刘捷写的《像经营企业一样经营自己》这本书，序言开篇这样写道：热门电视剧《权力的游戏》中斯塔克家族的族语 “凛冬将至”，如今成了职场流行语。尤其是 35 岁 + 的职场人，正处于要么上升，要么甘于现状的分水岭。搞不好，就真的会 “凛冬将至”。这本书里还说：任何时候的学习，都是对你自己这家企业最有价值的投资。35 岁 + 的职场人，如果能通过学习成为职场精英的高管层，当然是上上策。而现代管理大师德鲁克，在《管理：使命、责任、实践》中对高管层的工作本质是这样定义的：高管层的工作就是调动知识、组织知识、运用知识以及引导知识。由此可见，持续学习掌控知识就显得尤为重要。如果能在 35 岁之前就做好职场规划，制定合适的学习计划，在对我们来说最有价值的学习上投资，实现职场转型，就能一举粉碎 “凛冬将至” 的魔咒。有哪几种学习模式，可以助你一举粉碎 “凛冬将至” 的魔咒呢？我把它归纳总结为碎片化学习，系统化学习，碎片化 + 系统化的综合式学习，三种模式。01 碎片化学习：提高你当前职场的核心竞争力刘捷的《职场经济学》对职场核心竞争力是这样定义的：所谓职场核心竞争力，就是你在工作能力和资源上的特长和超越常人的优势。这本书里写了一个叫小琴的案例。2012 年，刚毕业不久的小琴，在一家互联网金融企业的产品部门担任助理，日常就是对接各部门、写邮件、会议纪要、做 PPT 这些秘书类的工作。而实际上，她不仅仅停留在表面的简单对接和文职工作，而是深入到技术、风控、市场和销售等专业领域，与各部门进行沟通和了解。利用所有碎片化时间持续学习，请教上司。她甚至抓住与同事的工作餐的时间，从八卦中学到行业知识，不懂就问 。累计起来的行业知识以及对公司各部门运营准确的掌握，使得她专业的会议纪要和 PPT 得到管理层的认可，没过多久就成了全公司公认的文案能力最出色的人。一年后，她所在的部门经理提出离职，而她理所应当成了公司管理层公认的，最适合部门工作统筹协调的人，这就是她的核心竞争力。只不过她的资历过浅，只能先提拔为主管，在新聘任的部门经理到岗前暂代相关职责。就是因为这个暂代的锻炼，仅仅过了一年半，她就被提拔为了产品部副经理。又过了一年，凭借着对各部门工作的了解，以及对金融产品的熟悉，小琴又被任命为新设的机构合作部经理。随后，她被其它新晋企业高薪挖角，担任了产品总监。不到 5 年，在小琴还没到 35 岁之前，她就完成了从月薪 5000 元到年薪 50 万元的华丽变身！你看，像小琴这样，围绕自己当前手头的工作，勤思考、跨部门多交流，利用碎片化时间系统性地学习，提升了当前职场的核心竞争力，成为了自己领域里的佼佼者。在 35 岁之前就成功转型，粉碎了 “凛冬将至” 的魔咒。
02 系统化学习：消除你与上级间的 “信息不对称”《菜根谭》有讲：“功夫难处做，学问苦中得 ” 这句话里的 “功夫难处做”，对于 35 岁 + 职场人的启发意义在于，要找出破除职场困顿局面的最难处，然后利用 2：8 原则，把 80% 的时间放在 20% 的，对你来说可破除职场困顿局面的学习目标上。35 岁 + 职场人的困顿局面的最难处，莫过于与上级和高层级之间的 “信息不对称”。你总会发现你的上级和公司高层拥有你不知道的信息，这叫做 “信息优势”。虽然互联网时代的信息传播，让每个人都有平等获取信息的机会。然而，人们之间的信息不对称，还是体现在对专业知识的掌握程度和运用能力上。那些能掌握更多跟职业相关的知识，并能恰当运用的人，就掌握了更大的信息优势，这又决定了他能身处于哪一个层级。我一个做外贸的朋友 Sellina，除了基本技能，比如对产品功能特性、销售技巧、英文口语、沟通技巧等精准掌握之外，去国外出差期间，利用大量时间收集行业国际趋势，以及大客户和竞争对手产品动向等信息，并加以分析汇总。当公司决策层反过来需要她提供行业信息时，就脱颖而出走上了有决策权的经理岗位。