反思自己失败经历，也看过身边这么多创业的小伙伴。九死一生的不是创业之路凶险，是因为太盲目，钻进了自己预设空间里，理想的概念里。优秀的创业者是有心法的，他们的确有普通创业者不知道的东西，创业是有迹可循的，九死一生只是普通创业者的归宿。这是我看这本书冒出来最大的感受。九死一生的创业论调是我们最大的误解，自己认同了创业如赌博。所以就只管去行动一切交给了天意哪怕很盲目。没有行动力的创业者不会成功，但不会思考的创业者注定失败，当然这里说的思考不是空想，而是学习。很多创业者可以压上全部身家去创业，却不愿意花几天时间扎实的做个市场调研，不愿放下身段去市场上验证下想法的可行性。光有逆天改命的心，却没有沉下心扎实做好准备思维，宁愿累死在路上却不愿意思考，这是自己创业失败的血泪史也是无数普通创业者的翻船的阴沟。也确实有个别创业者在行动中碰到好的路径得以成功。很多创业者的确是有行动力的，我们甚至有不眠不休的热情，但在准备上、学习思考上都是不及格的能吃行动的苦，吃不了思考，学习的苦。宁愿行动中累一辈子，也不愿意用一年辛苦去准备。现在因为太多的拖延和空想，把 “思考”“准备” 变成极度的贬义词。空想固然不好是低水平的思考，盲目的行动也是诅咒，破除这个魔咒的是学习，学习中的思考才有意义。一定要明白，你目前准备走的路一定有人用更好的方式成功的走出来过，我们需要的只是学习。不要寄希望于好运气，问题不会自己解决，奇迹不会凭空出现，胜利永远不会自己到来，是的抢先行动很重要，但前提是做好准备。延伸思考起高调是失败因素之一，很多创业者开始创业总是把调子起的很高，要排面，高标准。其实不对的在产品和想法没有得到验证没有得到市场反馈时，最好的做法是，最小可行性产品，然后验证调整快速迭代。盲目坚持的害处，不要断章取义的听一些鸡汤文，什么坚持就能胜利。成功人士说的坚持成功论，不是盲目坚持，坚持是因为看到未来，明确知道需要跨的门槛和限制知道剩下只是时间和积累的问题，这个时候的坚持才有意义，而不是简单去理解，单纯坚持就能成功。路不对，越坚持只会在错误的路上越走越远。懂思考失败也有意义为什么失败有意义，缺少人生教练，自己也没到过那个场景，我们不可能凭空体会一段心得，没有体验和内心没有场景也无法吸收知识，这就是失败的意义。

一本挺经验之谈的书，当然了，作者也真的是有经验的人。对于一个想要创业的人来说，这本书可讲述了很多重要的观念以及创业者的重要任务，还是很有参考价值的，尤其是前两章，相当于前期思想上的准备，更需要重视。这本书的内容基本是大道理，加上作者的创业经历本身还算成功，所以读起来有一种俯视之感，从 “军规” 二字也能感受到。相比之下，另一本我很喜欢的讲创业的书就完全不同，那本书是一位创业 “失败” 过的人写的，里面有很多血泪教训，读起来会更平易近人。两本书说的道理其实差不多，区别在于这本书是 “你应该听我说”，而另一本是 “朋友，我跟你讲讲我的故事”，其中差别就显示出来了……

对于创业者来说是一本好书，市面上缺少关于创业的课程！大学强烈建议开设这门学科。这本书通俗易懂，书中主要内容分为 8 个部分，分别是：创业是怎么回事儿、创业三大天条、创始人七大须知、如何组建公司、如何选择创业方向、管理的九个问题、业务的五个问题以及资本的五个问题。唯一不足就是这本书中没有很多的案例，但是有很多帮助你创业的理论知识，仍然是创业路上的一本指导的好书。

创业者的指南针

这几天，看完了这本书。此时此刻，我的内心，还在瑟瑟发抖。无知让我开启了创业，但创业后，一定要有知。比如看看这本《创业者的 36 条军规》。感觉自己犯了 360 条错误❌。创业，是九死一生的事吗？不是。创业，是 9999 死 1 生的运气。放下这本书，继续努力创业去了🦆

这本书以简明的语言，和实用的方法，为创业者提供了，一系列的切实可行的建议。首先，这本书的优点在于它的实用性。每一条军规都非常简短明了，而且具有很高的可操作性。作者通过实例和案例，向读者展示了创业过程中的各种问题和解决方法，这些方法非常实用，能够帮助创业者解决实际问题，提高创业成功的概率。其次，本书的语言简单易懂。孙陶然先生以通俗易懂的语言阐述了复杂的问题，让读者能够轻松理解。这对于不具备商业背景的读者来说非常重要，使得这本书的适用范围更广。另外，本书对于初次创业者非常有帮助。对于那些刚刚进入创业领域的人来说，他们面临的问题和挑战是非常多的，孙陶然先生以简单的方式告诉读者应该如何处理这些问题。这对于初次创业者来说非常重要，因为这能够帮助他们避免很多的错误。然而，这本书也存在一些缺点。例如，有些军规比较简单，可能对于那些有商业背景或已经有一定创业经验的人来说不够具有启发性。此外，这本书并不提供任何深度的分析，因此读者需要自己思考如何将这些军规应用到自己的具体情况中。

