什么是魂，就是自己的核心竞争力，如何在纷繁复杂的世界中找到自己的独特性，并且不迷茫

魂是一种实事求是的精神，是一种战胜自我的精神，是一种见路不走的精神。有勇气，有韧性，有担当。想得远才能看得远，看得远，才能走得远。能看多远，不完全取决于自己，更取决于身边的人。希望所有的人都能找到自己的魂。

企业运营和项目运营之间的通道就是策划运营，策划要跳出什么做什么，定位、定格局、定策略，可以在要素间推动，也可以让各要素竞合，顺瓜摸藤，量出为入。“我是谁”、“我处于什么位置和状态” 以及 “我将向何处去”，就是为 ' 标的对象 ' 的 “找魂”。气质和文化精神是商业世界里笑而不语的宝贵财富和竞争力，然后用一种平衡通幽的叙事逻辑来建构价值承载物 -- 商业世界的产品。...

这本书写的所有内容都指向 “虚” 是合理的，“虚” 是站在比其他人更宏观的角度思考问题。所有的内容都是实际操作过程，没有站在现在 “复盘” 一次，像是一个回忆录和成功经验总结。不少现象的总结平易近人也有不少启发，本打算看看对宏观把握准确和对中国发展有信心的人讨论一下当前中国的破局思路很遗憾没有看到，当成一个谈资吧，看看以后这本书的信息能不能带给我什么涌现出来的智慧

从找魂这本书学到什么，反思什么。王志刚老师提出的工作室方法论 “新木桶理论” 也许可以说明找魂的底层方法。木桶理论有两种，一种是短板，一种是长板。两种理论都是有其使用的环境和条件。 高德拉特的 TOC 模型，也就是瓶颈理论充分论证了短木板理论适用的前提就是：讲求内部合作产生效率的时候，短板决定了系统输出的最大功，改善瓶颈就是改善系统效能。   长板理论可以视为是竞争理论。必须突出自己的长板，战就客户或是市场心智，以争取最大的客户接触面并获得被选择。比如成本优势，差异化，聚焦。   城市建设依托自身的文化和历时背景，这些都是城市的资源，而城市的所求并不是输出产品。二是建立形象，所以差异化 + 聚焦模式，打造不同于其他城市的定位，也是就是城市规划的一个思路。从西安，成都，等等众多案例都有这个思想。         另外一点体会，本书的案例和思路多以情景和定位考量为主。总给人感觉是各方角色和环境都是静态的，不变的，感觉决策都非常的简单轻率，缺少了决策方的疑问，担心，风险应对等。但是现实是动态的多方博弈的，如果能有几个失败案例来反正当时思路的系统性完善的过程，将让本书更有意义。

一本帮你建立宏观视野，帮助你跳出事物原有圈层看全局的好书！

教我用哲学视角干工作的故事书。 今天刚好在一个读书群里看到杨绛先生的一句话 “年轻的时候以为不读书不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。读书的意义大概就是用生活所感去读书，用读书所得去生活吧”。  读王志纲，正是如此。没有一定的阅历和知识沉淀，会把王志纲看成一个忽悠人的虚胖，看过这么多案例，通过故事看他的思想，才明白高人自有高的道理。王志纲说的很明白，做咨询公司有三大要素：方法论，经过验证的案例，公信力。而在中国做咨询，必须要用东方哲学思维，不能把西方的定量分析与方法论流程拿过来直接套用，其实原因也很简单，方法都要因人而异！因此，做策划，提解决方法，必须要把握两大核心：一个叫天地人，一个叫系统观。什么是找魂？用一个特别有意思的词叫 “顺瓜摸藤”，就是用系统观的方法，先找到本质，再倒推解决路径。这本书里还讲到了企业发展的四力、五出、八论、十大关系，都很实用。对我本人而言最实用的，则是如何看待策划，策划就是生活！收获了知识的五个层次：信息层面的 “知道分子”，经验层面的 “实战家”，智慧层面的 “解决问题”，思想层面的 “模型”，理论层面的 “哲学”。关于策划与计划的区别：量入为出，还是量出为入；封闭单一，还是发散动态；线性思维，还是复合型思维。最后一句话：今天的人们在越来越小的问题上知道的越来越多，而在越来越大的问题上却知道的越来越少。谨记。

正是因为王志纲老师的不按套路出牌，才创造了一个又一个商业奇迹！奇迹的背后，是王志纲老师对天时地利人和的完美把控。正所谓宏观在手，微观在握，从心所欲不逾矩！

这是本土讲战略，尤其是战略方法论最好的一套书。独具中国特色。自《王志纲论战略》始，以《找魂 - 王志纲工作室战略策划 10 年实录》止，王志纲工作室在得到的 20 本书籍粗粗读了一遍，同时，在得到也学了王老师的视频课程和他的演讲。我不是地产中人，更不是政府官员，这些书中深受启发和裨益的不是个中的案例，而是王老师的方法论与认识论，大开眼界。相信假以时日，中国的兰德、麦肯锡一定会从这里走出来。也期待王老师能够早日实现他的教授梦，把他的思想传播开来。一点遗憾，是这套书显然由不同工作室编纂，例子多有雷同，更像是各个工作室的心得体会。希望有一天能够概括统一。

