遇到商业传记类的作品，总有种身临其境的感觉，难免被创业故事勾魂引魄。透过作者迷人的描述，了解到金山系生生不息的历程，腾笼换鸟化繁为简的全面变革。以雷军商海浮沉为砥柱，力挽狂澜贯彻雷系管理风格，带领金山乘上互联网的浪潮，谱写了各自为王巅峰相会的神话。日常都要使用 WPS 做复盘，想不到金山如此跌宕起伏的波折，不禁充满了敬意ღ“志存高远，脚踏实地”：志存高远就是不管我们今天有多差，只要内心有梦想就会有机会；脚踏实地，要忘掉曾经我们有多少辉煌，清空从零开始。

作者以自己的切身经验告诉大家，一个人或者一家企业的成功从来都不是线性的，没有谁会永远一帆风顺。但是，很多成功都是从既往的失败经验中得到的明示和启发。昨天的失败可以照亮今天的道路，今天的伤痕也将会成为明日的勋章。

📕 一方面，刚刚成立的创业公司小米需要我做的事情浩如烟海，让人感到千头万绪。另一方面，我曾经在金山战斗过 16 年，经历过所有公司的高光和低谷时刻，对创始人和这家公司的深厚情感也不言而喻。于是回去还是不回去这个问题，在当时真正成了一个艰难的选择。📕 金山时期，我曾经深深感受到渠道之苦，因此在创建小米初期，我决定提升流通效率，公司自建电商平台，设计出了一套 “硬件 + 软件 + 互联网” 的商业模式，帮助了小米在早期获得成功。最重要的一点是，金山曾经在软件时代非常成功，但是在互联网崛起的时间错过了很多重要的发展机遇，这也是让我痛定思痛，一直在考虑趋势和创业关系的缘起。而这种思考，对小米和金山两家公司后来的发展都至关重要。📕 一个人或者一家企业的成功从来都不是线性的，没有谁会永远一帆风顺，但是，很多成功都是从既往的失败经验中得到的明示和启发。昨天的失败可以照亮今天的道路，今天的伤痕也将会成为明日的勋章。30 年来，金山就是这样一家一直在路上的公司，我们已经意识到了，失败可能是我们的一笔宝贵财富，而一成不变才是企业经营最大的风险，从今以后，金山依然将用这种无畏失败的精神主动拥抱变化。📕 如果说小米是一个新的创业公司拔地而起、激流勇进，整个团队从零开始的学霸式创业的故事，那么雷军回归金山并再造金山的过程，则更像是一个带领旧部打破窠臼、破茧重生的故事。这是一个跌宕起伏、充满悬念、终究冲破至暗时刻的故事，这是一个刷新了系统的创业者带领着自己热爱的公司走出 “创新者的窘境” 的故事。📕 金山云的成立和发展也体现了雷军的商业思维的进阶。经营和管理不同，现代管理学之父彼得・德鲁克说，“管理是正确地做事，经营是做正确的事”，而经济学家指出，管理的目标是提高效率，经营是面对市场和不断变化的商业环境做出选择。如果说在金山时代，雷军早就学会了做一个有条不紊的企业管理者，那么在雷军 2011 年正式回归金山之后，他已经进阶成为一个完全的经营战略制定者。📕 理解 1996 年的求伯君和雷军对于理解金山这家公司具有至关重要的意义。就像一个人在逆境时的选择很能代表他内心深处的想法一样，一家公司在最困难的时候选择的道路也反映了它最真实的信念。当要不要继续做 WPS 这款产品的问题被提上议事日程并被再三讨论时，求伯君和雷军经过反复思考，还是下定决心把 WPS 继续做下去，同时开辟新的战场，以便帮助 WPS 持久地对抗微软 Word，雷军把这种策略比喻成战争时代的游击战。📕 一个企业在跨越产业周期时，它的创始人、商业战略、制度设计和时代背景是如何彼此互动的。在这样一个充满张力的故事背后，找寻那些如同达尔文进化论一样的深刻规律，从那些看似偶然的表象中寻找到那些必然的东西，这成为我们书写这个故事最重要的意义，它将给今天的企业家带来关乎企业长久生存最真实的启示。

