- 给这本书评了4.0为什么要对错误保持开放的态度?
「得到」里很多老师都提过《原则》这本书。这本书里,关于桥水公司对错误的态度,令我印象很深,就是公司不会惩罚员工犯的错误,而是鼓励员工讨论所犯的错误。
为此,桥水公司甚至还专门成立了一个错误档案,把所有人所犯的错误记录下来,供公司其他员工来学习。
在提到为什么要对错误保持这种开放的态度时,这本书的作者说:
错误是一定会犯的。如果我们惩罚错误,其实就是鼓励大家把错误都藏起来。这样,我们就失去了从错误中学习的机会,这对公司的损失会更大。
我在很多我钦佩的人身上,看到了这种对错误的开放态度。
有一次在一个浙江大学心理系校友会的活动中,阿里云的总裁王坚老师给我们做了一个演讲。
他毫不讳言地讲起自己最初在阿里云时,所犯的各种错误。谈到这些错误时,他说:
学费是一定要交的,我很高兴,这些学费一开始就交了。如果是交在后面,那也许阿里云的发展就不一定能够承受得起。
正是这种对错误的开放态度,支持着他从一个大学老师不断转型,最终把阿里云这件事做成了。35转发同时评论快速转发17191分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0似乎会对所有阶段的人都有不同的启发,而且,值得每年看一遍这本书太有名了,有名到让人觉得,这是本每个人都会看的书,除了自己。前后用了两个多月看完第一遍,还是感觉看的太快,毕竟没有把这些内容转化为实际行为。就好像作者说的,你看过多少本奉劝你改变行为的书,你因此改变了么,你还需要看多少本,才会改变呢。可能永远不能。而这本书里,值得学习,值得效仿,值得一模一样执行的内容,实在太多太多,我想,没有人能把每一条都记录下来,同时都执行到位。更好的改变方式,或许只能潜移默化,只能慢慢来,只能没有阻抗的自然发生,因此,可能看一点做一点,哪怕用个一年半载,也值得。
8转发同时评论快速转发14139分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0原则简介:作者 瑞・达利欧(桥水基金创始人,2020 年世界财富榜 57 位,1300 亿 ¥),在书中分享其生活和工作原则,这些原则帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成为时代成功人士。1、独立思考三部曲:1)你想要什么;2)事实是什么;3)面对事实,你如何实现自己的愿望,而且要保持谦逊和心胸开阔,以便你能动用自己的最佳思维。2、成功四步法:1)找到与我观点不同的最聪明的人,以便自己能够努力理解他们的推理;2)知道自己在什么时候不能由明确的意见,不急于下结论;3)逐步归纳永恒和普适的原则,对其进行测试,将其系统化;4)通过平衡风险来保持较大的回报,并降低下行波动。3、实行目标五要诀:1)有明确的目标;2)找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不回避问题;3)准确诊断问题,找到问题的根源;4)规划可以解决问题的方案;5)做一切必要的事来实践这些问题,实现成果。4、理解现实,接受现实,处理现实问题,做一个超级现实的人。5、梦想 + 现实 + 决心 = 成功的生活 6、做到头脑极度开放、极度透明。
1转发同时评论快速转发1109分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0投资公司成功案例不记得是 17 还是 18 年,和当时的培训经理有一天午饭碰到了一起,她就向我推荐了这本瑞・达利欧的《原则》,4 年多过去的时候方才看完,着实的感觉有些晚了,要是当年阅读的范围能更广阔些,阅读的数量能更多一些,今天也许思考的深度不一样。达利欧的这本书向我们阐述的最核心的观点就是,不管如何,一个有效可信的系统非常重要。人的决策受很多因素影响,背景、学识、信念、立场,甚至当时的心情,都会影响到一个决策是否成功。为了避免这种 “随机性”,一套可靠的决策系统 - 达利欧称之为 “创意择优” 就很关键了。其实做好任何一件事情,有一套完整的机制和流程,都不会太差,起码效率是由保障的。再通过不断的变革刷新,事业就曲线向上(我看《原则》书中也多次出现了这个图例)。很好的一部书,不知道会不会流传下去。