作者毕业于北京大学经济管理专业，善于概括、总结知识，这本书除了有丰富的实践经验作铺垫，还有完整的知识结构，从如何组建公司、如何管理团队，到如何形成商业模式、如何与资本打交道等等，一应俱全，被看作是有中国特色的 “国民创业指南”。本书核心：提取三个关键词：一是 “赚钱”，也就是说创业和赚钱是什么关系，怎么以最快的速度赚钱。二是 “战争”，也就是说创业和战争有什么相似之处，怎样赢得创业这场战争。三是 “正道”，也就是说创业为什么必须走正道，怎样排除歪门邪道的干扰。沿着作者的思路，来看看创业到底是怎么回事，每个人应该根据什么来判断，自己该不该选择创业。作者认为，有的人把创业说得很神圣很伟大，又有人把创业说得很艰苦很悲惨，其实都没必要，创业就是提供某种产品或服务，想办法把它卖出去，这样一种生活方式而已。就像有人天生喜欢户外运动，喜欢一个人背着行囊跋山涉水，对他来说山珍海味都比不上在野地里宿营煮的一包方便面。有的人喜欢创业，他不满足于朝九晚五的生活，不满足于 20 岁就看到 60 岁的工作，他宁愿废寝忘食，也要选择充满不确定性的创业。有的人喜欢稳定，不愿担责任，宁愿工资低一点，也要责任小一些，压力小一点。这是大家喜好不同，选择不同，不管选择哪一种生活方式，日子都要过，事情都要做，没有高低贵贱之分，只有喜不喜欢的差别。作者认为对大多数人而言，选个适合自己的职位打工是本分。打工又分为四种：第一种是公司有前途，个人没前途；第二种是公司没前途，个人也没前途；第三种是公司没前途，个人有前途；第四种是公司有前途，个人也有前途。如果你想过舒服的日子，最好不要创业，在第三种和第四种中选一家公司打工，就可以收入稳定，生活体面。而创业和打工比，要难得多，累得多。打工只需要专才，而创业需要全才。打工是在公司的平台上做事，按部就班就可以了；而创业是在社会的底层行走，再苦再累也得忍着，再大的问题也得自己解决。因此，如果把创业当作 “就业” 的途径，实在是大错特错。但另一方面，创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，创业一年，能体会到的辛酸苦辣、悲欢离合，相当于循规蹈矩的五年甚至十年！作者相信，人不能拉长生命的长度，但是可以拓展生命的深度和广度，而创业就是最佳的途径。总之，我们不应该为了生存和赚钱而去创业，如果抱这个目的，绝大多数创业者都会陷入苦苦挣扎的境地，可能赚不到钱，甚至赔钱；另一方面，创业是个长期挣扎的过程，如果不是因为梦想，很难坚持下来，只有梦想，才应该是你创业的理由。这就是这本书给我们的忠告，虽然不一定对，但一定是作者的肺腑之言。

一个企业要成功，方方面面的都要做好，有的事情不经历就不知道，孙总的书可以教一些大的方向性选择。用这种经营企业的方式经营自己的事业，也是非常值得借鉴的。强烈推荐。

孙陶然《创业三十六军规》详细道出创业维艰及创业路上的坑，方法，解决，思考！是一部创业者必读的指南之书！

“建班子，定战略，带队伍” 在那个草莽时代是创业者的指路灯。创业不是一份工作，不是简单的谋生手段，是一种 “生死” 体验的生活方式。很多答案只等一个好问题，而本书不光给答案还提出了好问题。比如为何创业，你的产品解决客户什么问题，什么商业模式 “卖” 给消费者？很多难题就这样被问出来的，不管你创不创业，里面对如何做事，如何带队伍，如何融资等等都有独特理解，值得一读。

我们不应该为了生存和赚钱而去创业，如果抱这个目的，绝大多数创业者都会陷入苦苦挣扎的境地，可能赚不到钱，甚至赔钱；另一方面，创业是个长期挣扎的过程，如果不是因为梦想，很难坚持下来，只有梦想，才应该是你创业的理由。这就是这本书给我们的忠告，虽然不一定对，但一定是作者的肺腑之言。

孙陶然结合自己的创业经历、心得，写成的一部《创业者指导手册》，里边有很多非常精辟的见解，对于正有在创业路上的朋友们来说，一定也会引发一些共鸣，或者提供一些参考，甚至是带来一些直接的指导，如果能够避免多踩一个坑，这几十元的书钱和几个小时的读书时间也就千值万值了！

