看有不少人对这本书的评价是有些 “言过其实” 的，想必是因为书名冠于 “第一” 的词汇过于傲慢的歧义所导致的。不过，其中也不乏有很多非从业人员或对该行业一知半解的老客户的评价，导致这本书容易让大家觉得写的并不好。但事实上，这本书是我看过写得最好，最全面的茶类别营销问题的要点与难点的书。尽管这本书出版时间为 2014 年，如今则是 2024 年，但茶行业格局并没有因为 10 年时间而有太多本质上的变化，换句话说，这本书的内容对当下，乃至未来的茶行业营销人员来说依然受用。作为一名茶行业营销人员，并且亲身下场开店的我来说，这本书的许多内容也补足了我不少的认知地图，它帮助了我的思维从销售层面上提升到营销层面，能够从更高维度上观察茶企的营销动向，因此十分推荐。

首先说一下，这本书以《XX 第一》来命名，有点言过其实，它充其量算得上一本营销概念的总结整合的书，并没有提出什么比较新鲜的营销方案，营销见解。但是，我仍然给这本书 5 星好评，因为确实很少有人为茶叶行业写一本如此全面的营销总结的书，它虽然没有更新鲜的营销见解，但就是书中这些比较系统的营销方案，能够顺利执行，对于当前的茶叶企业来说，也已经非常不错了。这本书，值得推荐！

中国茶叶的崛起，首先要从转变思维开始。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。” 中国深厚的茶文化让进入该行业的朋友很容易就喜欢上茶，也让他们很容易就走入了产品和文化的单行道。“不破不立”，只有破除了做茶叶的传统思维才有可能占据行业发展的先机。几个年轻人做的电商茶叶品牌几年间就超过了中国大多数传统茶叶企业的销售额，这足以说明问题。“与时俱进” 不仅是政府的一个口号，也是茶叶企业发展所必不可少的一个观念。中国茶界企业家和管理层必须具备冲击世界的雄心壮志，才能跳出传统茶叶行业的思维桎梏，才能更好地顺应时代的需求，才能有更多的发展机会，才能真正实现 “中国茶，世界心”。

“做正确的事” 不如 “正确地做事”。对于一些基层的工作人员来说，他们需要正确地做事，但是核心的营销管理人员，他们必须知道什么才是正确地做事，这样才可以确保企业发展的方向没有偏离。作者从营销和管理两个方面结合茶叶行业的实际情况提出一些看法和建议，书中内容虽然不算非常丰富但基本上做到面面俱到，值得阅读和参考！