- 给这本书评了5.0数字经济与生产过程融合的特征
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进效率与公平更加统一的新经济形态。数字经济和生产领域融合,呈现以下几个特征:一是信息密度空前增加。数字经济产生的前提是数据信息或数据资源若干个数量级的提升。与数据增加相伴随的是节点之间网络式连接的形成,这大大提升了整个世界的连接程度。当实体被镜像化以后,可以利用人工智能技术,从空间和时间上进行优化。信息密度的增加,网络式的连接,空间、时间的优化,可能是数字技术应用到实体经济并转化为数字经济后需把握的几个关键性变量。二是从消费到生产领域依次深入。数字经济和实体经济融合(下称 “数实融合”)开始于消费领域,尤其是面对消费者的零售领域。之所以始于零售,是由于个人交易过程尤其是决策过程较为简单。在通过支付平台解决信任问题后,商家对消费者的交易成本问题基本得到解决,这种形态的数实融合迅速发展,并对整个零售环节的商业组织带来较大冲击,原有组织结构解构或者重组,形成一种新的商业形态。如果说进军消费领域是数实融合的上半场,那么下半场就是进入生产领域,也就是面向商家。相比于 “对消费者” 模式,“对商家” 模式在交易费用和交易环节上会发生很大变化,比如,交易费用将大幅提升、交易环节更加复杂。三是数字技术的快速发展。预测技术、区块链技术等在数实融合中的作用越来越强。时间序列预测从传统的机器学习方法转向基于神经网络的深度学习,在效能优化方面具有很大潜力。例如,利用深度学习进行高频模拟,能较为准确地预测和把握外部世界运转状况。基于去中心化特征,区块链技术在防止欺诈方面可以发挥较大作用,为降低交易成本和减少机会主义行为提供有力手段。无论是消费领域还是生产过程,都有可能通过高度数字化实现信息打通,大幅减少采购、生产、销售成本,优化业务流程,从而在很大程度上克服或缓解市场盲目性问题。考察数实融合进程或阶段,可以引入一个概念:实体经济的数字化率。“不同阶段适宜的数字化率” 将有可能成为我们设定并为之努力的目标。数实融合过程中,可能会出现制造业比重下降的情况。制造业比重过快下降固然要引起警觉,但也要避免一种倾向,即只把制造物品的部门叫实体企业。现在实体经济中真正有竞争力的,是被数字化改造过的企业。除了制造业,值得关注的另一部分是生产性服务业(包括信息与通信技术部门)。制造业和生产性服务业合计占 GDP(国内生产总值)的比重,或许能更准确地体现实体经济的制造能力。两者不仅在逻辑上,而且在地理空间布局上紧密联系。从制造业数字化率角度来理解制造业发展,才更切合实际,更有利于我们把握数实融合的真实境况。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0富士康事项反思本期给我的信息增量最为有意思的部分在于解答了我对于富士康大规模人员回乡的困惑,原来在 10 月 13 日的时候,富士康就已经开始爆发疫情,一直持续到 10 月 19 日开始第一阶段的爆发,具体表现是虽然要求上工,但是仍有大量人员缺勤。10 月 23 日,感染人数增加,厂区内资源和协助人员开始不对等,整体开始走向混乱。首先是隔离点数量不够导致阴阳混住。富士康内部员工曾亲见有人反映,宿舍内有两个阳性病例,已经三天,仍未有人将他们带走隔离。另一位富士康港区员工同样提及,由于隔离房间不够,她隔壁宿舍有四个阳性病例,对门宿舍也有阳性,与阴性室友混住,阴性室友仍正常上班。她从被隔离的同事处得知,隔离点的房型为三室二厅,每个房间住两人,阳性与阳性、阴性与阴性同住,但有些阴性者会转阳,再次导致阴阳混住。物资供应与人力保障也出现问题。内部员工曾在宿舍物业看到,一位戴着帽子的女士,低着头、捂着嘴,称自己是阳性,没有拿到药品。他同车间的同事,某日早上 7 点多被拉到隔离点,下午五六点还没有见到床铺、洗漱用品和餐食。另一位员工则称,其有朋友在恒大・未来之光隔离,发高烧,却没有专业的医护人员,每天靠布洛芬、阿莫西林维持。持续到 10 月 26 日,类似事件被富士康员工公开曝光,舆论开始发酵。富士康官方发布声明表示,网络流传的 “郑州园区约 2 万人确诊” 为不实消息。10 月 27 日开始有恐慌征兆,表现为没有受访者知道具体的确诊人数,因为数据从未被公布。其中一位员工说,自己只能从群聊与车间大喇叭对个别员工单采要求的通知得知,每天都有混采核酸异常的情况出现。一位富士康人士称,确诊人数的发布权在政府部门,企业无权发布。在信息传递方面,富士康港区并未停止工作。有员工提到,在爱口袋上,公司一直在发布疫情相关的信息,包括如何做好个人防护、普及疫情相关知识等。“上面说感染疫情不可怕,几天时间就会痊愈,可能是这样,但是每个人感染后的情况都不一样,谁知道自己感染了会有什么结果呢”?担忧之下,部分员工萌生去意,在 10 月 27 日、28 日避开安保人员,翻越围墙、扒开铁丝或是钻进墙洞离开,徒步几日、几十公里回乡。为了激励员工、保障生产,10 月 28 日,富士康 iDPBG 事业群(即从事手机生产的事业群)发布公告,10 月 26 日至 11 月 11 日期间正常出勤的员工,依据出勤天数可享受 0 至 1500 元不等的全勤奖金。但奖金无法抵消信息不透明带来的恐惧。恐慌情绪在 10 月 29 日达到顶点。导火索是两条谣言:当晚,厂区将由部队接管,作为 “躺平试验区”,封闭 3 个 - 5 个月;次日,阳性者即将重新回到岗位工作。“再不走就走不了了。” 员工间盛传。暴力事件出现。10 月 29 日上午,厂区内某个单采点,部分员工突然情绪爆发,将核酸检测人员的桌子掀翻;29 日晚,员工踹倒宿舍区临时搭建起来、用以隔离的挡板,一批人带着行李离开。后续已经彻底混乱,但是仍在开工。11 月 1 日,负责手机生产的 iDPBG 事业群将出勤补贴提高至 400 元 / 天。在一个富士康员工群里,人们讨论 11 月全勤的 1.5 万元奖金是否值得。一部分人持否定态度,他们相信,新冠肺炎的致死率很高,没必要 “用命换钱”。矛盾的局面也在上班群体中出现。目前园区规定,员工持核酸阴性证明,就可进入厂房工作。但员工自测的抗原结果显示阳性,核酸呈阴性或核酸结果未出时,依然可以上班。11 月 2 日中午,郑州航空港区新冠肺炎疫情防控指挥部发布公告称,自 11 月 2 日 12 时起,港区实行七天全域静态管理。静态管理期间,全区交通管制,除区里确定的重点企业、保障民生的公共服务类企业外,所有经营性场所一律暂停营业。除疫情防控和维护城市基本运行的人员外,其他人员除核酸检测和紧急就医,一律足不出户。至此,富士康事件结束。其他的信息均在其他地方有看过,一般推荐。
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