全书关键词一定不是 “伟大的复利”，内容与书名的联系也不甚紧密，有种套旋律的嫌疑，但在看走眼之余仍有些许意外之喜。本书通过国家的复利、时代的复利、品牌的复利、企业的复利、投资的复利，解读了高铁、消费、小镇青年、新消费、小仙炖、花西子、喜茶、麦当劳、拼多多、名创优品、源头工厂、2022 展望等，有温情有见底有期许，值得在夜深人静时随手翻翻，想必会有所获ต

复利意识，就是在 “长期主义” 的驱动下重复做正确的小事。前一阵子李松蔚老师的新书 5% 的改变，也是同样的道理。用一点小改变，撬动原来的格局；用一点持续的小改变，就能创造全新的格局。这本书从国家、时代、品牌、企业、投资 5 个维度出发，结合实地调研，重新定义复利思维，让人耳目一新。作者提出了复利是一种思维模式、处事原则和事业理念；是基于一个人、企业和组织的愿景，希望长期地、持续地获得社会价值，获得社会认同与数字性回报，并愿意付出相应的努力和代价。它需要某些领域的禀赋、能力、认知与资源，在一个更长的时间周期里去看待和理解，而非在任何一个短周期里去粗暴地看待收益率。

为什么拼多多可以成为新电商的黑马？为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？为什么蕉内能够用四年时间从零做到 15 亿元的销售额？作者沈帅波长期深入市场一线，实地调研 300 多个中国头部企业和知名品牌，累计 200 多次的专业访谈，成就了这部作品。

