间天气都还不错，至少不是一年中最差的时候。而因为他们推迟了到达的时间，也就把返程留给了最可怕的天气，把生命留给了最可怕的时间。从偏远山村到北京中心，从地摊服务员到学员超 15 万的个人成长专家，粥左罗用经历说话：时间管理就是先把时间留给目标，再把目标填充进时间。显然，斯科特团队没有把到达南极的目标填充进时间。“时间就是生命” 谁说是一句口号呢？粥左罗甚至直接延伸了这句话：时间就是命！要想改命，要想成事，就要学会时间管理。《成事的时间管理》，就是他继《学会写作》《学会成长》之后的又一力作。《成事的时间管理》核心在成事。不教你怎样在一天内做更多的事，也不教你如何更高效地做事，而是引导我们如何通过时间管理达成目标、把事做成。其中，时间押注，是一个人能否成事的关键。图片 01 把时间管理得很好的人，不一定会时间管理抬眼望去，你会发现，周围的很多人都把时间管理得很好。早上起床，然后做事，然后睡觉。他们也吃饭，也锻炼身体，什么都很规律。但是同时，你也会发现，他们并没有因为时间管理而真正做成事。与其说是在管理时间，不如说是被时间管理。所以，粥左罗提出的时间管理，本质是在规定的时间内做出实打实的成绩，实现目标。它并不着眼于一天中的这 24 小时如何管理，而是纵深到人的一生。也就是说人生是一个一个阶段，这一阶段你要如何通过时间管理做成事，并通过连续成事，最终改变现状扭转人生。也因此，接下来这句话，可能扎到你，也可能扎醒你：不想改变，或者说不想成事的人，不需要时间管理。图片 02 你不去管理时间，时间也会自动填满为什么想成事，就要做时间管理呢？朱自清在《匆匆》里感叹：燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？诗人的表达是婉转的，但是现实就没有那么客气了。现实是，不管你在做什么，时间都在流逝，你不去管理它，它自然就会被其他事情填满，并且是你毫无察觉的时候。管理学家史蒂夫・科维提出了一种时间管理理论：四象限法则。其中重要且紧急的事是优先级最高的，如果今天有，那么你的时间会被填满，如果没有，时间依然会填满，你并没有 “浪费” 一分一秒，你一直在 “做事”, 可能是刷了一下朋友圈，也可能是刷了一下短视频…… 不止时间会自动填满，而且总是先被简单的，也就是不重要也不紧急的事情填充。按照脑科学的解释，这是由我们大脑的生理结构决定的，是人类的一种本能保护。所谓能坐着绝不站着，能躺着绝不坐着，都是为了节能而生存下去。简单的事情先天就有抢占时间的优势。如果我们不管理时间，它很快就会自动填满，而且绝不是被你想要的复杂的、长期的事情填充。这就是为什么粥左罗的时间管理被定义为：成事的时间管理。那么成事的时间管理具体如何实践呢？图片 03 居家治疗指南改变自己，永远把时间押注在大概率事件上时间押注：押的是明确的目标实际上，当时探险的还有另外一支阿蒙森带领的团队。他们不宣而战，争夺南极第一人。斯科特队遇到好天气就多走一点，遇到坏天气就窝在帐篷里。阿蒙森队则不同，不管天气好坏，每天都要前进 30 公里。阿蒙森队不仅早一个多月到达，而且躲过了一年中最恶劣的天气，安全返回。明确的目标，明确的时间，无疑是他们获胜和获生的关键。那么如何把明确的时间押注在明确的目标上？首先是把时间留给目标，也就是计算需要多少时间。比如你想跳槽，那就要预估需要多长时间完成。准备简历要多长时间，投简历要多长时间，面试要多长时间，公司调研要多长时间，每天或每个阶段需要花费多少个小时。把这些时间留给目标。然后是把目标填充进时间，也就是把任务填充进每一天。先把目标拆分，比如把调研公司拆分为线上、实体、人员三个途径。再对应阶段性目标设计任务，把任务填充进每一天。哪一天要在线上搜集几个网站，哪一天要做完实体考察，哪一天要完成公司调研。如此，你每天都清楚，为了实现这个目标，今天必须做到什么，明天必须做到什么。这样执行下去，达成目标的概率才更大。那么，有了明确的目标，到底如何应用时间呢？图片时间押注：押的是合适的空间和合适的人什么是合适的空间？白天扫厕所养活自己，深夜画画养活灵魂的王柳云，扫厕所都要在北京扫，为什么？因为那里更少误解，更多赏识，更多机会。当然大城市不代表合适，哀牢山 2400 亩果园照样成就橙王褚时健。时间押注，押的是大概率能让你成事的空间。不止大空间，还有小空间，你可以选择：学习是在卧室还是书房？休息时躺平还是爬山？人的一生是时空的聚合，空间对你的塑造是潜移默化、日复一日、永不停歇的。图片什么是合适的人？粥左罗说：任何时候都应该选择大概率上能让我们变得更好的人。古来成大事者无一不是与优秀的人同行。《史记》记载：刘邦的口头禅就是：如之奈何？这可怎么办呢？刘邦从来不是靠一己之力，遇事就要问身边的人，如此才聚拢了汉初三杰，成就霸业。从小摊贩儿子成长起来的投资银行专家沈文才，当初宁可放弃规模更大、知名度更高的银行，而选择规模较小的银行，就是因为他的上司能为他的职业长期发展提供支持。因此，他的求职建议是：如果你无法进入理想公司，那就找信任你的上司，不要考虑职位和公司规模。英国心理学硕士菲奥娜・默登，结合镜像神经元理论，提出了镜映思维的概念，也告诉我们应该把时间押注在哪里：主动选择并接触那些你想要相处的人，你也能像他们一样成功。图片时间押注：押的是专注的能力目标、空间和人，都有了，接下来才是核心：专注。在《成事的逻辑》中，粥左罗强调的是专注的长期性。为什么呢？因为很多人喜欢换方向。微博兴起，发微博；公众号兴起，写文章；抖音兴起，拍视频。今年搞这个，明年搞那个，结果一事无成。那么如何做到长期专注？秘诀是耐心等待长期专注的回报。很多人都知道有名的心理学试验 “棉花糖效应”，懂得想要的结果越好，需要等待的时间就会越久。但是大多数人都没有这个耐心，而又想要好的结果。有一个公众号作者，写了 4 年多，得到了以分角为单位的一点流量费，但是突然有那么一天，有出版社编辑请她写书评；又突然有一天，有写作教练请她做助教；又突然有一天，有公司请她写音频稿…… 实际上，哪有那么多突然呢，不过是 4 年 300 多篇作品的结果。没错，这个作者正在写这篇文章。为什么需要耐心等待？因为回报常常在你往后看的时候，没有 “众里寻他千百度”，哪有 “蓦然回首”。也许这只是一个普通人的成长经历，但成功人士比普通人更认这个理。粥左罗说：把更多的时间押注在核心的事情上，这样才能在这件事中不断精进。自媒体达人秋叶大叔有一个观点：最难的护城河是时间。其实这不难理解，好比粥左罗做新媒体 8 年，你想要追上他，你至少要做 8 年吧。就算你是他一倍的效率，那也要 4 年吧。更何况，人家不会在原地等你！做得差一点，没有关系；做得慢一点，没有关系；做得懒一点，没有关系。能不能把时间长期押注在一件事上，才是与成事最强的关系。图片最后，反思一下，就算斯科特团队时间管理做得够好，就能达成所愿吗？不一定！因为时间一直在变。时间会自动流逝，但改变从不会自然发生。把时间押注在大概率事件上，多一些改变，便多一些成事的机会。什么时候，你想改变，你想做点事，有什么困惑，都可以随时翻翻粥左罗这本工具书《成事的时间管理》。2022 年，时间押注的机会你永远失去了。所幸，我们还有 2023，一年时间足以改变一生。

