《结网：改变世界的互联网产品经理》怎么说呢？这个题目有些大了，虽然现在很多的改变是因互联网而改变的，但是不能全部归功于产品经理，还有一点，市场的高回报也给了产品经理相应的回报，所以也不用给他们过高的赞誉。如果现在你还想着一个产品改变世界，不是这个世界病了，就是你病了。不过要学，还要学习书中的精华，那就是他们的这个思路，把握机会的能力，认知趋势的能力，理解逻辑的能力，人性，助推，抗压，调解，说白了，一个想要看看自己几斤几两的，可以试一试，或许你就是那个万里挑一的，如果不想试试，也可以看看，万一梦想成真了呢。

感觉和苏杰的书比起来架子有些大。其实在公司里面你的职级很重要，但是当你成为一个作者以后，文字才是唯一的评判标准。这个标准面前人人平等。所以我喜欢这个书的架构，试图成为一个很完整的产品形态，但是不喜欢里面的提炼与省略，不知所云。换个角度去想，把工具书可以写好真的是非常难实现的，这个题材比其他题材的束缚感更强，所具备的能力要求更高。

感觉挺专业的

综合来讲，本书还是比较适合准备入门或者入门一年以内的产品从业者阅读。本书最精彩的部分是第二大章节，一个需求如何实现从 0 到 1，再从 1 到 N，这个过程中每个阶段，产品经理需要做些什么，都讲得很详细和透彻。跨团队如何协作，如何争取更多的资源… 最让我印象深刻的是文中的 PDCA（计划、执行、检查、处理）持续改进法。螺旋式上升，不光用于一个需求的项目上，生活和工作中的许多场景都可以运用这个方法进行优化改良。比如如何高效读一本书、学习某一个新技能等。