非常好看的一本创业指导手册！对于有心创业的朋友，这本书是一本避坑指南；对于无意创业的朋友，这本书可以帮你更好地理解老板、理解公司，还是可以读读的。

作为创业小白，读完后让我有了很多启发。这本书没有华丽的理论，而是实实在在的指导，让我看清了创业中的常见挑战和应对策略。浅谈一下创业初期常见的几个困难以及书中带给我的启发：困难 1：资源匮乏，缺乏启动资金与人才启发：创业初期的资源匮乏是常态，但这并不意味着要放弃。“把有限的资源用在刀刃上” 刚开始时，创业者要聚焦在关键业务上，专注于一两个核心产品，而不是分散精力和资源。同时，在招聘方面，不是找最贵的人才，而是找到合适的、有潜力的伙伴，愿意和你共同成长。资源永远是有限的，但我们可以通过专注和高效利用，最大化其价值。困难 2：方向不清，难以找到市场定位启发：创业伊始要尽快找到 “产品 - 市场匹配”，即找到真实的用户需求，并不断调整产品以满足需求。很多新手创业者容易陷入自己对产品的 “幻想” 中，而忽视了市场的反馈。书中提醒我们要时刻关注市场、倾听用户的声音，快速试错、敏捷迭代，找到符合市场需求的切入点，避免在错误的方向上浪费资源和时间。困难 3：管理能力不足，难以带领团队有效合作启发：作为创业者，初期往往是既要做管理，又要做执行，但随着团队扩张，这种方法行不通。创业者要逐渐学会管理的艺术 —— 从微观管理转向授权管理，敢于放手让合适的人负责。此外，需要建立清晰的流程和沟通机制，确保团队成员目标一致。创业者需要具备自我成长的意识，不断学习如何激励团队，如何在压力和不确定性中维持团队的凝聚力。困难 4：抗压能力不足，面对挫折时容易产生动摇启发：创业是一个不断面对挫折的过程，书中反复强调了 “创业者要有不畏挫折的韧性”。成功的创业者具备在逆境中看到机会、在压力中坚持下去的能力。特别是对于创业新手，遇到挫折时不要轻言放弃，而是要从失败中汲取教训，把每次挫折视作成长的机会。在创业路上，遇到困境很正常，重要的是保持乐观心态和持之以恒的行动力。总结创业的路并不平坦，书中的每一条军规不仅是应对创业困境的战术，更是塑造创业者思维和心态的战略。创业的本质不是追求速成，而是在实践中不断积累经验、提升能力，以更坚韧的姿态面对未来的挑战。

又是一位实力派的创业者，书中的内容不仅实用，真正做到理论与实践相结合，孙老师能多次创业成功，说明他实干能力超强，不仅干得好，还能写成书，让我们普通人有机会学到他宝贵的经验，这本书让我们普通创业者要少走很多弯路，在视野和见识上也开阔了很多，即使不是创业者也特别值得去看，会让你拥有上帝的视角。

勇气，坚持，创新，内心强大都是创业者的优秀品质，我也算一个创业者吧

《创业 36 条军规》值得所有创业者阅读，其中不乏很多真知灼见，我是感同身受。比如创业者是将企业当孩子养，风投是将企业当猪养；办企业一定要处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈的关系，股东宁缺毋滥；所有的成功者都是 "备受屈辱" 做了很多自己不愿意做的事情一路摸爬滚打过来的，等等。

看过很多本创业方面的书，这本书可以说是中国作者里面写得最全面，最实用的一本了。作者作为一个连续创业者，其本身的经验就是非常丰富的，因此在书中讲的每一个案例都是切身体会的实例。除了实操性强，作者还能把这些经验提炼成为理论体系，实在非常了不起。准备创业和创业早期的都应该阅读本书，大型企业的事业部、业务单元负责人也应该读一读本书，非常推荐。

真实！靠谱！

创业期最忌讳小公司大做最需要关注的几个点：1 点式战略不制定大而全的 N 年规划，而是找到一个市场突破口，单点突破 2 跟我冲在创业初期，创始人要躬身入局 3 只做最低限度管理，不做特别规范的流程管理，特别规范的管理会扼杀创新，只要目标明确，奖惩分明就够了 4 做减法给员工发一个半人的工资让他做两个人的事 5 新人做新事老员工有的时候会依赖思维定式，但有的经验会让我们失败给新人设目标，鼓励试错 6 先打样再推广一把手亲自参与，关注每个环节，找到可以复制的模式好的商业模式 1 简单产品简单，只针对用户的一个强需求解决方案简单，不需要太多环节步骤业务前提简单，专注而不求全，不求大，不求规范 2 重复消费 3 多维增值多方面开发用户价值 4 有一定门槛（其中最重要的是简单）两类商业模式风险很大 1 综合性解决方案型商业模式特点是业务需要多个前提条件，理论上觉得可以，实践难度很大 2 超越逻辑的商业模式比如团购补贴，以低价拉拢客户，最后能活下来的屈指可数