3转发同时评论快速转发469分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0不得不说,这是一本很干货的书。瑞认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大核心 —— 极度求真和极度透明,以及基于可信度评价的决策机制。书中列出来桥水基金的几百条原则,将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。本书结构清晰,层次分明,非常好读。个人觉得美中不足的地方有两个:第一,和书配套的 APP 在国内是无法使用的,无法像一个工具一样的使用,在不久的将来希望这是可以实现的。第二,结构化强,阅读性是提高了,但是干货真的很干,比起其他汤汤水水的书本来说,少了案例。印象最深的就是其中一个关于员工发邮件给瑞,指出他没有为会议准备好主题发言,浪费了与会各方的时间。这是书本中为数不多的案例。显得本书严谨有余,活泼不足。😁五星推荐阅读。
1转发同时评论快速转发评论61分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0每个人都可以找到自我进化的原则? 原则是通过思考真相得出来的。真相是取得良好结果的根本基础。
? 人都不喜欢被别人指示,你必须自己走完人生的路,那么你需要决定怎么做,而且有勇气去做。这种态度的起点是拥抱现实和应对现实。
? 人都会碰到挫折、遇到失败,这是由于两大障碍造成的:自我意识障碍和思维盲点障碍。如果只顺着自己的天性做事,我们就忽略了自己的弱点,就会失败。这需要头脑极度开放,意味着要学会换位思考,从他们的视角看问题,并让他们从我的视角看问题,这样我们就能一起把事情梳理明白,发现真相。
? 成功需五步:
1⃣️是知晓自己的目标,追求目标。最适合你的目标取决于你的个性,所以你需要真正了解自己,知道自己的人生追求。
2⃣️应对阻碍你实现目标的问题。这些问题通常令人痛苦。如果处理得不好,一些问题可能毁灭你。但是为了进化,你需要找出这些问题,而且不容忍问题。
3⃣️诊断问题,找到问题的根源。不要太仓促地去解决问题。退一步来反思,以便真正区分症状和疾病本身。
4⃣️规划一个方案来彻底解决问题。你要决定为了解决问题,需要做什么。
5⃣️执行这些方案,推动自己做需要做的事,以实现目标。
? 从自己的错误中不断反思,把感性的经验总结成理性的总结,才能形成属于自己的原则,成为一个所谓 “专业的犯错者”,让每一次错误都为你所用,最后用自己的原则体系来驱动你的人生,用理性来对抗世界的复杂。像所有的人生决定一样,你如何对待这些原则,最终取决于你自己。1转发同时评论快速转发837分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《原则》一书中有很多可以应用到日常生活的重点1. 认识自我与现实:- 保持超级现实:要诚实地面对自己的现状、能力和所处的环境,避免自我欺骗和过度乐观。比如在制定个人目标时,要基于自己的实际情况,不要设定不切实际的目标。在评估自己的优缺点时,也要客观公正,这样才能更好地发挥优势、弥补不足。例如,如果自己在数学方面不擅长,就不要轻易选择对数学要求很高的职业方向,而是可以寻找更能发挥自己其他优势的领域。- 接受痛苦与挫折:把生活中遇到的痛苦和挫折视为成长的机会,不要逃避。当遇到困难时,要勇于面对并深入反思,分析问题产生的原因,从中吸取教训,这样才能不断提升自己。比如考试失利、工作失误或者人际关系出现问题时,不要一味地自责或抱怨,而是要冷静下来思考如何改进。2. 目标设定与实现:- 明确目标:清晰地定义自己的长期目标和短期目标,将目标具体化为可衡量、可实现、有时限的指标。这有助于我们保持专注和动力,更好地规划自己的行动。例如,设定 “一年内学会一门外语” 的目标,比 “我要学外语” 更加具体和可操作。可以进一步将其分解为每月、每周甚至每天的学习任务,以便更好地跟踪和评估自己的进展。- 坚持执行:制定好目标和计划后,要坚定地执行,克服拖延和懒惰。在执行过程中,可能会遇到各种干扰和困难,但要保持自律,按照计划逐步推进。同时,要定期回顾和评估自己的执行情况,根据实际情况进行调整和优化。3. 思维开放与学习:- 保持头脑极度开放:放下自我偏见和固执己见,虚心听取他人的意见和建议,尤其是那些与自己观点不同的看法。这有助于我们拓宽视野,从不同的角度看待问题,避免陷入思维的局限。例如,在讨论家庭决策、工作方案或者社会问题时,要认真倾听他人的观点,不要急于反驳,尝试理解对方的立场和思考方式。