这是得到高研院前七届开学典礼上的演讲合集。分享的是各位日常行事的心法，是面对一个个真问题的解决之道。2017 年，我一不小心也创业了，从按部就班到家庭主夫到创业小白。人一生总会面对几次大的跨行跳跃的（有调查分析数据说人平均一生大约有 7 次跨行从业）。创业就会面对一个个从未遇到的问题，好在我一直有心里准备，常常跟人分享说创业就是遇到问题解决问题之路。我把在得到遇到的 “有趣” 知识，转化成为我能用的从事之法，我的年会就按得到的方法来，每人上台 18 分享演讲，分享在工作和生活中遇到的问题及解决之法，演讲前中后的综合能力，是我们经常训练的，我也一直带领公司小伙伴跟随得到学习，演讲类是最多共同学习的。本书及相关视频都与小伙伴们共同学习了。

看完实干家案例的第一辑，虽然没有上过得到高研院，但是也算是领略到了高研院各行各业同学们的风采，很值得。我觉得这本书至少带给我以下几个启发：各行各业的故事都很精彩，值得去了解，人可能永远无法穷尽所有的人生体验，但是通过别人的讲述自己的故事，可以对这个世界多一份敬畏和了解，知道这个世界是怎么运转的。这就好比给自己打开了一扇窗户，通过这扇窗户，你不但可以看到别人的世界是什么样子的，还可以瞥见别人是如何克服困难，迎接挑战，解决难题的，这是一件很有意思的事情。虽然每个人的故事都不一样，但是从中确实可以提炼出一些通用的思维模型，来指导自己的生活。这就像一个小小的启发俱乐部，通过这样的形式，我们得到别人解决问题的思路，并化成可以迁移到自己身上的思维模型，这是非常收益的一件事。比如其中的一位同学是魔术师，魔术师的思维模型是，尽可能穷尽所有的不确定性，提前做好强准备，使得他呈现给你的，是一种近乎完美的确定性，从而引起你的惊奇。这是一种可以通用的解决难题的思路。每一位同学的案例都是上台的正式演讲稿，如果你有志于锻炼自己的演讲能力，或者说公开表达能力，这就非常值得借鉴和学习了，因为所有的演讲稿都是被打磨过的，如果你重点观察这里面的结构，会得到一点心得和启发。不论是演讲的开头，还是中间的内容，以及最后的结尾，都有着很强的结构性，是非常值得学习的，而整体的框架又投射出很强烈的故事思维框架，可以说是学习公开演讲的非常好的范例。总之，这本集合值得一看，而且由于是每位同学的自身故事，也一点都不枯燥，对自己还有很强的激励作用，值得阅读。

都是真故事，真故事都在人间，理都隐在故事里

原来会觉得得到高研院离我比较遥远，甚至并不是很想报名参加，但是看完这本书之后，听闻大家一个个真实的故事，自己也便不自觉想要参加了，并且是坚定的想要去参加，期待届时我们能够如期开启我们之间的故事，并且始终我们期待着，努力着，成长着。

32 个故事背后是 32 个有血有肉的人，在此，我对于所有分享者表达感谢。不过，我相信绝大部分人都无法体会到这些故事的价值。以前为了收集创业伙伴故事，我都是要花钱跑到星级酒店、体育中心或亚博馆这类地方买门票听故事的。如今这里有现成的，都是宝藏啊👍

作为一名即将进入到这片人才热带雨林的我这个晚辈来说，在看完各路英雄豪杰、长者前辈都在各自的领域兢兢业业、躬身入局，且都做出了不斐的成就，真的是让我辈中人发自内心地折服和仰慕，这就是我要努力的方向和道路。

学习别人的方法，改良自己的生活。

用别人的案例和经验，去作为自我提升最快的捷径。在学习的过程中，不断的探寻和思考别人做事和解决问题的方法，具体的方案，从而总结出适合自己的方法，才能在未来的人生中，起到大的作用。很多时候，不要去套用，而是要找出变化中不变的，最底层的思维逻辑是什么，这是一个慢过程，但是，又是一个快速达到结果的过程。

什么样的问题是好问题呢？越具体的问题越是好问题。脱不花有个很精彩的比喻：好问题就像一把匕首，极窄、极薄、刺穿力强。也就是说，好问题具备小切口、大逻辑。比如 “为你解剖一份黄焖鸡米饭” 就是一个好问题，它背后的逻辑是如何打造一款餐饮产品。“如何击毙本拉登” 也是一个好问题，它背后的逻辑是怎样组织团队完成一项艰巨的任务。你看，用具体的特写镜头去呈现，一定会比中景镜头更加性感，而且既能拉得近，又能推得远。

从 10 位同学之前的经验中提炼方法论，萃取知识模型。看完后最大的体会是，个人分享作业知道咋写了！

一个案例，一个故事，一份启发。读高研院《实干家案例》时，感觉是在与智者为伍，是在与有趣的灵魂相遇。空谈误国，实干兴邦！借鉴并发扬实干家的精神，全力以赴的做好自己的工作，立足本职，恪尽职守，干净担当，勤勉工作。

