书不厚，却是挺多干货的。远程工作本来就是比较新的事物，有关的管理学思考和实践还是基于传统管理思想，但多了很多灵活运用。这本书没有讲很多大道理，就是围绕远距离工作当中一些很重要的管理维度，还有身份认同这类很容易被忽略的问题做分享，有作者的很多基于经验的分享，不能说百分百可以照搬着用，却能够提供多些思考的维度。

①在不远的将来，人人都将面临远程工作的可能性。②远程工作在未来将成为用最低的成本、提升业绩的好办法。③远程工作既能提高工作效率和质量，又能提升员工满意度。④远程工作是一种趋势，它将改变人们的生活节奏，居住环境，以及房屋结构。

很应景的一本书，我们不知道疫情什么时候彻底离开就需要做好有可能要远程办公的准备，带着这样的好奇心我打开这本书想看看远程办公到底和传统形式的办公有什么不同。结果我发现，其实只是形式的差别，大体上是异曲同工。这样的形式如果得以实现我们也能在非疫情的情况下选择住在自己的家乡当小镇青年的同时拥有一份北上广的工作。而这本书提供给我们的除了各方面的做法还有各类 APP 协办。这本书还特别贴心的在每章最后帮忙总结了相关内容。如果真到了不得不长期远程办公的时候，这本书应该会走红。

一本完整介绍如何进行远程办公管理的书籍，有不少的实操经验和善意提醒，可以为新晋远程管理的管理者来入门。

‌清晰简洁地撰写信息，不要假设人与人之间存在普遍共识发送文字信息时，注入正能量阅读他人信息时假设对方本意是好的对沟通内容产生疑问时，往好的方面想减少即时沟通，选用语音代替视频会议

远程办公是靠一个个的事件驱动，让员工以完成事件为指引，充分发挥主动性，充分给予员工自由。远程办公能流行，其实反映出组织管理正在向事件驱动的模式转变。