本书作者先说了自己对架构师的理解，其中强调了架构师需要有广博的知识和顶天立地的理解与沟通能力。其次谈了自己对架构的理解，其中强调了架构决策的考虑，如何权衡取舍。然后从沟通、组织、数字化转型几个方面谈了谈架构。其中我比较感兴趣的是组织与数字化转型。组织部分我觉得可以在此基础上再深入学习组织行为学。作为一个架构师要考虑组织的架构，以及如何从架构角度促进改变组织行为与文化。转型部分给出了一个减肥的例子来比喻转型的过程。这个过程漫长且痛苦，充满风险。本书作者喜欢用日常生活中的故事来解释一些专业概念，我觉得非常值得学习。

如果作者叙述内容与书名一一对应就好了，以 37 件事为引，一一叙述，反而给读者更好感受。

对工作开展有很多启发，值得阅读。

书中介绍的有一些还不错的观点，比如架构师的职责、目的、沟通方式、常见的一些架构误区等等，通过故事的方式进行对比阐述，有些观点其实也一直在日常的架构工作中有所实践，比如乘坐电梯在组织中与不同层次的人进行沟通。