还不错，很多方法比较熟悉，不过一些具体例子对我挺有启发的。而且，仅仅每天读一部分也会让自己更自律一点。

看完了电子书，买本实体书放在家里翻翻，很能激励自己

有些具体操作的方法和感悟，比较贴切的时间管理书籍

历史并没有消失，他只是内化更深来影响着未来，如果开始每天开始变化，历史就是一成不变，最后未来也一样一成不变

现在的人越来越忙，但是又感觉空虚，无助，但是这本书确实讲了一些比较实用，可实践的方法，比如，早睡早起，列计划清单等等。

时间管理对任何人来说都是一件比较重要的事情，他需要有一个长期规划和短期目标，尽量在短期目标形成一个良性循环，然后来促进长期目标的完成。

时间管理并不能真正解决 “时间不够用” 这个问题，它解决的是 “时间用在哪儿” 的问题，核心解决的是如何把重要不紧急的事持续占位并执行，从而成更大的事。

时间管理并不能真正解决 “时间不够用” 这个问题，它解决的是 “时间用在哪儿” 的问题，核心解决的是如何把重要不紧急的事持续占位并执行，从而成更大的事。

《成事的時間管理》不以目標為前提的時間管理，都是無用功。過去哪些事情我做得不好，導致現在沒達到預期？這個問題看似很普通，但非常值得深思。做一件事時，心裡只有一件事，效率一定是最高的。時間不可逆，過去不可更改。過去的一切塑造了今天的我們，但自我可以重建。我們要知道未來想要成為怎樣的人，然後從今天開始重塑自己。我們要知道未來想抵達何方，從這一刻就出發，不要等，當下即未來。

一口气读完这本书，感觉特别接地气。主要体现在以下几个方面：一是不说听不懂的话，里面全是大实话，不会让你感觉不知所云。二是不说做不到的话，作者书中介绍的方法，全是作者实施过程中的时间管理方式，你也同样能够做到。三是授人以渔。作者归纳了很多时间管理方法，而且还告知你其背后的逻辑关系。