已经是第二遍了，启发很大

像一面镜子，很利于自省

粗略读过一遍，指出了创业型公司的的典型问题，以及对应措施（注意：这些措施是针对创业型公司对症下药，不能拿大公司的做法来处理）

关于创业公司高管团队写的很直接很真实，给出的改变思路直指要害。