马斯克是一个真正做实事的人，他是全世界最能挣钱也最能花钱的人，而且他的钱花的确实也值得。根据人类的长远发展，太阳最终会毁灭。人类需要在太阳毁灭之前去其它星系生活。马斯克创立的 spaceX，愿景是让人类有两颗可以居住的行星。这是大的目标和愿景。感觉上他一开始也不太清楚自己要做什么，所以可以实现的目标在不断转换。🌟他的第一个目标，是让动物和植物搭载火箭进入太空。并且在火箭上安装摄像头，记录动物和植物的成长经历。他也发很多同样的植物给学生们，用以比较植物在地球和太空成长的差别。这时候，他并没有想过造火箭。根据他的研究，从俄罗斯人那里买火箭成本是最低的。可是俄罗斯人狮子大开口，一个火箭要价一亿，他出不起钱，才愤而决定自己造火箭的。大家看看，即使是亿万富翁，钱也有不够花的时候。🌟个人造火箭的成本太高，降低造火箭的成本成为他的第二个目标。他慢慢的通过融入造火箭的圈子，认识各种业内人士，把造火箭的流程弄清楚了。然后再各个击破，去生产每个零件。大部分零件都是 spaceX 自己设计和生产的，成本大大降低了。在制造的过程中，他们避开了所有 “航天元件” 的枷锁，只要是功能相同，能用的都拿来用。比如航天电脑控制系统的报价是 1500 万美元，而 spaceX 用普通电脑设计出的控制系统，造价尚不足一万元。这个思路很清奇，他们可以拿来汽车等其它电子设备的零件来用，并且与现有的航天器件进行比较。出人意料的是，大部分电子器件的性能完全达标，并不需要所谓的航天元器件。这就为火箭的组装和节约成本打下了坚实的基础。为了进一步节约成本，马斯克研究了火箭的回收技术。目前为止，spaceX 是在回收这个环节做的最好的公司。当火箭可以回收以后，就可以 “变买为租”，运载卫星和其它物品去空间站的成本大大下降了。在招人方面，SpaceX 一开始找到的人，全是业内的专家。后来在扩充团队的时候，找到的一般是名校的应届毕业生，这些人朝气蓬勃、充满干劲儿。🌟遇到的困难 在造火箭的过程中，不断的遇到各种让人崩溃的技术困难。🌟🌟一开始对成本的估计也有很大的偏差，特斯拉的第一款汽车售价 9.9 万美元，最后核实成本后发现特斯拉的制造成本居然需要 17 万美元。🌟🌟特斯拉的焊接专家居然被亚马逊撬走了，从此他也和贝佐斯结下了梁子 🌟🌟马斯克一度快要把钱烧完了，几乎付不起员工的工资。要不是顺利拿下 NASA 的项目，很难支撑下去。总结，我今天跟女儿聊了以后，女儿说：火箭也不是不能造啊！我说：对啊，任何复杂的事情，只要努力，一头扎进去，都会有成果。做成一件事情最重要的能力：1、坚持和忍耐。攻克所有的难题，在不断的重复过程中，推陈出新。如果你把一件事情做过 1000 遍，并且每一遍都有进步，你就是专业人士。不要迷信所谓的专业和权威人士。马斯克团队一开始是不被看好的杂牌军，就是在一遍遍的精益求精的过程中，把火箭给造出来了。并且目前 spaceX 的市场份额已经达到垄断的地步。 2、我觉得马斯克应该对造火箭的难度系数进行过评估，知道这件事的可行性极高。这其中的大部分零件都是宏观尺度大的零件，造个控制系统也不难，paypal 也是软件系统。比如光刻机的核心元器件，零件有三十六万个，是集几个国家的力量花了三十几年才造出来的。马斯克如果从头造光刻机，我觉得他可能造不出来。价值极高 + 技术难度高但不是不可能，最终让他停留在这个方向。3、对大项目的统筹规划能力，我觉得这是一个特别重要的能力。大项目里面牵扯到的人、事、物，特别多，不但有产品研发，也有推广和策划。能把所有的事情都干好，相当不容易。4、马斯克特别擅长激发员工的天赋和热情。他不怕脏不怕累，只想着怎么才能把事儿做成。

