这本书，是一本关于 PPT 编排原则的细节之书。分享给了读者大量关于商业演示的细节：1. 演示的目的是为了获得听众的认可，从而引导听众行动，进而解决问题。首先问清楚自己 “希望对方发生什么变化，采取什么行动”，这一点至关重要，其次是要了解对方最感兴趣的内容与方向，意即” 帮助对方解决问题 “，这一点的重要性排第二。一点要首先在宏观上认识到问题，选择对的战略，而非从细枝末节出发。2. 将需要的解决问题细化，可以分为三类：恢复原状型、预防潜在问题型和追求理想型。依据三种不同类型的问题，具体演示的针对方向也不同。以恢复原状型的问题为例，是现在的状况不如从前，那我们就要从把握到底发生了什么不利情况着手，再通过应急处理与查明根本原因，来进行补救。同时思考纠正过去导致情况的策略、环节，防止问题再度发生。考虑问题的思路，也就是形成演示稿的思路。3. 演示稿件的设计。文字方面，左上角要显示标题信息，控制在两行以内，字号控制在 20~30 磅左右，显示这一页 ppt 的关键主张，一目了然。当然，如果电脑屏幕或显示器材尺寸不大，可以试着把字号放大到 30 磅或者更大一些。图标方面，时间序列排列，不宜使用纵向排列，而应采取横向排列。添加阴影来醒目所要强调的项目。项目名称为了方便对应，要紧挨线条或柱形图标注。曲线图形尽量控制，整体的图形最好不要 3 个，做到清楚明了非常重要。4. 演讲的技巧。应当采取” 自上而下 “的顺序演讲，即先告知结论，然后再阐述细节与解释材料，这样能保证演讲者与听众步调一致，方向一致。相反的演讲顺序，可能导致读者根据那些零散的材料，先入为主地定下与演讲者所要表达观点不同的结论，或者是晕头转向，不知道演讲者很长时间里演示的目的与意义何在。

为了推动，为了促使对方改变！而不是自嗨。消灭痛点，不要自嗨。

4 万字，简短有力，运用了正反案例突出主题效果，金字塔结构结论先行论述的很详实，值得一看的小书。

作者是麦肯锡老员工，有丰富的经验来进行展示。做为咨询公司，如何更好的展示，才能打动消费企业。从接受者的角度来看问题，从他们的思维角度、从他们的利益角度，如何进行呈现，让人更容易理解、信任甚至采纳。21 世纪节奏加快，当代人更需要掌握展示自我的能力，提升个人的品牌影响力，助力自己的事业和生活。本书内容不长，有很多理论、也有很多实际案例，容易理解，但要熟练掌握还要不断的练习。

该书内容精炼明了，对经常做汇报的商务人士有帮助，结合作者其他书一起看，会效果更好的。

把做 PPT 的关键，汇报的很多注意细节都罗列出来。确实很实用！

五分打给框架，尽管通俗易懂，但不见得俗人能落实的下去，回过头来看事情总是容易的，上坡的人不见得有余力