刚看完《我和慈禧太后》，以现代人的眼光，慈禧时代的国人太不可思议了。我有印度裔朋友，也曾长时间相处，我完全理解印度人的行为，都是环境造就。本书通俗易读，总结印度极大特点：印度价格：极致的砍价能力和意愿。（让你赚到钱就是我输了），这个问题很好理解，最主要的是农业社会根深蒂固的小圈子文化，中国农民打农药的粮食和蔬菜自己不吃，卖给外人心中无愧，印度人有更严重的小圈子宗亲文化，表现在种姓制度和内婚制，圈子内不分你我，圈子外不顾死活和完全不信任，项飙的《全球 “猎身”》有深入刻画。穷人正因为没有财富，就更注重面子（精神上的胜利），印度人习惯的砍价也是这个心理，如同传统中国人抢着买单。印度时间：没有时间观念，热带民族传统的懒散习惯，天气太热，动不如静，虽然穷苦，但吃穿的危机感不如亚热带的稻作民族，印度洋季风也天然让人不要想改天换地，冥想，嗑药提神，任何事都放在来生来世，幸福感比较强。印度管理：印度人已经统治世界，所谓印度的管理水平出名，产生了世界上众多的 CEO 和领袖是事实，英国人制造游戏规则是有名的（法律和体育比赛规则），深受英国教育，印度精英继承了这个优良传统。中国人在对英式繁文缛节的规章制度的熟悉和认可运用方面确实不如印度人，律师是印度人传统优势行业。印度和中国如同世界的两极，思维模式完全相反，理解印度能最好的理解世界的多样性。・印度从来没有过中央集权 - 中国从秦朝开始 2 千年大一统・印度没有农民起义武装夺权只有宗族部落间仇杀形成顽固的多语言多种族 - 中国每个王朝都是更深广的融合。・印度人相信来世，一切命中注定，七世修行 - 中国当代就要跃升，改天换地，只争朝夕。中国的崛起给世界发展中国家带来信心，“中国行，我们也行”。落后国家的发展是我们普通人的机遇，过去 40 年欧美日韩港台多少人来华，有捞到金子的也有折戟沉沙的，有机遇的地方也同时有风险，虚心了解当地文化，真心用好当地人才，近年来多少外企在中国折翼而返，并不能怪是中国投资环境所致，应该还是自身的原因。本书缺点是网文的痕迹太重，“盲人摸象” 寓言就出自印度的《大般涅槃经》，对于印度这样的大国也如同中国，都需要多了解和学习，而不是匆忙下结论。

想要與印度做生意，想要了解印度，想要去印度的，都應該可以花點時間拜讀此書，有很多一手的資料，可以做為參考。无论研究任何对象，只有当你实际进行大量科学测量，获得第一手的资料后，才能进行真正科学的研究，而不是基于抽象的概念和想象进行艺术创作。要想真正了解一个与我们存在显著差异的国家或民族，尤其是像印度这样与我们差异巨大的国家，必须具备充足的第一手实际测量数据，仅仅靠看书和文章等资料是远远不够的。

子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。” 始终保持强烈的学习欲望，保持谦逊的学习态度，善于从其他国家的经验教训中吸取养分，是中国改革开放四十年取得伟大成就的法宝。寸有所长而尺有所短。能够超越一切发达与欠发达，超越一切意识形态，超越一切敌我，超越一切民族文化界限，超越一切贫富，超越国家大小…… 只要有可取之处都先拿来参考研究。这样的 “超学习” 态度，是中华崛起所需要弘扬的。