一直对埃隆・马斯克的传奇故事和创业经历充满好奇。这本书让我更深入地了解了他的非凡成就和背后的故事。马斯克的创业历程充满了挑战和坎坷，但他始终坚持自己的梦想，不断创新和突破。他的成功并非偶然，而是他对科技的热爱、对未来的执着追求以及敢于冒险、敢于创新的精神所致。要想在竞争激烈的市场中获得成功，必须要有远大的梦想、坚定的信念和不屈不挠的精神。马斯克在创建特斯拉、SpaceX 等公司时面临的种种困难和挑战，包括资金短缺、技术难题、市场竞争等。然而，他总是能够以积极的态度面对困难，寻找解决问题的方法，并最终取得了胜利。在面对困难和挑战时，积极的态度和行动比任何东西都更重要。只有敢于面对问题，才能找到解决问题的方法，从而不断前进。马斯克在领导团队时的一些独特策略。他注重团队协作，鼓励员工发挥自己的才能，同时也敢于放权，让团队成员有更多的发展空间。一个成功的领导者不仅要有自己的想法和决策能力，还要懂得如何激发团队的潜力，让团队成员能够共同成长。马斯克个人品质和价值观的内容。他注重细节、追求完美，对待工作认真负责，同时也有着强烈的社会责任感。这让我深刻体会到，一个优秀的企业家不仅要关注企业的经济效益，更要关注社会的可持续发展和环境保护等方面。只有这样，才能真正实现企业的长远发展和社会价值。这本书中有很多值得我继续深度思考的内容。例如，马斯克在创业过程中是如何保持对未来的信心和热情的？他的领导风格对团队的影响是什么？他的成功经验能否应用到其他领域？书中内容有一些问题。例如，马斯克在创业过程中是否曾经遇到过自我怀疑和挫败感？他是如何克服这些困难的？他的成功经验是否可以复制？这些问题将激发我进一步探索和学习。

这本书其实不适合细看，因为没有借鉴意义。我完全相信在漂亮国还会有第二个马斯克，但是我不信华夏国能有一个马斯克。自秦朝以来，体制如此，没有好坏，他是个特点，每个人在每个体制里都有机会，他人之路不值得效法，做自己更重要

