评分及书评

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    把笔记当做解决问题的一个过程

    所有以提高自我为目的的学习本质上都是解决问题,而包括自省笔记和内心整顿笔记的笔记都是对自己内心的想法和思考进行书面化、表象化的形式,有利于对想法和思考的梳理,以此来提高自己清晰的思考和书面表达能力。然后以解决问题为目的的笔记则必须按照解决问题的流程进行,就如 “预则立,不预则废” 的道理一样,提前对解决问题的每一步进行细化分析。包括设定本质问题 —— 建立假设 —— 验证假设 —— 总结成果,而设定本质问题的过程包括必备的整理课题并分解其结构和搜寻现场的信息。

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      3.0
      笔记?还是脑图?

      读完这本书以后给我的感觉就是,书里所谓的笔记,其实是简略版的脑图。


      笔记当然是要用来记录的,在一定程度上减少大脑的负担。然后基于已有的笔记,可以进行进一步的推演。
      书中的笔记法,实际上是一种笔记形式的脑图,不为记录内容,只为推导问题的解决方案。就像我们学生时代在草稿纸上做数学题一样,是在给解决方案打草稿,做计算。
      书里给到一些成熟的经过多年实战验证的笔记法,让解决问题有章可循,不再毫无章法,摸不着头脑。
      值得一读。

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        4.0
        向麦肯锡学习做笔记,你会更厉害!

        📖《麦肯锡笔记思考法》来自日本的大岛祥誉,作为世界知名咨询公司顾问的他,首次公开麦肯锡精英们都在实践的笔记思考方法!将笔记作为 “思考的工具”,“解决问题的工具” 的方法,你会越来越厉害!・💡这本书不到 200 页,目录逻辑就很清晰了,如果赶时间的话,直接看目录,翻阅感兴趣的点即可!・笔记有三种形式:横线本,方格本,以及麦肯锡原创方格笔记本横线:用来收集信息。方格:把握,整理,解决问题,可以全面分析。麦肯锡笔记:将前两者汇总,实际制作资料时使用。麦肯锡笔记的作用:定义真正的问题,整理问题的结构,找出事实并根据事实得出解释,在笔记上写出可以解决问题的行动。写笔记的好处,在于用身体记住的方式调动大脑更多部分,有利于整理思路,有利于记忆的固定笔记不是单纯记录过去,是为了创建更好的未来,需要 “主动” 做笔记,事先准备好,边动手记录边思考。找出只能在问题的笔记:收集信息按照:where(问题所在),why(原因),how(对策)做笔记的时候,制作容易被啊闹接受的笔记,将笔记留白,无需填满,看上去更舒适・️说说我的感想吧,这本书确实颠覆了我对做笔记的一半印象,做笔记可不是一件轻松的事,正是因为在做笔记之前有了一定 “目的”,有着想要解决问题的 “目标”,用书里的方法,试着用笔记里的详细方法,锻炼自己的大脑与解决问题的能力,你会越用越流畅,能力增长 up

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          人,虽善,但懒

          当我们遇到 “困难” 和 “必须解决的事情” 的时候,往往会选择逃避和视而不见。就算心里很清楚应该积极地寻求更好的解决办法,但如果眼前有更轻松的选择,人类往往还是会选择眼前的快乐。
          所以,那位前辈这样说道,“正因为人类具有懒惰的天性,所以才需要一个能够让自己行动起来的机制”。

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            笔记的力量

            这本书对我加深了笔记的认知,我喜欢做笔记也在阅读本书中能够产生很多共鸣,比如:生活或者工作中会以第三视角向自己提问然后笔记写下来,当遇到困惑或者受了委屈也会在笔记上梳理自己的情绪,助力自己平稳度过低谷期;做职业选择时也会用一张足够大的空白纸大笔一挥,将自己的心仪目标公司、所在行业、同行企业、应聘岗位等从宏观到微观进行信息整理、也将自己与之匹配的能力、追寻的目标看中的本质由近及远在纸上涂鸦;工作中,领导喊我私聊时我也会随手带个笔记本…… 让我收获最大的还是笔记是可视化展示自己思绪的工具。没错,我们生来是解决问题的,能找到适合自己梳理问题思路的工具非常重要,也希望我在接下来的工作中不断应用前辈的笔记术,在实践中不断体悟笔记的力量,更好的解决问题!

