- 给这本书评了5.0
很棒介绍数字化转型方法
给这本书评了5.0读后感本书以国际视野、旁征博引了诸多专业机构对企业数字化供应链转型的趋势、实现路径、具体技术等进行了详细介绍，并介绍了数家领先企业的实施案例，对读者产生了较好的启发。可以说供应链数字化是提供供应链管理绩效的必然趋势，但书中介绍的诸多技术尤其重叠部分，其核心的底层技术，无非是信息系统集成、物联网、AI、数字孪生等等。至于本书所称具有创新性的概念 —— 供应链控制塔，只不过是集中有多种技术的一个 “筐” 而已，也有人将此类概念称为 “…… 驾驶舱” 等。
给这本书评了2.0高高在上，读不下去不能说内容不好，也不能说内容不对，只是觉得高高在上，好像离我们还很远，不知道怎么落地。
给这本书评了5.0不错
电子书数字化供应链：转型升级路线与价值再造实践
“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 本书旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外，书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。 本书适合所有供应链从业人员、研究和教学人员，特别是企业供应链的管理人员，以及政府机构供应链政策制定者阅读，同时，也可作为高校供应链专业，以及与供应链相关专业，如物流、经管等的教科书或教学参考书。
