- 给这本书评了4.0倾听语言背后的情绪
这是一本关于人际关系管理的著作,重点关注如何在各种关系中建立信任,从而达成彼此成就的目标。作者通过深入浅出的方式,将复杂的概念简单化,使得读者能够轻松理解和应用其中的观点。本书其具有很好的实用性和指导性,适合各个领域的读者阅读。本书的核心思想是建立信任是实现深度关系的关键。在如今快节奏的社会中,人们往往容易陷入人际关系的困境,为了帮助我们建立深度关系,从而在工作、生活和社交等方面获得更好的成果,作者在开篇,就介绍了关系由浅入深的发展过程。作者认为,信任是一种可以培养的品质。要建立信任,可以要从以下几个方面入手:敞开心扉,让他人了解真实的你:自我表露可以让他人更加充分地了解你,这是建立深度关系的关键。真实的自我被他人接纳,是一种极大的认可。鼓励他人敞开心扉的过程,包括知道何时更多地表露自己,何时后退一步,给对方空间,何时问正确的问题。这也需要你支持对方获得他们想要的东西,而不是你想让他们得到的东西。双方处于平等地位,重视对方的想法:要考虑双方的需求,使双方的需求以相对平衡的方式得到满足。如果在一段关系中,某一方的需求或想法长期得不到对方的重视,这会让人觉得自己被忽略,或觉得自己没有得到尊重,长此以往,不利于关系的深入发展。及时给予反馈,觉察并掌控情绪:针对行为给予反馈是一种非常重要的能力,它既能让你直接提出问题,又尽可能不让对方产生防御的心态。如果带着防御、否认、抵触、报复的情绪,解决分歧的过程就会变得十分混乱。在问题解决过程的不同阶段,学会感受和表达情绪,可以帮助我们有效应对挑战。为自己的行为负责,建设性地利用冲突:在关系中,人们倾向于将争执过度简化为孰对孰错的问题,认为错全在对方,而自己完全没有任何责任。这种过度简化会减少和解的机会,让双方都不愿采取行动。如果我们想要建立深度关系,就需要为自己的行为承担责任,这样才能打破僵局。通过以上几个方面的努力,我们可以建立起一种稳定的信任关系。这种信任关系不仅有助于我们获得更好的人际关系,还能帮助我们在事业上取得更大的成功。当然,建立信任并不是一蹴而就的过程。作者在书中强调了以下几点:信任需要时间:建立信任需要一个过程,需要双方在相互了解和互动中逐渐建立起信任感。因此,我们需要耐心地维护关系,不断加强信任的建立。信任需要共同的价值观:在深度关系中,双方需要具备相似的价值观和理念。只有当双方都认可并遵循同样的价值观时,才能建立起稳固的信任关系。信任需要有效的沟通:在关系中,我们需要通过有效的沟通来了解对方的需求和期望。通过沟通解决误解和分歧,增强双方的信任感。信任需要共同的愿景:在长期的合作关系中,双方需要有一个共同的愿景和目标。只有当双方都朝着共同的目标努力时,才能建立起持久的信任关系。这本书对于如何建立和维护深度关系提出了很多实用的建议和方法。通过阅读本书,我们可以更好地理解信任的重要性,以及如何在实践中应用这些观点,为自己的人生带来更多的价值和意义。当然,建立信任并不是一件容易的事情,需要我们在实践中不断探索和学习。但是只要我们坚持努力,相信信任的力量,我们一定能够建立起更多有价值的深度关系,实现彼此的成就和成长。
转发转发同时评论快速转发评论11分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0每日一书:《深度关系》。隐藏自我的某一部分,可能会让我们隐藏更多的东西,导致我们表现出来的部分越来越少,最终让我们的关系变得越来越肤浅。“我们太习惯于在别人面前伪装自己,以至于我们最终连自己也欺骗了。同样糟糕的是,一旦我们给别人留下了某种固定的印象,我们往往就会一直如此表现,而真实的自我会越来越不为人所知。这样做的代价是更加孤独,以及我们所说的 “渐渐地被秘密束缚住了”。隐藏自我的某一部分,可能会让我们隐藏更多的东西,导致我们表现出来的部分越来越少,最终让我们的关系变得越来越肤浅。” —— 大卫・布拉德福德本真朴实自然的展现最有亲和力。要么正经要么不正经切莫假正经;雅过头就成了装,俗过头看着就傻,二者都属无趣一类;敢于流露真性情是多么的弥足珍贵,所以人活一世尽量少带套。也利于建立深度关系。与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时,我们会感到自己完全被理解和支持。