一个人实现对自己的操盘才是他对过去的完全告别，是他通往某种精神自由的开始。

在 8 月 10 日晚上，我在线上观看了雷军 2021 年年度个人演讲《我的梦想 我的选择》，仍深深的记得当晚我是如何路转粉，从一名好奇者变身为学习者，也就是从那一晚，我开始重新认识雷军，认识小米。在我对这次演讲心中余温尚在时，我带着对雷军个人和他背后的企业的强烈好奇心立即打开《生生不息》开始新一轮的学习。而这一趟阅读之旅，算是颇为震撼，我亲眼目睹到了关于 “一个英雄企业家的成长”“一家中国集团的成长” 的生动风景。  下面我将会分不同角度来著述这篇游记。   【写作方法】     范海涛老师是一位坚持用口述史的方式来写传记的作家。对于口述史这种写作方式，其实目前也比较流行。之前我有参与过学校组织的口述史课程，对于口述史还算比较熟悉一些，它的特点是用被访者主观的对于历史事件的记忆和情感来尽可能去还原真实的历史故事。而我认为要讲好历史故事，不仅要基于客观事实的演绎次第，更要包含事件参与者们个人的感受进入，毕竟一旦脱离了人的情感，这种记录方式只能成为历史文献，谈不上历史故事。因此，本书在完全采用口述史的方式创作的条件下，读起来非常的舒畅和生动，像是在看一部精彩的晋江小说，引人入胜。此前，我也读过几本其他企业传记，像最近很热的孟庆祥著的《华为的饱和营销法》，这些传记虽也有叙述部分，但是绝对比不上范海涛先生在《生生不息》中讲述的精彩。可以说，这本书读下来，没有任何无聊的感觉。  【核心内容】    《生生不息》一书可以粗放的划分为这样三个互相嵌合、贯穿的主题：雷军个人风云经历、金山集团的涅槃重生、小米公司的成长。镜头起初从一个人为基点，逐渐拉长焦距囊括了与主人公建立联系的一切。你将看到，雷军是如何从一个白衬衫青年逐步成长为一名全中国最优秀的英雄企业家之一，金山、小米与雷军三者在当时的创业背景下如何一起扛过时代和市场的风暴潮，企业如何将一腔热血袭来产生的念头固定成为内部上下一致坚守的文化信仰…… 而在你目不暇接的揭开一个个谜底的同时，其中穿插的企业文化、经营、投资、创业、成长的核心战术也将渗透入你的知识体系中。  【主旨解读】关于 “个人成长”：所有在本书中涉及到的重要人物，他们身上都共同带着一些发光的品质，就是对梦想的热爱，对情义的诚挚，对失败的勇敢，对未来的笃定。这些其实都是一名长期主义者的人格特点。我们都知道，人在面对过去沉没的成本和未来不确定性之时常常都会被内心的惶恐、迷茫、痛苦所压倒。英雄之路哪能不上几次刀山，不下几次火海，雷军以及他的合伙人，他的员工们和一切普通人一样，要面对一切对人性的打压和挑战。而究竟是什么力量让他们能够应了尼采那句话 “杀不死我的，必将使我更强大”？我认为这来自于他们经历了太多次要 “直逼生命” 的劫难，然而，却依然能在命运的咽喉被锁紧到窒息的时光里一次次做出 “All in Dreams” 的选择。很多人成为不了英雄，能力不够是其次，首先他就没有那个英雄该有的格局和胆量。如果你是还在抱怨自己运气不好，生不逢时的人，那么看完这本书里这么多逆生长的故事，我相信你能够获得再一次相信自己的力量。关于 “企业文化”：“志存高远、脚踏实地” 是金山的企业精神；“用科技创造美好生活” 是小米公司的创业初心。其实从他们的标语来看，可以发现一家企业有着怎样的文化和一家企业的领导者是怎样的人密切相关。雷军是个很务实又喜欢做梦的人，又因为他待人待事的极度坦诚、注重情义，让他身边围绕的创业兄弟们也都在他的感染下和他有着相似的性格特点。所以，当这样一群逐梦人从天南海北相聚在一起为了同一个目标在全力以赴时，能够让他们所在的企业迸发出来令人难以想象的生命弹力。当一家企业拥有他自己的核心文化后，倘若能够一直有人拥护它的存在，在这里工作的人和企业就会在一个特定的时代背景下进化成为难以分割的整体。当劳动者把公司发展作为自己人生故事的一部分后，企业文化才能真正通过一切工作被固定和传承下来，成为活着这里的人一生的信仰。热爱梦想、上下齐心、以人为本，看起来最质朴的企业文化却是在这个风起云涌的时代中深深扎根、发芽开花的最强抓手。关于 “企业战术”：雷系生态（金山、小米、顺为）能够完成从 0 到 1 的发展，除了打出一张张动人的情感牌之外，绝对脱离不开领导层精准的执行战略和高远的洞见，同时，也正是基于精英者们的个人能力让公司上下以及和投资人们之间能够产生出无价的兄弟友谊，塑造一支打不到、拖不垮的团队。当初金山濒临 “灭绝” 之际，应金山兄弟们的强烈乞求，雷军顶着初创小米的业务压力再度接手金山，在解决高层信任问题的同时一并提出 “企业转型”“五步战略改革” 和 “专注、极致、口碑、快” 的互联网七字诀等，保存量、挖增量，从大切口抓住时机进行大整改，独创了 “硬件 + 软件 + 互联网” 的商业闭环模式，再到小切口做细分管理、细分市场、细分用户，不仅让金山成功重启，更助它跑到了前面；金山能够涅槃，从战术方面看，一在于对 WPS 的坚守，二在于对游戏市场、云服务的开拓，三在于解决了企业上下的信任度问题；在一个尊重创新和技术的时代背景下，有对市场的深刻洞察、对用户的体贴尊重、对同胞的真挚坦诚、对人才的全力培养，更加落地和与时俱进的发展，才让金山能够在烈火中繁衍，生生不息。结语：这是个人至今读到过的一本很精彩的商业传记，对于我个人商业思维有很大启发，同时，也让我更坚信，在这个时代中，再普通的人，只要你敢去想、敢去做，机会永远不缺位，同样也能逆风翻盘，向阳而生。