而当她发现销售管理于她来说确实是个挑战时，又报名管理课程，利用周末大块时间，进行系统化学习。当她具备了跻身更高层级的资质时，提升层级就水到渠成。不到 35 岁，她就已经稳居公司外贸部门总监，根本就不存在人们口中的 35 岁危机这道坎儿。Sellina 利于系统化学习，围绕自己的职能工作，始终保持对行业动态的持续关注，有意识地延展专业领域的纵深，并努力提升管理能力。由于她卓绝的专业知识掌握程度和运用能力，成功消除了与上级间的 “信息不对称”，甚至获得了 “信息优势”，跻身公司决策层。在 35 岁之前就成功转型，粉碎了 “凛冬将至” 的魔咒。03 综合式学习：助你更换新赛道并获得赛道优势刘捷的《职场经济学》里同时也写了他自己，从一个小打杂成功更换新赛道，并成功跻身于国有上市大公司核心高管层的案例。1995 年，刘捷刚毕业，进了上海浦东保税区的一家国有上市公司，在财务部实习。当时他主要干的工作就是打杂，比如带访客参观，或者打电话催债。一般来说，陪同访客参观，客气点、殷勤点，背一背企业介绍，就够了。而他利用碎片化时间提前做了很多功课，比如去熟悉保税区的法规条例，还拿到了保税区里的国际大企业名单和每家企业的核心技术，甚至连每批客人所在地区的行业新闻，也都了然于胸。他实习第 4 个月时，跟一批客人聊他们当地的经济，聊得很欢，客人坚持要求他一起参加他们董事长的招待午餐。席间，一个正局级的领导向他公司的董事长强烈地表达了对他的肯定。那是董事长第一次记住他这个新人。替公司催收拖欠的委托贷款，一般来说，打打电话、发发传真，或者配合银行起诉就可以了。他却用碎片时间学习了银行的贷后流程、民事诉讼程序，还学习了相关的谈判技巧，然后逐一去谈…… 就这样，一年内，他清收欠贷 1400 万元，参与配合收款 5000 万元。因为这些突出业绩，他转正没多久就被任命为证券事务代表。在这之后，他开始了更系统化地学习。转正第一年，学习证券发行和再融资相关知识；第二年，学习境内外会计准则；第三年，学习企业并购和分拆相关知识；后来又自费进修国际经济法硕士研究生。随着他掌握的知识越来越多，进入证券这个全新赛道的他，职位也随着一路飙升。先是出任这家国有上市公司的证券部经理、公司监事；然后又成为董事会秘书，跻身公司核心高管的行列。而那一年，他还没到 30 岁。从打杂潜心做好本职工作的碎片化学习钻研，到系统化地学习与证券相关的知识，并建立自己的知识体系，刘捷的案例充分说明，利用碎片化结合系统化的综合式学习，能帮他更加切实地提高专业能力，提高整体思维格局，为更换新赛道并获得赛道优势提供了必要条件。不到 30 岁的他，就已经在新赛道上跻身国有上市大公司的核心高管行列。“凛冬将至” 对于他来说，压根儿就不存在。他曾经说，自己在职场上的所有进步和成绩，与其说是干出来的，不如说是学出来的。写在最后通过以上三个案例，能获得的启发是，在进入职场稳定下来之后，你就可以早早地确定自己需要学习哪些专业知识，才能跻身哪一层级。然后，根据这个层级的人所具备的知识结构，来倒推出自己目前的知识结构还有哪些需要完善的地方。未雨绸缪地提前规划，再针对性地去学习，碎片化也好，系统化也好，碎片化结合系统化的综合式也好，可视自己的情况而定。从这三个在 35 岁前顺利转型的职场精英的成功，可以‬得出‬结论：学习能提高你当前职场的核心竞争力；学习可消除你与上级间的 “信息不对称”，获得 “信息优势”；学习能助你更换新赛道并获得赛道优势。总之，学习能助你在 35 岁之前完成职场转型，粉碎 “凛冬将至” 的魔咒，轻松逾越所谓的 35 岁职场危机。因此我们说，职场人的终极 “杀手锏” 是 —— 学习！刘捷在《像经营企业一样经营自己》后记里提到他的微信签名：“没有一个冬天不能被逾越，没有一个春天不会来临。” 面临 35 岁危机的你，希望在拥有学习这个职场人的终极 “杀手锏” 之后，相信你的职场会四季如春，根本就不存在什么 “凛冬将至”。end