然而,有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系,或者无法应对与他人更亲密时不可避免会出现的挑战。事实上,所有的关系各不相同,但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。深度关系并非我们工作和生活中常见的关系,它是建立于有特殊关联的人之间的特殊关系。这种关系是长期的、连续的和双赢的。书中归纳了深度关系的六个特征:1. 你和对方都可以更充分地展现真实的自我。2. 你们两人都愿意袒露脆弱的一面。3. 你们相信自我表露的信息不会被用来对付自己。4. 你们可以坦诚相待。5. 你们可以用建设性的方式解决冲突。6. 你们都愿意为对方的成长与发展付出。在阅读本书并进行练习之时,能够对深度关系的建立产生顿悟,从而建立更牢固的工作关系,更好地与家人和朋友相处。
转发转发同时评论快速转发评论7分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0值得花功夫细读的一本书阿德勒说,人类所有的烦恼,都是人际关系的烦恼。那么,最理想的关系究竟是什么样子的?我们如何才能在家庭、社会和工作中,与他人建立这种最理想的深度关系?本书给出了明确的定义和详细的操作指导:・如何更充分地做自己,其中包括要看到表达自己情绪的力量。你会学会如何运用 15% 法则来提高关系建立过程中的自我表露。即使表露自己脆弱的一面可能会有风险,但在大多数情况下,益处都远大于风险。愿意让他人充分了解自己是需要勇气的,但愿意表露脆弱更多地源于一个人的力量,而非软弱。・如何创造条件让对方更愿意自我表露,做真实的自我。在这个过程中,倾听对方的感受并鼓励他们充分表达是至关重要的。同样地,你也学会了不要急于做出评判。相反,即使你一开始不理解对方或者他们做了让你不高兴的事情,也要保持好奇。你也学会了重视对方的独特性,而不是要求他们变得像你一样。・提建议的局限以及问开放性问题的力量。你已经提高了自己的共情能力。正如你想被人充分地了解和接纳,你也学会了如何充分了解和接纳他人。・如何给予并接纳针对行为的反馈,如何提出并解决困难的问题,以及如何帮助他人看到他们做得好的地方和有待改善的地方。你和对方面临的困境可能是微小的 “刺痛”,也可能是重大的冲突,但你已经发现,无论问题大小,反馈(尽管有时很难)都无须成为一种攻击。相反,反馈可以是一种让核心问题暴露出来的方式,这样你们两人就可以共同解决问题。如果你们都致力于帮助对方成长、增进你们的关系,反馈就无疑是一份礼物。・欣赏情绪的力量与广度。你已经意识到了你有能力在同一时间感受多种情绪,你也发现了所有那些妨碍自己识别并恰当利用情绪的方式。・支持的形式是多种多样的,但支持对方有时需要提出困难的问题。这种问题可能让说者和听者都不好受。这样一来,你就学会了如何变得比自己想象的更加诚实。这种诚实始于坚持表达自己所知的现实,也就是对方的行为对你的影响,而不是对对方的动机或品格做心理解读。・你的选择比你之前想象的要多得多。有时并不是你 “不能” 做某件事或说某句话,而是你选择不做或不说。有时沉默是最好的选择,但重要的是要认识到这也是一种选择。・冲突不一定是破坏性的。如果你运用反馈模型,就能用建设性的方式提出并解决困难的问题,这样反而能够增强人际关系。・关系很少会沿着直线向前发展。关系的发展往往会 “前进两步,后退一步”。要建立有意义的关系,就需要坚持不懈;困难只是可以解决的、暂时的障碍,而受到损害的关系也可以修复。・你加深了对自己的了解 —— 知道了自己的长处以及自我设限的地方。也许最重要的是,你明白了可以从多个地方获得关于自己的信息。你可以从自己的情绪中学习,因为情绪可以表明什么对你来说是重要的。你可以通过问自己 “我为什么有这样的反应” 来学习。你可以从反馈中学习,因为他人知道并告诉了你,你的行为所造成的影响。你现在也知道了什么情境会触发你的情绪。也许最重要的是,运用这些能力已经帮助你从自己的经历中学到了很多东西,因为你已经开始采取行动改善人际关系了。你已经看到了什么方法对你、对他人有效。你也不会再否认问题,而是会从问题中吸取经验教训,这样你和对方都能在下次做得更好。有了这些能力,你就不那么害怕冒险了。这样你才能拥有继续学习的自由。行动起来 1. 既然你已经读完了这本书,那么根据上面的总结,你觉得对你来说,最重要的是从哪方面开始努力?2. 