★序和前言的精彩就深深吸引了我，于是乎几乎是一口气看完了它。★这是一个企业变革，转型，创新的故事，就像一部商业大片，也像一趟英雄之旅。在遭遇业绩下滑，市场颓败之际，雷军的到来，以及他采取的关停并转，包产到户，放水养鱼，腾笼换鸟，筑巢引凤的五步战略改革，还有他总结的互联网七字诀 “极致，专注，快，口碑”，让一个老牌软件企业金山扭转颓势，在错过互联网的几年风口期后，仍然能奋起直追，紧抓趋势，重新屹立市场。★“志存高远，脚踏实地”，是金山的司训，读《生生不息》你会读到理想主义的情怀，也会读到金山人脚踏实地的作风。★那家曾经被小米盖过风头的企业，那家蹭在雷军心目中分量极重的企业，值得你翻开去读一读。

记忆中的金山是一家老牌的软件公司，看完这本书，让我彻底刷新了对这家公司的认知。生生不息，这是对金山最真实的写照。读完这本书，感触还是蛮深的：雷总真牛逼！雷总的朋友圈真牛逼！👍经营好一家公司其实蛮难的。优秀如雷总，即便有着优秀的创始人和高管团队，过程中也经历了数不清的挣扎与抉择，也经历过生命攸关的至暗时刻。志存高远，脚踏实地。管自己以身作则，管团队将心比心，管业务身先士卒，才能激发员工善意，造就出一支打不倒、拖不垮的团队。为金山的成功转型点赞！👍👍