看就对了，努力奋斗的基石

有启发的 12 句话 1. 马斯克真正突出的地方在于，他拥有将复杂的物理概念与商业计划相结合的能力。不仅如此，他还展现出将科研成果商业化的非凡才能 2. 我们办事效率的快慢决定了资金消耗的速度 3. 那些进入最终面试环节的候选人，会被分配另一项任务：给马斯克写一篇文章，说明自己为什么想来 SpaceX 工作 4. 埃隆不了解你，而且他也不在乎一些话是否会伤害到你 5. 马斯克似乎为整个 SpaceX 激发了一种超乎寻常的忠诚，他麾下的 “军队” 散发着史蒂夫・乔布斯式的狂热 6.SpaceX 努力了多年才向 NASA 证明，常规的电子设备已经足够优秀，丝毫不逊色于过去那些饱受信赖但价格更贵的专业设备 7. 员工已经学会了绝不按月和周来制定任务时间表，就因为马斯克想要以天，有时甚至是以小时为单位来制定时间表，而且延误任务时间表的后果异常严重 8.SpaceX 心目中理想的员工，就是像自家公司的高级项目总监史蒂夫・戴维斯（Steve Davis）这样的人，这么多年以来，他一直坚持每天工作 16 个小时，而且他一个人完成的工作量比 11 个人加起来的还要多 9. 马斯克最大的敌人就是他自己，以及他对待别人的方式 10. 如果没有马斯克的资金、营销头脑、销售技能、工程方面的卓越能力、不屈不挠的工作精神，那就不会有今天的特斯拉公司 11. 好的点子在被实现之前，人们总觉得很疯狂 12. 忍受痛苦一直是马斯克的必修课重点整理 1. 这个重塑成功的关键在于马斯克作为软件设计者拥有的技术，以及将之应用于机械上的能力 2. 作为一个小男孩儿，埃隆的性格中最引人注目的部分，是他对读书如饥似渴。从很小的时候开始，他似乎就书不离手。“每天读 10 个小时的书对他来说是家常便饭” 3. 埃隆已经对两套百科全书烂熟于心了，但这对他交朋友一点儿帮助都没有。这个男孩儿有着过目不忘的记忆力，而百科全书把他变成了一个事实工厂 4. 这一系列疯狂的体验，改变了我们对风险的看法。我们很难接受长大后仅仅为了一份工作而活着的生活，这很无趣 5. 通过对科幻小说的热爱和天马行空的想象，马斯克对技术的偏好开始升温，他还着手创作关于龙和超自然的故事。他说：“我想写个像《魔戒》那样的故事。”6. 我只是考虑，对于需要掌握的科目，我应该取得什么样的成绩 7. 马斯克真正突出的地方在于，他拥有将复杂的物理概念与商业计划相结合的能力。不仅如此，他还展现出将科研成果商业化的非凡才能 8. 只是喜欢让那些对未来世界真正重要和有价值的技术，以某些方式变成现实 9. 马斯克的第一个可行的互联网项目其实在实习期间就已经有了头绪 10. 相比于精明的营销策略，马斯克兄弟俩更加看重的是，赋予他们的产品一个物质实体，使其网络服务显得更具价值 11. 阿布拉斯：在他看来需要一个小时完成的事情，实际上需要一到两天；而如果埃隆说完成某件事要用一天的时间，那么我们通常会留出一到两周 12. 他总是告诉我们精益求精和成功的重要性，但是他从来不会说‘如果我们失败了，那就结束吧’，他总是很乐观 13. 埃隆的大脑就像一台高速运转的计算器，哪怕投影仪上出现一个不合理的数字，他都会注意到。他不会放过任何一个细节 14. 马斯克虽然行事有些咄咄逼人，但具备一种十分吸引人的特质：他愿意耐心听取那些言之有理、逻辑清晰的观点，甚至只要你给出的理由合情合理，他就会改变想法 15. 虽然那些早期员工离开了，但是特斯拉抗得住一部分人才流失的损失，其强大的品牌效应足以吸引源源不断的顶尖人才前来入职 16. 马斯克不同，他反而变得更加理性，依旧能制定出清晰的战略和远大的目标。压力越大，他做得越好。任何知道他所有经历的人都会更加尊敬他。我从未见过比他更坚毅的人 17. 我们办事效率的快慢决定了资金消耗的速度 18. 在 SpaceX，工作原则是拥抱你的工作，并努力把它做好。那些等待指导或详细指示的人将举步维艰，习惯得到反馈意见的员工也是一样。员工在工作中犯的最严重错误，就是向马斯克表示他的要求无法实现 19. 航天工业中最赚钱的部分，当属制造卫星及提供与其配套的系统和服务，美国在这方面长期保持着竞争优势 20.SpaceX 则是对马斯克实力最好的证明，它的成败直接取决于他。其中有两方面原因马斯克对细节的把控到了近乎偏执的地步，并亲自参与 SpaceX 的每一次尝试。他凡事亲力亲为的程度过于夸张 SpaceX 内部把马斯克神化了，有的员工或畏惧或崇拜马斯克，甚至愿意为马斯克献出生命，当中也有不少人三者兼备 21. 马斯克严苛的管理风格之所以能够在公司内部一路顺风顺水，离不开他超凡脱俗的企业愿景。马斯克的终极目标是征服太阳系，如果这也是你的梦想，目前而言，这家公司是你唯一的去处 22. 了解马斯克的人都认为，他比起 CEO 更像是一位将军，这个比喻现在看来恰如其分。他几乎将 SpaceX 必需的所有行业精英纳入旗下，并打造出了一支工程师大军 23.SpaceX 虽然主要招聘顶尖院校的尖子生，但更看重那些在日常生活中表现出 A 型人格特质（脾气火爆、有闯劲儿、遇事容易急躁、不善克制、喜欢竞争、好斗、爱显示自己的才华、对人常存戒心等）的工程师。公司的招聘人员往往会在机器人比赛中搜寻那些表现优异的人，或是能制造出独特汽车的赛车爱好者 —— 目的是找出充满热情、具有团队协作精神及动手能力强的候选者 24. 那些进入最终面试环节的候选人，会被分配另一项任务：给马斯克写一篇文章，说明自己为什么想来 SpaceX 工作 25. 面试刚开始的时候，埃隆有可能正忙着写邮件和在工作，不会讲太多话，不要惊慌，那很正常。