这是一套来自各行各业同学们的实践精华提炼。花了 6 个多小时听完。大开脑洞。并不是一个八竿子打不着的行业和岗位就与我无关，没有值得我学习借鉴的地方。反而是这 “刻意的”、任意的震动，为我打开新世界的大门。半天下来，可能我最想要做的是，趁我还年轻健康，想办法办理我的遗体捐赠手续。也监督自己保持健康，因为有人需要我。如果现在我还不确定能为谁带来怎么样的价值，我希望我身后能够确定性地为别的一些人和家庭带来一些价值吧🙏

得到高研院的同学们，一个个都是行业内的实干家，都是从解决具体问题作为抓手，一步步成为优秀的人。

五星不是给得到溜须拍马，而是实至名归。高手在民间，人民的智慧是无穷的，平凡的人有着不平凡的人生。这些案例讲述的都是一个个真实的故事，发生在我们身边的关于各行各业的所见所闻和所感。平时接触到各个行业 “台上” 的信息，却很少能知道那背后的故事。这本书讲的，就是那些鲜为人知的一面，以及他们在自己岗位上丰富而独特的工作经验。

得到高研院，学霸们的学习分享，各种各样的学习案例，帮助理解各种问题模型，启发解决问题的思维，思考问题的解决方法，找到问题的解决办法

通过人格设定，把网红人格构建成一个符号，相当于把人扁平化。扁平意味着抽象、脸谱化，这就没有魅力了。所以，还要有一个立体化过程，将人放到适当的场景里。不扁平化，不足以成为符号；不立体化，不足以产生魅力。立体化的关键，就是场景的打造，核心是要 “反虚假”。也就是说，人不是活在虚假世界里的，要建立一个人和外部世界的对应关系。人和场景，可以是超级和谐，那场景就会加强人设；也可以是超级冲突，那场景就会强化表演的戏剧性

先承认，没有细读完，看了前面的四五位同学之后，就感动的刷到底了。有陌生行业的精彩，有同学无私的分享，他们结伴死磕困局，打磨自己鲜活漂亮的肉体，你居然有空去倦怠生活。如果是鸡血，建议来一针：“你在原有行业所积累的能力和手法，用来改造或优化其他行业，可能会带来惊人的效果。” 于刚：做人，最怕的是一眼看到头。闫寒：哥们儿正是这千分之一里的人。张银屏：设计黄浦江的越江隧道，在隧道界，如蜗牛般狂奔，这个速度确实不慢。侯云忆：AI 想颠覆世界是不可能的，但改造传统行业，进而让我们的生活变得更好是有可能的，而且已经在发生了。崔海波：环境工程师，环境问题的解读是：黑臭在水里，根源在岸上，核心在管网。李燕玲：杭州 - 西溪湿地，村长：我们村有婚礼小组、活动小组、课程小组、会务小组、社群小组。吴龙：妇产科男医生：你觉得自己是金子，就应该主动发光，把别人照亮。

这本书很妙。妙就妙在，一本书承载多重功能，充满巧思。第一重，每一篇都是一个鲜活的案例，分享如何解决实实在在的问题。甚至在我看来还带点悬疑 —— 很多案例乍一看标题根本猜不到具体要讲什么故事。第二重，这是得到大学，也就是现在的高研院教学成果的集中展示。经过三个月高强度的输入 + 相互学习，学员们把解决问题的思维模型消化、整理，结合个性化的实践经验进行输出、打磨、展示，用所学所思反哺，给后来人更多知识养料。第三重，这也是得到作为一家民间智库机构的智慧沉淀。一家公司，它与用户共建的劳动成果 —— 解决问题的智慧，自己也可以完完整整的享用 —— 用来解决公司发展中遇到的问题，教学相长，这是多么棒的事情。我读了挺长时间，还没读完，每天一个案例，读完想一想，慢慢读，不着急。如果时间够久的话，我们在很多年后回看这个系列，也可以把它当做历史档案，看看当年的我们，都在努力解决什么样的问题。

读完非常感动，感谢每一位分享老师，让我确实能有收获，感谢得到平台，让这么多优秀的人做的不平凡的事让我们普通人知晓，并有很大触动和启发，这就是知识的力量，每一位分享老师的案例都是宝贵的财富，开阔了我们这些非相关的人的眼界，也认识到身边有这么多不平凡的人从事着不平凡的事。

如何成为一个名医？过去我们认为名医只有一种，就是诺贝尔医学奖获得者、院士专家教授，那些当然是名医。但是现实中，绝大部分医生一辈子默默无闻，我也是这样的人。但是这不妨碍咱们在今天这个时代，把握机会，利用互联网，做好科普，去影响和服务更多的人。下决心在一个领域深耕，也能成为这个方向的名医。有人说，是金子总会发光、总能被发现。我不太认同。我认为在这个时代，如果你觉得自己是金子，就应该主动发光，把别人照亮。再小的个体，也可以有自己的品牌。我都能做到，你也一定可以。