今早醒来，读完书的最后几章，一时感觉心旷神怡，仿佛和一位朋友畅谈了几日。书我是在得到电子书看的，属实没花一分钱，但是我算了算，因为这本书的关系，我花了几十本书的钱体验书中提到的几个品牌：山姆、安踏、蕉内，还下载了从前 “看不上” 的快手。忘了是从什么时候关注了波波的 B 站账号 “进击的沈帅波”，“破产系列” 和 “致富经” 我是每期必看，尤其是一个人吃饭的时候，常常边吃边笑边思考，不亦乐乎。视频中，综艺和商业以自轻松自然地方式黏合在一起，幽默的综艺感下面是实打实的 MBA 实战课堂，尤其能让有过创业经历、做过一线业务的人产生共鸣 —— 每一个笑点背后都是当事人的血泪。说实话，我很敬佩那些投稿的创业者们，他们有勇气分享自己的成功和失败，敢于面对和反思，并慷慨地把自己最不堪的一面拿出来警示大众，这些记录下的经验就是后来人的指明灯 —— 这里我走过，哪里有些旁人看不到的坑。我相信他们也会因此获得成长的机会，祝福他们。回到这本书，上周波波的视频里介绍了他的新书《伟大的复利》，当晚我就翻了起来，一看就不可收拾，连着几天没事儿就翻两页。如一开始所说，读这本书像是和朋友聊天，我们不是在读一本学术经典，也不是欣赏诗词歌赋，这本书不需要读者有多么深厚的文学功底、商业经验，只需要你有最基础的常识，然后便是随着他的步伐看看这个世界，随着他的逻辑一起思考，你会发现：原来世界如此之大，而自我如此之小…… 世界之大，自我之小中国有多么大？中国有约 300 个城市，2856 个县、41658 个乡镇、662238 个村。书中以江苏淮安为例 —— 其位于中国南北分界线，作者把它作为全国中位数的参考指标 —— 这是一个常住人口不到 200 万的城市，电动车保有量却可以达到 30-40 万，市中心商城旁停满了密密麻麻的电动车。中国还是太大了，其中绝大多数地方我未曾踏足，其中绝大多数人我未曾接触。记得 21 年我在江苏出差较多，跑过江苏大大小小的城市、县城、乡村，和形形色色的牙医、老板打交道，有人坐拥十多家口腔和医美机构，服务专业，井然有序；也有人在村头巷口的简陋平房里为一位老人调试刚做好的假牙…… 但那时我还没意识到人们差距之大这里的差距之大有几点：1、90 后的差距之大。波波也是 91 年生人，我是 96 年生人，但其实 90 后诞生于一个飞速变化的时代，从物质生活到精神世界再到家人家乡都在日新月异地发生变化，有的 90 后是农民的后代、有的是工人的后代、有的是商人的后代、有的是官员的后代，有的在沿海，有的在内陆，有的直到大学才见到城市的高楼，有的从小就生长于城市之中…… 正因如此，90 后的复杂性让其无法简单归类，只是我们这代人的差距之大。2、收入的差距。书中举例的是 19 年中国居民人均可支配收入：30733 元 / 年。将 2019 年全国居民全年人均可支配收入分成五组：低收入组人均可支配收入 5958 元；中等偏下收入组人均可支配收入 13843 元；中等收入组人均可支配收入 22495 元；中等偏上收入组人均可支配收入 34547 元；高收入组人均可支配收入 64934 元。—— 在 2019 年如果你每年扣除常规开支，还能留下 6 万多元，你就算是 “高收入组” 了，而大部分人一年的可支配收入是在 2 万出头。下面是 21 年国家统计局数据：低收入组人均可支配收入 8333 元，中间偏下收入组人均可支配收入 18445 元，中间收入组人均可支配收入 29053 元，中间偏上收入组人均可支配收入 44949 元，高收入组人均可支配收入 85836 元。按常住地分，城镇居民人均消费支出 30307 元，增长 12.2%，扣除价格因素，实际增长 11.1%；农村居民人均消费支出 15916 元，增长 16.1%，扣除价格因素，实际增长 15.3%。这些数据与书中的故事，让我第一次切身意识到，中国人的收入差距之大，是我们无法想象的。我们习惯了一线城市的生活和消费，但如果因此傲慢地以此为标准推己及人，不仅会在针对更大市场的商业行动上失败，也是一种过分以自我为中心的、当代傲慢与偏见。这本书让我看到世界之大，自我之小。我们能看到的世界不过是管中窥豹，所能做的像是盲人摸象，随着一些蛛丝马迹推断趋势，而人与人的差距也就在此 —— 认知的差距。创新的本质，是 “非共识” 当别人都看到了露营装备是需求高速扩张的市场、隐形正畸是个高速增长的市场…… 而这些显而易见的需求都能被轻松地满足时，下一步的创新都将指向 “非共识”—— 只有 “非共识” 才是 “价格洼地”，而只有部分人能看到它背后真实的价值 —— 巴菲特的老师格雷厄姆早就说过，市场并非总能真实地体现事物真实的价格，所以我们才需要运用各种分析工具洞察真正的价值是什么。那么如何找到 “非共识”，实现创新呢？《与运气竞争》曾提到 “你雇佣这件产品要帮你完成什么任务” 的思路，给了我很大的启发。波波给出了更接地气的几条建议：（1）通过洞察到的 C 端痛点，发现一个正在变化的趋势，这往往跟所在行业的共识是不一样的。（2）发现目标人群的核心及未被解决的痛点。（3）找出需求后，对产品极致的理解与追求。（4）真正关注并愿意付出足够成本来构筑品牌心智。（5）构建少年感的团队。最后，我欣赏波波对 “存在即合理” 的观察态度，对任何一件事，先不 judge 它的对错好坏，而是客观承认它的存在，并探寻背后的原因和逻辑，由此归纳为自己的参考依据。这种不偏不倚的思考态度很不容易，很多东西我们用看不起掩盖自己看不懂的窘迫：“垃圾”、“贴牌厂而已嘛”、“不就是送送小礼品，没什么了不起”…… 我想人最好还是要尽可能谦虚一些（尽管我常常不能做到这一点），站在中立的立场上观察分析，而不是一上来就用 “我都懂，我最牛” 的先导经验阻碍自己获得新认知的可能。真心祝愿波波的频道和书籍都能越来越好，我还是会买几本书送朋友的，毕竟 Money 是最好的选票，要投给希望在未来看到的人。

风格和内容上，是吴晓波《大败局》和刘润《商学院》的合体，但注意，本书只有不到 300 页。所以，处于 “看山是山水画，看水是山水画” 的境界。优秀财经记者的水平，入口即化，适合飞机高铁上看着玩，槽点不多，也没啥干货。带货能力倒是一流，看完后我下单了 300 多块钱的蕉内的袜子，感觉被营销了🤦。

我承认这本书里有些闪光的地方，比如对消费者不是对价格不敏感而是追求品牌，比如对小镇青年的定义，比如对县城人视拼多多为社交货币的解读，攻讦精英俯视下沉市场的立场与视角。但总的来说，这本书里有太多因为企业做得好所以我来找方法夸的后知后觉式的自洽，这让我看的过程中总有一种感觉，看完这本书掌握了那些花哨的词汇，你就可以做一名合格的新消费专栏记者了。

