- 给这本书评了5.0
快节奏时代,有价值的东西不再是信息,而是注意力,此时的注意力,并不只是吸引眼球,而是培育人与人之间的信任。也就是说,要做个四有青年,有价值,有意义,有趣味,有共鸣。要要做到四有青年,就要提供价值,帮用户解决问题,减少用户的选择成本等。这需要我们保证品牌的内容垂直性,内容的稳定输出,保持与用户的良好互动,维护好社群管理。总之,书中提了蛮多有趣的点子可以一试,最终一定是需要找到自己的细分赛道后深耕。反正 NFT,元宇宙都要来了,视频形式以后也可能会被颠覆,先试试呗,万一成了呢?套用一句大跃进的话,人有多大胆,地有多大产。
1转发同时评论快速转发评论48分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0短视频火🔥的原理是什么?【管中窥豹读书计划】第 640 本《爆款短视频》个人在 PC 时代发声从而产生影响力的开始,是博客的出现。每个人都可以在互联网上用文字表达观点,吸引自己的目标用户群体,让自己产生影响力,通过流量的方式获得收入。等移动互联网到来时,可以随心所欲发布自己观点的推特、微博诞生了,降低了个人准入的门槛,越来越多的人可以通过发布简单内容来获得关注,实现变现。如今,短视频时代已经成为记录这个时代的标配,而且是进入 5G 人工智能时代的开始。“注意力经济” 一词是由一名叫桑盖特的心理学家提出来的。准确地说,它的含义是:“人类能够把注意力集中在信息上的能力有限,即注意力有限,而世界上的信息无限。这形成一种类似经济学的有限资源与无限欲望的对价关系,甚至比实际货币的影响更宏大,关系到该企业或个人的收益,所以被称为注意力经济。” 延伸来说,注意力经济就是注意力资源的生产、加工、分配、交换和消费的人类活动方式。PC 时代,一个 KOL(关键意见领袖)的诞生往往受到他人的限制,因为内容推荐的背后是人的喜好,而非用户的主动选择。可以说,那是一个只有少数人才可以成为互联网精英的时代。普通大众更多的时候是仰望星空,却无法通过个人的喜好、优势成就自己。算法推荐让短视频创作者以同理心的模式考虑用户对于内容的喜好,持续生产,增加信任,彼此之间最初只是创作与观看的关系,通过内容连接在一起,继而为直播带货、商品售卖、付费培训等打下坚实基础。算法推荐的背后无时无刻不在围绕抓住用户注意力而迭代升级,同时,它也塑造了这个时代最具特色的信任经济 —— 大 V、KOL 不再是高高在上的权威,而是值得信任的好朋友、好伙伴。短视频平台的巨大变现能力都是在拥有用户注意力的前提下产生的,直播带货、电商小店、付费咨询、广告展现等形式都是如此。唯一不同的是,每个短视频平台的核心业务的侧重点不一样,都有各自主打的业务板块。这时,我们会发现短视频商业模式有一个新特点:广告即内容,内容即广告。快手的侧重点是给那些进入平台的用户匹配对应的人群,不会因为先来后到,或者粉丝多少刻意对待,每个人来到这个平台,在获取用户注意力方面都是平等的,是在同一条起跑线上,你只需要围绕服务的目标人群深耕内容,就能快速变现。抖音侧重的不是人,而是内容。它给予每个内容同等的曝光机会,只要你懂得内容创作,就可以得到算法推荐的青睐,就能让越来越多的人喜欢你的内容,快速实现变成大 V 的愿望。热门短视频受欢迎不是偶然的,也不是独立的个体事件,而是依据价值链分析找到了 UP 主与内容的竞争力,成为用户心目中不可或缺的选择,这就是稀缺价值法。所有内容的核心本质是提供价值。稀缺价值法分为三点:第一,你所在内容领域的核心价值是什么;第二,你可以提供哪个环节的价值输出;第三,做好价值输出,需要你具备什么能力。所谓改良创新法,就是在原有内容领域找到在某个短视频平台、专属内容领域已经被验证的、数据反馈优质、用户喜好的成熟内容,然后在这个基础上进行创新升级,加入一些自己的专属元素。这个方法,也被称作微创新,可以用公式表述为:被验证的用户喜好的内容 + 场景化需求(不同受众需求)+ 自身优势短视频的出现降低了创作门槛,让更多的人可以通过创作内容实现自我价值,成就个人梦想。降低创作门槛并不意味着内容质量的下降,反而让更多创作者更加垂直化、精细化耕耘,不会因为目标群体小众而没人关注,反而因为受众精准而成为粉丝信赖的大咖。
转发转发同时评论快速转发评论8分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0在短视频风靡的时代,如何缔造爆款成为众多创作者探索的焦点。这本书,虽然为我们勾勒了宏大的创作理念框架,却在实践的桥梁上略显薄弱。书中对短视频创作的核心理念、市场洞察及策略方向有着深刻的剖析,为读者提供了宝贵的理论支撑。然而,理论与实践之间,需要具体案例来铺路。案例的缺失,使得这些高屋建瓴的理念难以落地,形成了一道难以跨越的鸿沟。短视频创作不仅仅是理念的堆砌,更是手艺的锤炼。成功的案例背后,隐藏着创作者的巧思、技艺与对市场的敏锐洞察。正是这些具体而微的操作与决策,构成了爆款短视频不可或缺的基因。本书的缺憾,也在于未能充分展现这一过程,从而使得读者难以将理念转化为行动的力量。
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