先设定一个目标，短期目标清晰、可量化。再制订一个计划报表，相信的计划让我们在有限的时间做正确的事情。每个人的时间都是有限的，把设定的目标用实际行动证明是对的，然后继续执行，达成既定目标，未来的我们会比现在更优秀。投资自己，提高数量的同时，升级品质，打造自己的个人品牌，在经过凛冬后，获得春天的太阳和惊喜的回报。

逼迫自己集中注意力，1 个小时高效刷书。很多收获，很多感悟。把自己当作所在企业的甲方，把自己当作所在企业的上游。我所在的公司支付我劳动薪酬就是在购买我的产品，从市场经济来看，“我” 理应像公司一样经营自己。了解产品结构，懂得产品创新，适时迭代，永远保持学习与成长。从未有何种产品自问世那天起从不更新从不迭代，一直立于不败之地，人也一样。唯有不断学习与成长方可永远适应职场，度过寒冬。行业永远不会消失，但会变换形式存在。作者对于行业的定义真的有惊艳到我，十分深刻。不要以公司或内容来划分行业，要以用户的需求来划分。黄包车、抬轿也许会消失，但出行的需求一直都存在。所以本质上来讲，这个行业一直存在，在一百年前前叫黄包车，在十年前叫出租车，在今天叫网约车。真正是出租车迎来寒冬的从来不是哪一个出租公司成为巨头，而是滴滴和优步。行业不会消失，但有可能会变换形式，无法察觉并抓住，唯有错失。再接再厉，道阻且长。

作为职场人，这本书是一个好的参考，作者从职场规划，职场眼界一步一步分析和给出解决办法，让我这个老的职场人，又重新认识了职场。

个人建设类的东西，类似于建设知识体系之类的，把个人比作一家公司。不过我感觉书里面过度的对个人的能力进行了阐述，但忘了势和运的重要性。里面对跳槽、职业规划、理财都有一部分比较详细的介绍，不过感觉先前看那些书累加起来的话，这本书的价值其实没有那么大。总体来讲中等偏上，但并没有那么高的价值。

不管有没有进入职场都值得一看。网上有很多关于职场的文章，不少读起来血气方刚，比如不要委屈自己，来一场说走就走的旅行，别委屈自己该怼就怼。。。从生活兴趣爱好投资理财职场课题，都做了描述，用鲜活的案例来说明。  少了公众号以及爽文的那种慷慨激昂，多了对生活的冷静观察以及分析。   毕竟活在电视剧里的美好是戏剧，生活是现实的。