1.     能在中国的生意场上活下来的人，没有笨的 2.     选择成为一个有溢价品牌的弊端，就是需要等待拐点。拐点出现之前，无法向不相信自己的人去证明价值，但拐点出现之后，是成倍的溢价 3.     拼多多本质上是城市和乡村之间供给侧商品的调配平台，这个逻辑在本质上和古代丝绸之路没有很大的区别 4.     大多数普通人是很难赚到可观的财富的，他们也不可能去获得高端的服务和享受，如果能够降低门槛，以他们为目标客户，这就是一个巨大的生意 5.     （1）存在即合理 （2）每个人都在盲人摸象 （3）知道自己不知道很重要，而不是基于你喜欢 / 你在用，也不是基于我想改变你而展开的 6.     比错过更绝望的是未曾坚守，以及没有坚持到底。那是对自己价值观的背叛，也是对自己时间的不负责任 7.     永远不要去做独赢了倍数有限，但赌输了倾家荡产的事情。不符合逻辑。8.     当比你段位更高的人说他的投资逻辑的时候，不要去试图证明你更聪明，非常愚蠢。当然，你必须自我思辨，判断策略是否适合自己。9.     主业永远是你人生的主升浪。主业搞不好，你做的事就没有什么实际性的社会意义 10.   “人生发财靠康波”，这句话蕴含极大智慧

给了太多的思考，感受到了作者的脚踏实地和心中的星辰大海，感受到对品牌成长的点滴助益，感谢作者的认真。

看了许多故事，算是开了一些眼界，但那些企业走到这里是否真有明确因果和规律，亦或又是 "随机漫步的傻瓜"，恐怕也永远不会有答案

我永远执拗地相信，这世界上大多数的事情，是有了因，才有果；是因为想要，才会去做；是因为有了执念，才会有事业；是因为坚定地相信，才会变成真相。

纯属是对波波的视频，文章有好感，所以专门找书来看，但是感觉堆了很多数据，摘抄，自己的洞见不是很多，大部分段落一扫而过都不觉得可惜。一直想着要不要看完，也许下一章有惊喜，但是【沉没成本不是成本】，现在暂停去看著作也许对我更有价值

作者这本书写的很通俗，用的案例也很接地气，离我们很近，把疫情这段时间内的一些商业的变化也写在了书里面，很值得我们反思和阅读。我们都知道有关 “复利” 的伟大作用 ，而阅读这本书给我最大的启示还是 “有关坚守的意义”。“复利” 只有在坚持不懈的时候才有意义，无论对于个人、企业、民族、国家，我们需要的更多是不断的迭代，不断的学习。亦如书中所说的那些案例，没有大而不倒的企业，也没有永远不下牌桌的赌者。作为个人，我们如果能够保障自己一直活着，会看到更多的 “不可能” 和奇迹，对于企业，只有不断的学习，才能保障企业的组织生命能够活过更多的经济周期。没有松懈，也没有后退，也不用害怕和担心，因为我们要相信，我们依据自己的学习，在不断的更新，我们有导师的指路，我们不迷茫，我们需要的就是相信自己，不断加油而已。

一口气读完，完全不枯燥，再一次加深了我对商业世界的理解，里面分享的案例也很有代表性。看的出作者是个有情怀的人，朴素且有内涵的文字，让冷冰冰的商业故事显现出了温度，感受到了故事背后一个个平凡而又坚守的奋斗者。商业世界很残酷，但又很美好，这本书就是帮普通人打开商业世界的一个新入口。

快餐式的读完后，对书里的品牌有了新的认识，讲述了品牌背后的故事。疫情 3 年，让我还停留在自己刻板印象里，其实品牌已经在快速迭代升级了。对于我这个普通人的最大的感受就是，那些成功背后动机大部分都是利他主义，而不是因为干这行能挣钱。

我更理解了矜矜业业，品牌是我的方向，这本书让我更笃定。

印象最深的还是其中还是书中的案例，自己作者坚持的复利思维。虽然作者已经是同龄人中的佼佼者，但是还是通过自己的理解，让普通人能够理解纷繁复杂的商业背后的复杂而简约的逻辑，说不定也能给我们身处这个动荡的时代制定一个锚点，让我们有坚持的理由，以及努力的方向。

窥见一个擅长多维度思考的人的商业底层逻辑。