之前我还自认为对印度的了解还算 OK，看了这本书后，才知道之前的自己对印度的认知有多肤浅😓。虽然我能从网络上知道中印之间发生的历史事件，但却难以理解其背后的原因是什么，更难以理解印度人心中的所思所想。例如，一提到印度就是延续至今的种姓制度，但要知道，印度锡克族在 15 世纪创立其宗教之后不久，就主动废除了种姓制度，并将人人平等，甚至包括男女平等作为其宗教教义的一部分。因为这种宗教教义已经有近 500 年的历史，这使锡克教和相应的民族成为最接近现代社会思想的印度本地民族。这也是我们理解锡克族为主体的印度西北角的旁遮普邦为什么成为经济最发达地区之一的重要线索。种姓制在印度独立后就从法律上废除了，如果了解印度国大党独立后的执政历史就会明白，他们真的很不容易，在消除印度不适应现代社会的历史沉疴上做了大量工作，只是无奈这种沉疴实在是太深太厚了。很多人一谈中印关系就是 “1962”，事实上这存在巨大的误解，也非常不利于我们理解真正的中印关系。如果知道 1857 年印度民族大起义中，锡克族是帮助英军战胜印度起义军的关键力量，就会对印度自身不同民族之间的令人不可思议的复杂的关系有所体会。之所以锡克族帮助英国军队，绝不是简单的 “叛国”，而是在英国征服旁遮普锡克族的过程中，印度教士兵也是帮手。还有个有意思的点，就是咱这里以为的 “印度甩饼” 其实在印度当地几乎就见不到，而在印度满大街的 “中国饭” 往往只是已经高度印度化的炒饭和炒面。

当一个国家落后的时候学习相对是容易的，但当自己称雄世界的时候，人类天性的弱点和狂傲就会完全蒙住人们的双眼。当任何一个社会从基建狂魔变成只沉溺于自己优越性的狂傲时，就会很快从天堂跌落到地狱。长久保持世界第一的唯一途径，就是能够向不如自己的人学习。因为你已经是世界第一了，不可能再找到比你更领先的人去学习。如果我们连在经济发展也算比较亮眼的印度身上都找不出任何值得学习之处，以及潜在的对中国的真正威胁，那不是在准备民族复兴和登顶世界第一，而是在准备重新让自己变成睡狮。中国现在还没成世界第一时如果都已经变成这样，那成了第一之后不是会更加变本加厉地狂傲吗？中国梦不是让中国人重新睡着，而是将梦想变成长久的现实。我们不要满足于今天不可思议的中国速度，而是要不断意识到它的约束，并且持续寻找突破的路径。子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。”

这个世界上有很多不可思议的人、事、物。从这本书可以看到不可思议的印度，其中印象最深的是印度人对低价格不可思议的追求。又从对比中发现了不可思议的中国，中国人以时间取胜。每一种习惯的形成都有其生成发展的原因，或是历史背景，或是自古以来的文化底蕴…… 我们生长的地方，我们自己都是不可思议的存在。

中国现在经济发展上的确傲视全球，但如果我们能深入分析中国是如何获得这些成就的，就会理解到很多因素已经难以持续，而这些表面辉煌的成就所掩盖的极端落后的管理水平，将成为我们下一步发展最深刻的障碍和瓶颈之一。另一方面，我们也不要因为印度现在存在的大量问题就简单地藐视这个潜在的对手。一切都是可以改变的，如果印度成功地通过改革去除了阻挡其前进的特定障碍，将会爆发出令全球恐惧的发展潜力。大多数中国人根本看不到这种潜在的能量，而我是在其特定的领域亲身见证过的。

理解印度不可思议发展的好书

当一个国家落后的时候学习相对是容易的，但当自己称雄世界的时候，人类天性的弱点和狂傲就会完全蒙住人们的双眼。当任何一个社会从基建狂魔变成只沉溺于自己优越性的狂傲时，就会很快从天堂跌落到地狱。长久保持世界第一的唯一途径，就是能够向不如自己的人学习。因为你已经是世界第一了，不可能再找到比你更领先的人去学习。如果我们连在经济发展也算比较亮眼的印度身上都找不出任何值得学习之处，以及潜在的对中国的真正威胁，那不是在准备民族复兴和登顶世界第一，而是在准备重新让自己变成睡狮。中国现在还没成世界第一时如果都已经变成这样，那成了第一之后不是会更加变本加厉地狂傲吗？中国梦不是让中国人重新睡着，而是将梦想变成长久的现实。我们不要满足于今天不可思议的中国速度，而是要不断意识到它的约束，并且持续寻找突破的路径。子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。