面试快要结束时，他会转过椅子面对着你，即使这样，他也不一定会与你有眼神交流，或和你打招呼，不要惊慌，那很正常，因为他会在恰当的时候和你对话 26. 新员工入职后，立刻便会发现他们是否真的勇于面对重重挑战。他们中的很多人在入职几个月后就选择离开，有一些是因为这里工作强度太大，每周工作时间超过 90 个小时，而另一些人离开则是因为他们无法接受马斯克和其他高层在会议中过于露骨的言辞 27. 埃隆不了解你，而且他也不在乎一些话是否会伤害到你 28. 马斯克似乎为整个 SpaceX 激发了一种超乎寻常的忠诚，他麾下的 “军队” 散发着史蒂夫・乔布斯式的狂热 29. 没错，我们可以去火星。不仅如此，为马斯克工作会让你感到痛并快乐着。本书中的大量采访对象，不约而同地抨击了 SpaceX 超长的工作时间、马斯克粗鲁的沟通风格，以及他时而荒谬的期望 30. 典型的航天公司会事先列出发射系统所需的零件清单，然后把产品的设计规格交给一大批第三方制造商，由它们负责制造。而 SpaceX 倾向于尽可能减少外部采购，一方面是为了省钱，另一方面则是因为它认为依赖供应商，尤其是外国供应商，是一大缺点 31.SpaceX 努力了多年才向 NASA 证明，常规的电子设备已经足够优秀，丝毫不逊色于过去那些饱受信赖但价格更贵的专业设备 32.SpaceX 后续也会把一些设备和技术转移给特斯拉，帮助特斯拉加快打造出更轻、更坚固的汽车。或许在不久的将来，马斯克在汽车行业里的竞争对手也不得不采用相同的手段 33. 到了 SpaceX 开启 “猎鹰 1 号” 的征程时，马斯克这名干劲十足的软件公司 CEO 不得不卖力地在一个完全不同的领域学习基础知识，甚至边做边学。起初，他主要从书本上学习火箭知识，但后来看到 SpaceX 聘请了一个又一个的天才，马斯克意识到这些人的知识可以为己所用。他会随机在自家工厂拦住一个工程师，然后追问他有关阀门或某特殊材料的问题 34. 马斯克长期共事的人都可以证实，他拥有近乎完美的记忆力，学习能力出色到令人钦佩甚至令人心生畏惧 35. 马斯克生性乐观，所以每当计算完成某项计划需要多长时间时，他会假设每一步都能顺利完成，而且团队里的每位成员跟他一样拥有超强的工作能力和责任感 36. 延迟现象在航天领域屡见不鲜，SpaceX 也不是唯一一家。延迟不是问题，问题在于延迟多久。我认为，血腥的 “二战” 结束之后，没有一项航天计划是按时完成的 37. 员工已经学会了绝不按月和周来制定任务时间表，就因为马斯克想要以天，有时甚至是以小时为单位来制定时间表，而且延误任务时间表的后果异常严重 38. 在充分发挥员工价值方面，马斯克是当之无愧的大师 39.SpaceX 招来了数百位聪明且有上进心的员工，每个人的潜力都能在这里得到淋漓尽致地发挥。这里的员工一天工作 16 个小时，比其他公司两个人每人工作 8 小时的效率更高。因为一个人不需要开会、不需要与谁达成共识，也不需要为了加快项目进度去帮助其他人，他只需要持续地工作、工作、再工作 40.SpaceX 心目中理想的员工，就是像自家公司的高级项目总监史蒂夫・戴维斯（Steve Davis）这样的人，这么多年以来，他一直坚持每天工作 16 个小时，而且他一个人完成的工作量比 11 个人加起来的还要多 41. 借鉴了过去制造宇宙飞船的经验，甚至翻遍了 NASA 和其他航天机构发表的所有论文，只要涉及类似 “双子座” 和 “阿波罗” 号宇宙飞船的文章，他们一概不放过 42. 他凡事必定亲自参与，而且闻一知十。如果他向你提问，你很快会发现，只要是回答他的问题就必须细细思考，因为他想要的答案必须符合物理学基本定律 43. 公司壮大的同时保持良好的沟通极为重要，而过度使用缩略词会严重阻碍彼此之间的交流。如果只有个别缩略词出现，情况或许没有那么糟糕，但是如果 1000 人都在创造缩略词，其结果就是随着时间的推移，我们将不得不为每位新员工发放一份巨大的词汇表。实际上，没有人能够记住所有的缩略词，而且将来人们为了不让自己在会议中看上去像个笨蛋，他们只会沉默地坐在那里，对正在讨论的内容一无所知。这对新员工适应公司环境尤为不便 44. 我们正拼尽全力变革航天产业，如果原有的行业规则让你裹足不前，那么你就必须打破它 45 马斯克最大的敌人就是他自己，以及他对待别人的方式 46. 我们的根本目标一直是创造在火星生活所需的技术。如果成为一家上市公司就会降低创造这种技术的可能性，那么我们会在确定火星计划以后再选择上市 47. 马斯克都会亲自处理每一次公关危机，力图展现公司无微不至的售后服务。而这一策略也每每奏效 48. 如果没有马斯克的资金、营销头脑、销售技能、工程方面的卓越能力、不屈不挠的工作精神，那就不会有今天的特斯拉公司 49. 我们相信，在工程师里面，一个佼佼者远胜于三个平庸之辈 50. 按照马斯克的传统，员工一律自己负责搭建办公室。然后他们在宜家买回来几张桌椅，在艺术用品商店买了点儿纸和笔，简易的办公室总算落成 51.“显而易见” 一词很好地反映了马斯克特立独行、不拘泥于条条框框的思维习惯 52. 遇到问题时一定要先竭尽所能地找出可能的解决方案，最好不要冒失地向马斯克汇报坏消息 53. 汽车制造只有达到设计和科技的完美结合才算有意义 54. 其实，我们想把产品线连成 SEXY（性感），你意下如何？但事实上，我们很快便发现呆板的商标法并不认同我们的幽默感 55. 好的点子在被实现之前，人们总觉得很疯狂 56. 忍受痛苦一直是马斯克的必修课

