子承父业，最终开拓了世界级的服装零售品牌 - UNIQLO，几十年的发展过程中有高光也有低谷，抓住了休闲服装这个大的品类以及日本的社会变迁；在危机时的 ABC 变革、在长期积累的面料研发技艺后产生的颗粒绒面料的大卖、利用新的科技来塑造组织，每一个阶段都是用经营者的视角思考问题，每一天都充满危机感！！！在这本书我们可以学到 1. 作为零售人，最需要关注的，商品、商场、客户，在一线动手动脑才能有更深刻的体会；2. 需要培养经营者思维，投资和收益是需要考虑的，心中有目标、有计划、有执行力；3. 不论是成功还是失败，都必须深刻的分析，不能盲目乐观的成功，更不能稀里糊涂的失败；零售人在修行的路上！

值得尊敬的经营者和企业，即便不是创业者，我们也应该像经营一家企业一样经营自己。一胜九败，让失败有价值，让成功顺其自然。

学习了

成功可以给我们带来经验，失败可以让我们避坑。任何事情都具有两面性，不可能只有成功，而没有失败。从某种角度来说，失败比成功更加要锻炼一个人的心性。因为失败要承受很多压力，要顶的住压力，才能受得住云开。

抱着极大的期待来读这本书，首先就是柳井正先生的语言表达能力确实有待提升，书中的信息密度也有待加强，碎片化的传递了一些创业过程中老先生的一些经历和思考，但是也可以看到其思考的一些底层逻辑，比如面对员工的态度，面对一线店长和总部人员职责关系的态度等等。对比小林一雅先生的《小池大鱼》和铃木敏文先生的《零售的哲学》来讲，柳井正先生的书还是有待进一步提升的，不过书的篇幅不长，没事儿解个闷也很快就可以看完的

可以很轻松的从书里面看到优衣库创始人对于犯错误有极高的理解程度。他能理性的面对错误，并且非常高强度试错，这一点是值得思考的。另外书中的，创业者十诫、经营者十诫、经营理念这些内容值得思考。总体部分收益，对错误有了更优质的理解。