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              用笔记做整理

              笔记是一种工具,可以随时整理自己的思路和生活。去找回自己用这份工具带来的新体验和展控感。

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                看了两遍,收获颇多。优秀的人一直在寻找方法与自己与生俱来的缺点不足做斗争,而大多数普通人则在浑浑噩噩的度日中被劣根性俘虏并毁灭。

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                  这本《麦肯锡笔记思考法》书中,作者向大家介绍了 “麦肯锡流的笔记思考法”,“笔记思考法” 主要使用 3 种笔记:横线笔记,方格笔记,以及麦肯锡原创的 “麦肯锡笔记”,每一种笔记都有不同的特征和使用方法。使用笔记本最关键的步骤就在于思考,将自己脑中的想法转化成文字,写在笔记本上,让自己混沌的思考直观化,思考问题的结构、建立假设并验证,让你不管面对什么情况都能够找出真正有效的解决办法。    全球畅销书《企业参谋》的作者大前先生,是一个因笔记而改变人生的案例。大前先生将每天早晨坐车上班的 30 分钟作为思考训练的时间。他在上车之后会将第一眼看到的吊环广告作为主题,然后一路上都一边眺望车窗一边尝试着解决问题。比如吊环上的是调料的广告,那么大前先生会站在这款调料销售商的立场上,思考应该采取何种促销方法才能让这款调料扩大销量。这款调料的用途是否能够进一步扩大,是否能够扩大销售渠道,促销的话都有哪些手段…… 他会集中思考类似这样的问题,在电车到站之前拿出自己的解决方案。当习惯了这种方法之后,就可以逐渐缩短思考的时间,比如在地铁行驶一站的时间内建立假设、分析并总结出成果。大前先生几乎每天都在进行这样的思考训练。而大前先生之所以能够进行这样的训练,正是因为他已经完全掌握了用来整理思路和深入挖掘想法的 “笔记思考” 技巧。颠覆    通读《麦肯锡笔记思考法》, 感觉完全自己对作笔记的认知.

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                    改变对笔记的认知

                    笔记最佳使用

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                      前麦肯锡日本分公司董事长大前研一说:“对我来说,所谓的笔记术并不是用来记下别人说的话,而是用来整理自己的思绪。” 做笔记的关键在于思考,将自己脑中的想法转化成笔记上的文字,让自己混沌的思考直观化,思考问题的结构、建立假设并验证,从中找出对问题真正有效的解决办法。

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                        改变自己从笔记开始

                        读完一本可执行的书,很开心,践行就是美好的开始。

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                          笔记创造未来

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                            笔记不是为了记录别人说的话,而是为了思考

                            1. 笔记的核心目的在于让自己取得成长。2. 笔记留有空白间隔,给大脑留下思考空间。3. 人类善良却懒惰。

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                              为了使用去学习

                              现学现用,这本书真的让我达到了,学了就能用的地步。好。

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                                你是在记录,还是在思考?

                                关于目标和结果我们时常会提,但很少会做一些深入的思考,这本书带给我最大的收获就是开始自省自己究竟是在看,还是在观察?究竟是在记录,还是在思考?在所有这些 “在…… 还是在……” 的问题背后其实就是我们主观对于客观的融入。梳理讲的具体的方法我尝试用了一下,但用的还不是很熟练,需要反复的去操作,也需要不停的去回顾这本书。往往在我们看到一个方法的书或者工具的时候都有一种误区,就是我看一遍就会了,我就知道他是怎么回事了,但实际上并非如此。可能会常读常新吧,最近在利用这个笔记发写一篇案例可以检验一下成果。

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                                  比较细致的解释了用故事线做笔记的原理,但可能因为受限于作者本身的职业局限,不同职业领域的人要运用这套方法的话还是需要再自己仔细琢磨,调整出一套属于自己的笔记方式。但总的来说,故事线笔记法是值得参考的思路吧

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                                    提供笔记的思考办法

                                    本书最大的价值,在于提供如何利用笔记对具体问题进行分析拆解,如何培养自我思考的习惯,以及一些自我思考的方法,但举的例子还是有些简单,针对更复杂的问题,还是需要自己消化方法后,多做实践落地。最后两章的内容过于点到即止,应该进一步展开举例讲解,难免有凑字数的感觉。

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                                      用笔记整理工作,思维,生活。

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                                        适合初入职场的人

                                        建立思维体系

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