阅读这本书收获：了解马斯克成长背景；马斯克有很多时候看似天马行空，实则是他强大的挑战不可能的愿力和能力；马斯克有抓住事物根本的思考力，即第一性原理；马斯克看似糟糕的人际关系，实则是他看不上你，就绝对懒得应付。

先看了马斯克妈妈梅耶的传记《人生由我》，所以知道马斯克血液里的冒险精神及狂野性格是从哪里而来。比尔盖茨、巴菲特、芒格及华人投资大师段永平都非常不喜欢马斯克，他们绝不投资特斯拉，据说他们都是不看好马斯克这个人。估计每一个传统点的美国人都可能不怎么喜欢马斯克，中国人也会觉得这个人匪夷所思。他狂妄、霸道、偏执、严苛、叛经离道，他聪明、专业、坚定、大气、有主见、持之以恒，一面是魔鬼，另一面又是天使，按照咱们中国人的评价标准这种典型的矛盾型人格绝对算得上是个神经病。可是在中国，往后在相当长的时间内我认为是绝对出不了马斯克这种类型的人的，因为几代人的基因传递和融合才能造就出一个马斯克。只有偏执狂才能成功，只有偏执狂才能生存，这两本书的名字用到马斯克身上再合适不过了。马斯克的目标在未来，马斯克的眼光在太阳系，在外太空，所以他现在在地球上做的事，属于降维打击，竞争对手无法与之匹敌。希望马斯克能成功，在火星上建立人类基地，到时可以彻底解决人类现在在地球上面临的各类问题及生存危机。

儿子对我说：“爸爸，马斯克是我的偶像”，我问他为什么？孩子说他能帮人类实现登陆火星。是啊，埃隆岂止是小朋友眼中的神，他也是多少成年人心中的英雄。从 zip2 到 PayPal，从特斯拉到 SpaceX，再到太阳城，每一次创业，都是在开创一个展新的产业未来。他和乔布斯一样，都是商业传奇人物，带领人类走向科技浪潮的一个又一个巅峰，而这些伟大之处来源于他们内心深处的挚爱以及对梦想的无限追逐。他们都曾跃入低谷，也曾经历常人无法面对的困难，但他们总能逢凶化吉，创造所有人叹为观止的商业奇迹。正如马斯克自己所言，他的目标是实现人类星际穿越的梦想，这是何等的格局与眼界，才能造就埃隆的成功伟业。梦想是种力量，照进现实就能创造奇迹。