- 持续学习与反思:不断学习新的知识、技能和经验,保持对世界的好奇心和求知欲。同时,要定期反思自己的行为和决策,总结经验教训,不断改进自己的思维方式和行为模式。可以通过阅读书籍、参加培训、与他人交流等方式进行学习,也可以在日常生活中养成反思的习惯,每天花一些时间回顾自己的所作所为,思考如何做得更好。4. 人际关系处理:- 理解他人:认识到每个人都有自己的性格、价值观和思维方式,要尊重他人的差异,理解他人的行为和想法。这有助于我们建立良好的人际关系,减少冲突和误解。例如,在与家人、朋友或同事相处时,要学会换位思考,站在对方的角度考虑问题,理解对方的感受和需求。- 建立有意义的人际关系:积极与他人建立真诚、信任、互相支持的关系,这种关系不仅能给我们带来情感上的满足,还能在工作和生活中给予我们帮助和支持。在选择朋友和合作伙伴时,要注重对方的品质和能力,与那些积极向上、有共同目标的人交往。5. 决策制定:- 收集信息:在做决策之前,要充分收集相关的信息,包括事实、数据、他人的意见等,以便全面了解问题的全貌。不要仅凭自己的主观判断或有限的信息做出决策,避免盲目性和片面性。例如,在购买房产、选择职业或投资项目时,要进行充分的市场调研和分析,了解相关的政策、行业趋势和风险因素。- 理性分析:对收集到的信息进行深入分析,权衡利弊,评估各种选择的可能性和后果。可以采用一些决策工具和方法,如 SWOT 分析、决策树等,帮助我们更加科学地做出决策。在分析过程中,要保持冷静和理性,不受情绪和外界干扰的影响。
1转发同时评论快速转发评论31分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0Week #34: 靠水晶球谋生的人注定要吃碎在地上的玻璃达利欧的这本《原则》简洁、准确、直接、没有废话。读了达利欧讲述的个人的故事和经历,尽管达利欧说如果不感兴趣可以略过,并直接跳到生活、工作的原则。个人的感受是:千万不要跳过这部分,因为那里有其原则形成的路径和错误的教训。会发觉达利欧是一个狠人,开放、透明、有想法并且有实现想法的能力、有自己的原则并开诚布公的分享自己做事的方法。阅读至此,这本书使我意识到一个点:无论是处在人生的哪个阶段以及做怎样的工作,应当力争形成 / 优化自己的原则并使行为与目标协调一致。那些在头脑中形成的感觉可以尝试着写成规劝自己的语句,并时常的校验这些写下来的原则,靠着情绪和冲动莽撞的行事或许可以吃到一些甜头,但最终要吞下水晶球的玻璃。还有一个启发就是:训练自己的逻辑思考能力极其重要 —— 之所以是一个人,是因为人可以在事物之间建立基本的联系(至少大部分人是这么笃定的),虽然通常而言这种基本的联系也是一种幻觉,当 "幻觉" 一致起来的时候就是可以一起做事情的时候了,比如形成一个小的团体,一个社区甚至于一个国家和民族。透过混乱的场景,人们在争论什么呢?答案或许可以很简单:形成原则 / 行使原则的权利。从这个角度来看,原则也可以是一个人内在的外延。"靠水晶球谋生的人注定要吃碎在地上的玻璃"—— 如果觉得喉部有种被玻璃扎到的痛感,那就是需要去形成自己的原则了。目前能想到的一个计划:每天在笔记本上写上一两句想到的原则,并试着去践行它,通过回馈和反思优化这些原则,可以是很小的想法,可以是很大的妄言,得启动起来。订阅了原版的纸质书,如果有其它感触再来分享。
3转发同时评论快速转发评论29分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0解读原则♣️「相信极度求真和极度透明」这条原则是达利欧「原则」中打造良好文化的第一条。在日常工作中,团队管理,不管是 “向上管理”「宁向东的管理学课:向上管理你的领导」还是向下管理,谨遵这条原则大有裨益。以下:1. 政策、制度、领导讲话的下达和贯彻。若领导足够开明,一般都会向一线团队下达企业高层的重要讲话和相关文件精神,以使团队的学习并采取相关措施;另一方面,从政策贯彻来说,思想从高层到中层再到一线的理解一致,是统一向前行动的必然要求。2. 团队的部分疑惑、特殊要求必要时向领导提出。很多时候,普通员工可能会向领导提出相关疑惑,比如为什么这项工作安排给员工甲而不是自己,或者是完成某项工作前向领导提出,需要哪些哪些资源。领导由于其站位更高并且手上拥有的资源也多,保持这种向上沟通,对于解惑然后知自己的不足,或为顺利开展手头的项目或其他事情有很大帮助,假如憋在心里导致充分条件不满足,那么这些事大概率是做不好的。