这就是大写意了，用工作室的案例，来给你呈现一种隐隐约约的 “魂” 之轮廓，却依然不知什么是魂。王老师的书有非凡的震撼效果，会给人植入一种强烈的认为这个世界可以简化为 “魂” 的信念，就像认为这个世界有本质、这个世界有第一性原理、这个世界有一个神秘的公式…… 这都是类似的。但是，这种战略大词，给普通人可能是一种毒药，一种把人引入脱实向虚的歧路的入口，因为毕竟一个人非常难以从虚生长到实。就像王老师说的：你是从天上掉下来，然后从地上长出来的。这后半句对绝大多数跌入虚妄的人来说都是难以 “开悟之坡”。所以，这本书，读读就好，别太当真。

这本书中讲的案例着实让人佩服和称赞，更让我羡慕的是工作室的价值观以及工作方式。大学刚刚毕业的时候，听道长给我推荐过王志刚工作室，被网上的一些负面情绪浇灭了我的兴趣，也就没有仔细研究过，听了罗胖的哪一期启发俱乐部之后，便开始拜读王老师的书籍。做人做事都应以王志纲老师为榜样

无论是企业的成长，还是城市的发展，找到最深处的魂，才能兴百年基业。

王老师工作室十年案例剖析集结

作为 “意见领袖”，王志纲应中央电视台《对话》节目的邀请，先后多次作为特约嘉宾出席了《对话》，并就华商崛起、中国地产走势、陕西省发展战略、中国商帮等话题发表了自己的评论和意见，其高屋建瓴、深入浅出的言论深受各界好评。

王志纲老师及其工作室的工作实录，有案例有方法有理论，无私分享，细节详尽！其中案例部分，跨度广，介绍仔细，结合每一部分的工作室手记及方法论介绍，读起来很是受用，赞👍🏻

从地域看。昆明虽然是西南最大的城市之一，但由于其地处边远的云贵高原，与国内各大中心城市相距较远，并且交通工具又只能以铁路和航空为主，不仅与拥有交通便捷、人口密集等有利条件的大阪形成明显反差，而且与北京、上海、广州等国内中心城市相比，无论在经济实力上、交通条件上还是在人口密集程度上也都存在着一定差距。

战略起于扎实的知识积累，战略成于大的格局和视野，更成于有所不为的选择。不论是地产项目还是城市运营，站在未来看现在，才是战略的起点，找到人无我有、人有我精的特色，才是突破的关键。创新就是从无数条约束信息里，找到属于自己的与众不同。

满怀期待的看着本书，可能是因为我还是学生对这些不是很有感觉，读这些案例有点感到枯燥无味，希望能有很多细节，其实我觉得最好的内容就是看直播回放里的经典：战略就是找魂，在变中寻找不变

时光如白驹过隙，转瞬即逝。你能算未来多久的账，就有多大的收益。 找魂就是在大道理和小道理之间搭建 “变压器”，这个 “变压器” 让你在转瞬即逝的关键点做出正确的选择。“一个人只要自己不打到自己，谁也别想打倒你。” 你只有认掉损失，找准航向，重新出发。人最难的就是拒绝诱惑，摆脱惯性，真正掌握常识，并且一以贯之。

第一个层次：信息。一个没有信息的人是封闭的人，是没有启蒙和开化的人。是否掌握信息、掌握信息的多寡，是当今社会衡量现代与蒙昧最基本的指标。人要摄取信息并相互交流，但掌握信息并非目的而是为了变成自己的活知识，否则顶多是个 “知道分子”，只是将从别处拿来的信息摆进了自己的肚子这个书橱而已。第二个层次：经验。经验来自于生活的历练，是撞了南墙知道回头。有些人饱读诗书，但终其一生一无所用。为什么呢？就是因为不善于积累和总结经验。要想让知识活起来，就要善于总结经验，就像毛泽东所说的 “去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”。第三个层次：智慧。智慧没有高低贵贱之分，就连传达室的老大爷、田间种地的农民也都有自己的智慧，生活中的智慧可谓无处不在。对知识阶层来说，智慧更是建立在前两个层次基础之上的升华，是决定一个人能否厚积薄发、有所创新的关键。第四个层次：思想。就是有独立见解，不人云亦云；能够独立思考问题，提出自己的看法并对别人有所启发。但能够达到这个水准的人有 1% 就不错了。第五个层次：理论。这个层次是知识的最高境界，就是有自己的理论体系，自成一派并对社会有指导意义。所谓大师，就是那些能在某些领域建立起自己的哲学和理论的人。知识有五个层次，人才也可以相应地划分为几个层次：掌握信息的人能够为人所用，富有经验的人能够少走弯路，具有智慧的人能够抢占先机，独具思想的人有可能成就一番大业，而那些极少数能够创建理论的人则可能引导社会。