印度越来越频繁被提及，总不免被当成一个假想敌和潜在对手。而很多文字对其的解读更多是片面的介绍，于是对于这个与中国同为文明古国的神秘国度，总是伴随认知偏差，人往往对于特性记忆尤为深刻。这本书对于印度的介绍比较详实，比较全面的介绍了印度这个国家的很多特点，包括一些我们知道但不太了解的生活习惯、处世方式等，不仅提供我们了解印度这个国家的知识，也为我们如何与之相处提供比较中肯的建议。不管是对手、伙伴还是路人，既然共享一片天空，请尊重他人的一切，对于优点我们要学习，对于不足也不必嘲笑，请给予尊重和理解……

借作者的眼睛，从他的角度，让我认识了印度。

印度是一个神奇的国家，在人们的印象中，印度和中国有很多相似之处：都是人口大国，都有悠久的历史，同是发展中国家，都曾经受过帝国主义的侵略，但是仅从这些表面上看起来的相似之处认识印度，得出的结论会与实际情况极不相符。 作者长期在印度工作，曾任中兴通讯印度公司 CEO，在早期中兴通讯开拓印度市场时发现过很多不可思议的奇怪现象，如，印度的极度追求低价的文化，印度人结婚女方要送丰厚的嫁妆，印度人对时间的概念等等，以及美国硅谷巨头为何存在相当数量的印度 CEO 等。 印度与中国就像正负电子一样，表面上极其相似，但是性质完全相反。正是这些不可思议的方方面面，导致对印度的看法会与实际情况有极大偏差，对政治、经济的决策造成误导。 本书从进化论的大视角深入研究了印度独特的历史和现实状况，像庖丁解牛一样为读者解析不可思议的印度。

很多时候我们看到的或者认知的都是片面的碎片的信息，对这位大象🐘很多时候是嘲讽，但是通过这本书客观公正的认识了印度的方方面面，它很神秘，还有很多未知的让我们去发现，当然，他也是一个需要我们提防的竞争对手！我们的今天可能也是人家的明天！正确认知这个邻邦对我们自己而言很有意义！推荐大家都来学习一下！

印度是什么？是 India，是种姓制度，是非暴力不合作运动，是纱丽，是含情脉脉的盛装少女，还是污水横流的贫民区，还是口碑不错的印度电影…… 全部都是，又不全是。本书作者以自己在印度生活多年的亲身感受，从印度人的视角去看待印度人和印度的事，使许多看起来百思不得其解的事，一下子就豁然开朗了！只有深刻地认识印度，才能看清现状，才能看到表象后面的事实。比如，为什么不在 1962 年战争胜利后占领藏南呢？一个原因，因为气候的因素，导致根本守不住。还有，也让更多人了解如何与印度人谈生意，如何与印度人交往；虽然我不可能接触到印度人，但让更多的人了解印度，认识印度，未尝不是一件好事。

我虽然并不为印黑，但日常听到朋友嘲讽印度，我在心里大抵也是这么想的。读完此书之后，略感羞愧，倒也并不是印度有多强大，我们小瞧了他，这种羞愧源自于自己过去看到一个事情的角度太过于狭隘。当然也不至于从印黑变为印吹，但确实有启发。比如文中剖析的中印对峙，中国以很小的代价牵制住印度要布防大量官兵在洞朗对面每年消耗的国防军用开支是很难想象的，比起中印之间打一仗的收益打几百倍；而 1962 年中印打了一场死亡代价为 7000 人却被国人一直鼓吹的大胜利，其实放到印度自身大大小小不断的战争来看微乎其微。印度在管理效率上的优势是我们所要学习的，在电信运营商领域，判断管理水平有很多不同的指标体系，不过一个重要和简单的指标就是看平均一个电信员工可以支撑多少用户量。2011 年，Airtel 在非洲有 4200 万用户，只有 6500 名员工。平均每个员工支持 6462 个用户。中国移动 2015 年用户量为 2.87 亿，员工数量为 43.9 万，平均每个员工支持 654 个用户，只有 Airtel 的 1/10，是一个数量级的差别！原因何在？做事缓慢，根本没有时间观念的印度人怎么会在电信业管理上达到这么高的水准？这是必须值得我们自省的！