刘润老师曾说过，人人都是自己的 CEO。这本书的观点跟刘润老师一样，职场人要把自己当成一家企业来经营。我们该如何把自己当成一家企业来经营呢？书里参照企业的发展逻辑，提炼出了很多个人职业发展适宜的方法，帮助我们做好职业生涯管理，从而更稳定地释放个人价值。书里提到的一点让我很受启发，当我们面对复杂且时刻变化的生存环境时，我们该怎么办？作者提出，无论外部环境如何，我们都不要停止自我修炼。不同类型的职场人，自我修炼的路径不一样。如果你是纵向发展型人才，比如研究人员、专业人士等，需要像 “草” 一样修炼。草虽然低调不起眼，但始终努力地深植根系、蓄势待发。所以纵向发展型人才，要时刻关注自己的专业积累、手艺的精进。如果你是横向发展型人才，也就是销售、市场、管理类的人员，则需要像 “羊” 一样修炼。羊需要靠四处寻找食物生存。像羊一样，不要轻易放过任何可以增加自己综合能力的 “食料”，也就是只要有机会就要多做事。这本书最大的启示是提醒我们每个职场人，要有经营的意识，而不能随波逐流。这样才能在凛冬将至的时候，临危不惧、从容应对。〈🌹WX:DoctorCC，好书不错过。〉

管理自己，就好比管理一家企业，作者将经营企业的知识和技能迁移到经营自己，体现出了资深的迁移能力和丰富的实践经验。书中不仅系统讲述了一个职场人如何站在经营企业的角度去经营自己，同时也列举了大量的真实案例，便于读者理解。推荐职场新人和遇到寒冬的朋友阅读。

本书提醒我们，作为一个职场人，要有像企业一样经营自己的意识，而不是单纯地作为工具被利用、被消耗；懂得经营自己的员工，能更好地将自己融入到企业或组织的经营中去，也能在凛冬将至的时候，临危不惧、从容应对。

值得细细品读的好书湖，让人回味无穷，受益终生。

为什么说职场人要把自己当成一家企业来经营？因为职场中的你我，可以套用一模一样的句式来定义自己 —— 我们在职场投入的时间、技能、经验和创意，通过完成工作成果、提供管理服务，从企业获取薪酬收入、得到相应回报。

刚开始的看书时间，是每天抽空看一点儿。而大部分是在火车上看的，有时看到想吐，有时又矛塞顿开。好好工作，知道自己的职业方向，也要有自己的改变，毕竟人是在慢慢成长的，不可能一下变成一个胖子。希望自己可以把看到的东西落到实处，而不是抛到脑后。加油吧，为了更好的生活。

我们看到现在很多企业都在推行学习型组织、阿米巴模型及合伙人制度，把企业的经营切分给一个个合伙人，由一个个阿米巴组织去核算管理，其实就是在推动个体去承担经营责任、养成经营思维、分享经营成果。也正是这样的大趋势，要求我们养成用经营的视角去看待事物发展的习惯；而那些懂得经营自己的员工，才能更好地将自己融入到企业或组织的经营中去，才能在凛冬将至的时候，临危不惧、从容应对。

“没有一个冬天不能被逾越，没有一个春天不会来临。”

投资自己，是最好的理财。外部的周期你无能为力，但是自己的职业发展周期完全掌握在自己手中。

所有的旅行经历都会在你人生中的某个时刻，在你意想不到的地方开出一朵小花，带给你惊喜和感动；所有的学习收获则会在你之后的每一天都开出鲜花，让你言语生趣、行为生色、思想生智，让你更快地靠近你想成为的那个人。

如果你认为装点你自己的思想和头脑，优先级低于装点你的服饰和肠胃，那么你只能与最平庸的人为伍。平庸也是一种选择，但是你就不要再为不公平、命不好、没前途找借口，因为那是你自己做出的选择。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会不到来！！！

把自己的经历和价值观顺着作者的思路走了一遍，收货还是很大的。至少做了一些反思，也给了自己几个定计划的方向。

职业是我们在社会中的重要身份，职业是我们在生活中的重要依傍，职业是我们在人生中的重要修行，拥有随时可以就业的职业能力，是比我们的存款、房产还要靠谱的财富，而我们的职业生涯就是不断在积累这笔财富。

如果你认为自己总有一天会成功的，那为什么不能提早一些呢？这本书高低可以提供有价值的建议。