过人的冒险精神极致的专注充分的自信伟大的梦想

非常值得一读的人物传记

记录文学，如果能提炼萃取些系统方法论，价值就更大。不过对于理解马斯克性格对事业帮助有启发

马斯克是天才，这是现在对他的解释，实际过程中，曾经一度他被认为是疯子。真是天才在左，疯子在右。这本书从马斯克的生活，到工作算是都梳理到位，让我们可以一窥他做的所有事情。从南非到加拿大再到美国求学，从互联网创业到实体火箭创业。从被人诟病到万人敬仰，从濒临破产到起死回生。这一切都是马斯克带给我们的冲击力。

马斯克任何一个成就是普通人用一生追求，且很难做出的事情，马斯克、乔布斯都有非常极端的个人主义，他们的思维方式前期很难被理解，当仍坚持且极其努力践行。书中最大的收获就是：如果想做一件事情，要么不做，要做就要拼尽全力，无论遇到什么困难，都不能退缩、时间大门不关上，永不停止思考或行动。

【硅谷钢铁侠】       一天时间看完了《硅谷钢铁侠 - 埃隆马斯克》，还是有几点感触：1、相对于普通人，他是神一般的存在，但他仍然注重沟通，主动沟通，勇敢的沟通，有准备的沟通，有效的沟通。作为普通人的我们，更应该积极沟通，认真沟通。2、他做事全神贯注，全力以赴，又绝顶聪明，所以能绝处逢生，化险为夷。我们更应该专注。3、他关注成本，可先亏，但一定会后赚。他尽其所能压缩成本，实现盈利。我们更没有理由亏损。4、他能物理概念、先进技术与商业计划很好地融合，所以才能为社会创造更多的价值。不讲商业自然没有价值。5、他意志坚强，对的事情绝不退缩。世界是由伟人决定而非普通民众。6、他精益求精，追求极致，所以才能与众不同。         改变思维才能改变生活，努力。

当你看了这本书，你会知道有些人来到这个世界题了改变和推进这个世界的。每个人的童年都是不一样，他的童年经历对他固然有一定的影响。但是当他成年后还对他儿时的梦想这样的执着、坚持，即使遇到天大的困难也不言放弃的精神所折服。每个人都是普通人，马斯克自身也有缺点、比如对员工在工作上的冷酷无情，自己情绪上的控制等。不过，他在商业的这些成就以经把这些缺点给冲淡。对工作上的创新精神和 0 到 1，以及不惧怕失败的性格特点都是一个成功企业家应的素质。在中国我认为很难出现像马斯克这样的，即使有这样的能力和资本，也很难能样思维方式和冒险精神。国内国人走的路线基本以稳步向前，没有基础的冒进会被认为是不知好歹。马斯克即使在美国，在成功之前都会认为是傻瓜。所以，有的时要相信你所选择的路，并能走下去。当然，你要知道这个世界的趋势，这需要智慧。马斯克最初也是不懂电动车火箭的，他也是通过学习和同别人交流成为这个行业的大咖，重要的是要相信你自己。

这才是阿拉丁神灯该搓出来的神人，精灵，鬼才… 怎么描述都不为过。用疯狂，变态，怪胎，冷库等词汇描述都显得很苍白，他是一个疯狂的技术革新者，更是一个成功的商人，亦是一个有雪有泪的凡夫俗子… 或许真的有外星人把某种基因片段遗落在了茫茫人海，埃隆恰好被那段基因给加持了而已…Paypal, 太阳城，特斯拉，超级高铁，脑机，space-X，火星计划… 倭寇把核污水加码排进大海加速摧毁我们赖以生存的家园同时，或许只有埃隆这些先觉者才能给这个蓝色星球带来希望！

只有偏执狂才能生存。

现实版超人

马斯克，一个，遭遇校园暴力，却有着坚韧，吃苦，创新，伟大理想，冒险精神的人，有着物理学，材料学，工商管理，经济学背景的人。

马斯克，榜样的