3. 某个员工在某件事情上「具有普遍性」做错了,尽量在会议上提出了并改进。在会议上,指出错误做法并宣贯传达正确做法,同时安排做错事的员工,自己修订相关改进措施和规则,并另择期讨论发布,能起到较好的示范效果。如:一次,员工乙在租用人员笔试面试中,由于项目急缺测试人员,对笔试卷子的判定尺度松了,而且两个阅卷人员对主观题的判分完全一致,让其刚好踩着及格线进入面试环节,最终该人员通过了笔试面试。知道该事情后,及时让员工乙拟定租用人的笔试面试规则并征求团队意见,比如两个阅卷评委对主观题单独在各自的 A4 纸上打分,不受对方评分的影响等,最终在团队里形成规则和制度,大家都需遵守。4. 团队中必须要有极度求真的人。工作中遇到的问题在能解决的前提下,都得尽力,并且极度求真;当然,为了使得事情能够顺利开展并不断改进,某些事情太较真也许将无法推进下一步。怎么去平衡这种极度较真和适当松弛要求,需要较强的权衡能力,依问题的重要性、紧急性和影响面等而定。♣️「打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化」是工作原则的第三条。以下:1. 别抓住员工的错误不放,但不能一犯再犯。这一点强调的是,切勿对员工的初次犯错喋喋不休,关键是找出犯错的原因、避免下次再犯;如果要批评尽量私下一对一进行,并在沟通过程中尽量让其提出后续改进措施。2. 观察和分享错误模式,积累错误模式库 / 典型问题库。如,记录下在项目测试过程中或者系统运行过程中发现的典型缺陷或生产问题,分析问题发生原因和解决过程,总结应对方案和后续的改进措施,在团队例会上分享,最后提交到典型问题库中。3. 把失败变成好事,在危机中学习。不要浪费工作中任何失败的事情,在失败中总结经验以更好地应对下次挑战。当下的危机是大家都不愿意看到的,而且这种情绪还会蔓延,善于学习危机中的各种变量,抓住其中关键变量逆势而上。♣️「(做有意义的工作,)发展有意义的人际关系」是《原则》中工作原则的第二条。以下:在日常工作中很大一部分人会对什么是有意义的工作和有意义的人际关系感到迷茫,尤其是刚毕业新入职的大学生。他们往往棱角分明,在工作中也会遇到各式各样的老员工,有的落落大方并乐于助人、有的沉默寡语,有的甚至在工作中落井下石。老员工对新员工的任何举动和言行都会影响他们的心理和工作状态,一般都要靠新员工自己慢慢去构建和发展与其他员工的关系。当然,对于步入职场多年的老员工,也存在搞不清楚这两点的情况,原因在于没有认真思考过工作的真正意义和自己实际需要什么。达利欧认为有意义的人际关系对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要,因为他构建了信任与支持,这正是人们相互砥砺、从事伟大事业所需要的。有意义的人际关系意味着人与人之间相互关心,但凡需要帮助就能得到帮助,无论工作内外大家彼此相伴,十分享受在一起的时光。他提出:对相互交往要一清二楚;珍视诚实、能力强、表里如一的员工;要认识到机构规模过大会对建立有意义的人际关系构成威胁... 吴军老师在《见识》中 “莎士比亚的智慧:论朋友” 中提到交友的三条原则:1、凡事三思而后行;2、对人要和气,但不要过分狎昵;3、相知有素的朋友,应该是钢圈箍在你的灵魂上,可是不要对每一个泛泛的新知烂施你的交情。这三点,对于在工作中构建有意义的人际关系也是有指导意义。第一点大家很清楚,在工作中都不喜欢张口就来,老是提简单问题、冒冒失失的同事;第二三点强调的是同事之间关系不宜过分亲密,并超越同事关系。以上,部分感悟和启发,更多原则见书。
2转发同时评论快速转发评论28分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0一本床头书这是一本典型的床头书:睡前、醒后,时常翻看,细嚼慢咽、甚至反复咀嚼,才能品出味道那一类书。遇到很多读过、但没读完就放下这本书的同学,总结下来,大多是因为自己预设的 “所知障” 太深。要么是针对一些细枝末节的局部 “原则” 的 “障”,比如不认可,持反对意见。本书虽然看似内容较散,但其实需要有通盘全局的视角,才能领会其中许多细节的原委;要么是直接针对身为老外的作者的 “障”,比如认为其中许多不符合中国的环境。这种情况则是建议提前了解一下作者的生平,可以在 “得到” 检索作者的名字,有许多老师在自己的专栏中曾经介绍过他。当了解了作者其实是个中国通之后,再读这本书,这种针对作者的 “障” 会减弱不少。把它摆在床头,每多一时的经历,每涨一份的经验,随手翻翻它,就会更多一分的理解,以至共鸣,终至内化为自己的力量。至此,《原则》这本书真正的价值,才算是渐渐显露出来了。