一个金山公司凤凰涅槃、浴火重生的故事。推荐在转型路上奋力前行的企业经营者阅读。

今年的第二本五星好书，每次看这本书的时候都是心潮澎湃，怒自己为何做不到。自己也算公司里的高管，最近遇到了不少挫折，很多事情很难推行。看着这本书就觉得雷总和他的团队真的太厉害了，而且也不一定要是多么华丽的阵容，只有一件，那就是对事业的热爱与执着。愿今年的自己也能在自己的管理道路上走得更远。我也是一个经历了互联网起起落落的人了，看着雷总回到金山到最后的金山云上市，当中的经历简直像小说一样精彩。雷总一个人孕育了四家上市公司，已经买了小米的股票，买着小米的手机，准备安装小米的全屋智能，去年开始也买了科创 50，金山云也在关注着，更想单独购买金山的股票。支持雷总的公司，也希望可以有所回报。

金山确实属于一家非典型公司，能在这么长时间互联网行业残酷竞争中生存下来，其中蕴含了太多 “道”，有天道、人道、势道。每一点都不可或缺！我也明白我自己成为了 WPS 的忠实用户了，因为被尊重！

U1S1 精彩程度超过《一往无前》

创业难守业更难，创业且守业之难更甚，2011 年，42 岁的雷军就遇到这样的问题，前有小米初立，千头万绪的红海厮杀做产品开市场，后有其奋斗成长 18 年的金山是出售还是等消失，何去何从，雷军给出了不一样的答案，“生生不息” 里详尽介绍了，崛起于互联网时代的金山，由辉煌到跌落后拼力逆风赶上的组织变革，雷军和一众企业家的创业、生存、奋斗故事，看的时候心潮澎湃几次泪流，除发人催泪的各种人与企业感情，上下同心携力信任支持的感动外，还有一种企业家使命，是如何从无到有的笃定决策遇挫后坚信意志，只为成功找方法不为失败找借口在此展现的淋漓尽致，是如何寻找到移动互联网时代的发展路径，在摆脱原有业务路径收入依赖，裂变式的焕发行业、企业、个人的蓬勃生机，对于初创成长企业如镜正冠，对于个人如何坚守本心，跳脱得失荣辱发现问题，如何的拓展认知进行思维变革，并在结果上优化行动的以终为始践行，而这离不开感性坚持、相信、笃定的自己。

四月份就在开始看的📖陆陆续续看完了！金山几乎横跨了软件时代，互联网时代，移动互联网时代！最近试用了 wspai 也挺好使的​1. 感叹雷军太牛了～金山的故事是被小米成功掩盖的故事，但其实同样的精彩！军军其实真的从来就没失败过 [吃瓜] 猜我为啥看好 su7​2. 来个金句摘抄【所谓志存高远，就是不管现在有多么的糟糕，心底都是知道一定会成功的】[666]​3. 再来一句：我们只管埋头赶路，走着走着就走在前面了 [发抖]​4. 一个好玩的翻车：他们认为，自己只是年轻，不成功是不可能的；创业一年后，他们已经变的无比谦逊！[旺柴]

看到了雷总的仗义，希望金山越来越好，看完下载了 WPS 和金山词霸。希望金山股价重回巅峰

不怎么样，写得东拉西扯，啰哩啰嗦的，冗余信息太多

原来看过第一部关于小米的书，记述了雷军从金山到小米在接金山的，尤其是讲述小米的发展，第一，起点的确很重要，就像最近大家一直在看冬奥，谷爱凌，起点高又努力勤奋刻苦，这个距离我们无法触及 但是可以，努力到感动自己第二，人脉圈太重要了  第三，格局

参与到伟大的事业中，自己有一种澎湃的激情

很早就接触到金山的软件，通过这本书的阅读，才再次对金山软件及团队有了新的认识，并敬重这帮团队，也再次了解到金山创始人的睿智和不易。雷总的加入再次让这个团队更加鲜活，富有战斗精神和创造力！一个管理者的思想非常重要，把握好方向和机会更加重要。看到书中的过程，让我热血沸腾，值得一读！

在所有追求到远方的人生里，会有很多高光时刻，但是为了拥有这个时刻，人们就要付出代价，就要忍受孤寂，就要面对嘲讽，就要接受质疑，就要在过程中燃烧自己。而最终，大家的目标其实是一致的，那就是 —— 要为这个世界留下些什么。

精彩