自高的必降为卑，自卑的必升为高

当一个国家落后的时候学习相对是容易的，但当自己称雄世界的时候，人类天性的弱点和狂傲就会完全蒙住人们的双眼。当任何一个社会从基建狂魔变成只沉溺于自己优越性的狂傲时，就会很快从天堂跌落到地狱。长久保持世界第一的唯一途径，就是能够向不如自己的人学习。因为你已经是世界第一了，不可能再找到比你更领先的人去学习。如果我们连在经济发展也算比较亮眼的印度身上都找不出任何值得学习之处，以及潜在的对中国的真正威胁，那不是在准备民族复兴和登顶世界第一，而是在准备重新让自己变成睡狮。中国现在还没成世界第一时如果都已经变成这样，那成了第一之后不是会更加变本加厉地狂傲吗？中国梦不是让中国人重新睡着，而是将梦想变成长久的现实。我们不要满足于今天不可思议的中国速度，而是要不断意识到它的约束，并且持续寻找突破的路径。子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。”

1. 网络上充斥着印度人坐火车买挂票，印度贫民窟民众生活贫困的新闻。时不时也会有中印边境冲突，国内暴乱的报道。整体上印度给人的感觉是不安全、脏乱差。2. 网络上也有美国大公司充斥印度裔高管的新闻，更有印度在国际上左右逢源获得国际好处的报道，究竟哪些报道哪些是真？哪些是假？同样是印度为何会有如此巨大的反差让人不解？3. 这本书给读者提供了解印度的一种方法 —— 剥洋葱理论。书中提及作者太太对待印度乞丐的经历让人印象深刻，也对印度人追求最低价而忽视时间和效率的行为感到不解。看完书对同样是文明古国又是邻国的两个国家文化差异和国民性格差异如此巨大感到不可思议。4. 中国作为世界上有影响力的大国在自身发展的同时也会面临不同的困难，要充分了解周边国家的基础上做好防范风险的应对之策。更应保持持续学习的态度少几分傲慢和偏见，多几分虚心和求教。对待大国是如此，对待印度也应该如此。

作者渊博，拓宽了些视野👍

这是作者从自身实际经历出发写的一本他眼中的印度的书。我对作者的经历无法考证，只能说，如果作者的经历属实，那他对印度文化、印度人民的了解，通过他所使用的分析方法，那基本是可信的。我从本书获得三个收获。首先，掌握第一手资料是理解事物的首要条件。没有调查就没有发言权，这是教员在将近一百年前提出的极为重要的观点。无论如何，作者作为一名职场人士，能够做到很多学者做不到的深入调查、细致思考的调查研究风格表示由衷钦佩。这个求真务实的态度非常值得当下有志于开拓海外市场的中国公司学习与借鉴。向作者学习。其次，要有正确的方法论。除了对印度的介绍，作者在本书中还介绍了他用于分析印度的方法论，包括他对沟通的分类，如何沟通，如何用科学的分析方法去分析现状。这些方法都很值得借鉴，尤其是沟通的分类，逻辑性强。在作者看来，沟通分成四类：方法执行、信息沟通、目的型和授权型。沟通中出现的问题不仅仅是信息的接收度不同，还与接收者对沟通类型的判断存在差异高度相关。我反思自己在沟通中出现的困难，这套思维工具是可用的。第三，要理性客观的看待不同意见。作者认为，让他提高最快的是批评他文章的人。正是这些人的批评，直接促成了《不可思议的印度》的完稿。批评的本质是矛盾，矛盾是世界前进的动力，教员在《矛盾论》中提出，事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，是世界发展的主要动力。如果你真想从矛盾 - 对于作者来说是别人的批评 - 获得动力，那客观和理性是前提。这个很难，因为它反人性。作者在这方面真的很厉害。本书中，作者对华为和中兴的强弱做出了自己的评价。客观的说，这种评价带有极强的个人色彩和不同角度。作为读者的我，用了上面三个收获，我已能客观的理解作者的评价。理解并不代表同意，对我来说，作者的评论只是为我打开了一个新的观察华为与中兴的不同视角。作者在本书中还有很多深入思考，非常值得一读。本书本书立意打 5 分，文笔打 3 分，结构打 3 分，中心思想打 4 分，可读性打 4 分，综合打分 4 分