2转发同时评论快速转发127分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0原则生活原则 1 拥抱现实,应对现实 1.1 做一个超级现实的人 a. 梦想 + 现实 + 决心 = 成功的生活。1.2 真相(或者更精确地说,对现实的准确理解)是任何良好结果的根本依据 1.3 做到头脑极度开放、极度透明 a. 对于快速学习和有效改变而言,头脑极度开放、极度透明是价值无限的。b. 不要担心其他人的看法,使之成为你的障碍。c. 拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。1.4 观察自然,学习现实规律 a. 不要固守你对事物 “应该” 是什么样的看法,这将使你无法了解真实的情况。b. 一个东西要 “好”,就必须符合现实的规律,并促进整体的进化,这能带来最大的回报。c. 进化是宇宙中最强大的力量,是唯一永恒的东西,是一切的驱动力。d. 不进化就死亡。1.5 进化是生命最大的成就和最大的回报 a. 个体的激励机制必须符合群体的目标。b. 现实为了整体而趋向最优化,而不是为了个体。c. 通过快速试错以适应现实是无价的。d. 意识到你既是一切又什么都不是,并决定你想成为什么样子。e. 你的未来取决于你的视角。1.6 理解自然提供的现实教训 a. 把你的进化最大化。b. 记住 “没有痛苦就没有收获”。c. 自然的一项根本法则是,为了赢得力量,人必须努力突破极限,而这是痛苦的。1.7 痛苦 + 反思 = 进步 a. 迎接而非躲避痛苦。b. 接受严厉的爱。1.8 考虑后续与再后续的结果 1.9 接受结果 1.10 从更高的层次俯视机器 a. 把自己想象成一部在大机器里运转的小机器,并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。b. 通过比较你实现的结果和你的目标,你就能确定如何改进你的机器。c. 区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。d. 大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人,这导致他们一次次地栽在自己或其他人的弱点上。e. 成功的人能超越自身,客观看
1转发同时评论快速转发评论27分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0原则很开心又读完了一本书,得到电子书第 25 本,原则。这本书在几年前罗胖推荐,当时正处于备考阶段,没有太多的时间阅读。这个春节就计划好好阅读。这本书集结了瑞,达利欧经营桥水基金 40 年所遵循的原则,是真正实践,总结出来的原则。全书共计两个大的部分,生活原则和工作原则。最重要的分享给您,也是桥水基金的工作原则,那就是创意择优。创意择优:1. 开诚布公地亮出你的观点 2. 针对分歧认真讨论 3. 遵循所形成的共识?消除过去的分歧,相信极度求真和极度透明。在书的最后部分,作者又强调了创意择优需要发挥作用需要做的 3 件事情。(1)坦陈自己最诚实的想法,让大家公开讨论;(2)理性地表达分歧,以便大家进行高质量的辩论,拓展思路,尽量形成最优的集体决策;(3)用创意择优来处理所有不同意见(例如可信度加权决策)。尽管创意择优不需严格遵循某种特定套路,但应该大体符合这三个步骤。别担心记不住我在书里提到的这么多具体的原则,你只需建立一个创意择优,权衡利弊,想明白怎样用你自己的原则、自己的方式来操作。同时,瑞在书的最后对每一个读者的祝愿,也是对我的祝愿,谢谢瑞。我对你的祝愿是:(1)你能将工作和激情有机结合在一起;(2)你能与同事为了共同的使命而奋斗,收获成果;(3)你能尽情享受奋斗和成果带来的欢乐;(4)你将迅速改善和进化,成就斐然。谢谢瑞的这本书,这是一本值得您花时间阅读的书,前人的思考,我们的阶梯,谢谢瑞给了我们这么好的阶梯。
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