设置具体的学习目标:与某些能力相比,你对另一些能力更擅长、更得心应手。你不可能同时努力提高所有的能力,所以请记住 15% 法则,选择更重要的能力。同样地,你有没有一些限制自己或让自己陷入困境的做法。弄清自己想在哪方面努力,认识到自己在哪方面是成功的,可以帮助你发现检验自己技能的机会。3. 寻求帮助:他人能帮助你达成学习目标。因为要做出重大的改变,全靠自己是很难的。比如,即使更坚定地表达自己的看法是你的一个目标,你可能难以发觉自己何时在妥协。与你信任的人分享你想要努力改善的方面,让他们留意你落入习惯的陷阱里,或者错失进步机会的时候。他们还可能帮助你进一步明确自己的目标,并思考达成这些目标的方法。4. 记录并反思:在本书的前面,我们曾鼓励你记日记。你不仅可以记录你取得的进步,还可以借此进行反思。假设你有了一次失败的经历 —— 你又一次没能听从感受的指引。为什么会出现这样的情况?你是不是在处理某些情绪的时候遇到了困难?你是不是落入了自负的陷阱,让你难以表露脆弱的情绪?有一个真实性有待考证的故事讲道,一位患者问心理治疗师:“我怎么才能知道自己好了?” 治疗师答道:“当你在我之前发现自己的问题的时候。” 根深蒂固的习惯是难以消除的。你可能依然不善于处理冲突。不要把目标设为能够自如地应对冲突,而要把目标设为有能力应对冲突。养成新的行为习惯需要练习以及坚持不懈。要坚持下去,一步一个脚印。不要被暂时的挫折打垮。最后,我们想再次回顾奥古斯特・雷诺阿的遗言:“我想我对此已经开始有所了解了。” 我们祝愿你一生都在不断进步,不断发现,直到最后一刻。这才是生活的真谛。
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《深度关系:从建立信任到彼此成就》1 这本书是一本关于人际关系和情感连接的指导书,它深入探讨了如何建立信任、培养深度关系,并实现彼此的成就。让我从多个角度为你详细解释:首先,建立信任是深度关系的基石。在书中,作者强调了信任的重要性,指出只有建立在信任基础上的关系才能真正深入、持久。通过诚实、坦诚和可靠的行为,我们可以逐渐赢得他人的信任,从而打开建立深度关系的大门。其次,书中提到了培养深度关系需要双方共同努力。双方需要彼此倾听、理解和支持,共同面对生活中的挑战和困难。通过分享彼此的内心世界、情感需求和成长目标,可以加深彼此之间的情感连接,促进关系的进一步发展。此外,书中还讨论了如何实现彼此的成就。作者认为,在深度关系中,双方应该相互激励、支持对方的成长和发展。通过共同努力、互相鼓励,可以帮助彼此实现个人目标和共同成就,从而增强关系的稳固性和幸福感。综上所述,《深度关系:从建立信任到彼此成就》1 这本书强调了建立信任、培养深度关系以及实现彼此成就的重要性。通过真诚、理解和支持,我们可以与他人建立起更加深刻、真实的关系,共同成长、共同进步。希望这些观点能帮助你更好地理解和应用书中的内容。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0关于沟通为什么无效,甚至引起冲突,案例分析非常详尽。保持好奇比看起来要复杂得多。对于一件事,你可能一无所知;你也可能自认为无所不知,提问只是为了验证自己的假设。后一种情况会带来一个问题,那就是你可能并非真的感到好奇。你在很大程度上已经产生了先入为主的见解,并且正在引导对方以证明你的观点。这种态度不太可能鼓励对方更加开放和坦诚。要确保你的好奇心是真诚的,最好的办法就是保持这样的心态:不管你认为自己多敏锐,多了解对方,实际上你并不真正了解对方面临的处境。在两个人的交流中,其实存在着三个不同的理解领域,也就是三层不同的现实。以桑杰和埃琳娜离开会议室时的谈话为例,埃琳娜表达了自己的困扰,因为桑杰没有承认她对小组报告的贡献。第一层现实就是桑杰的意图,也就是他希望每个人 “从团队的角度来看问题”。第一个理解领域只有桑杰知道。这个领域包括他的需求、动机、情绪和意图。第二层现实是他的行为,这个领域是他们两人都能看见的。其中包括了桑杰说的话、语气、手势、面部表情等。第三层现实是他的行为对埃琳娜的影响,而这是埃琳娜才知道的领域。其中包含了埃琳娜的反应(情绪与回应)。请注意,最初,双方都只知道这三层现实中的两层。桑杰不知道他的行为对埃琳娜的影响,埃琳娜也不知道桑杰的动机或意图。如果埃琳娜真实地表达自己看到的现实,她就可以用直接的、不指责的方式提出问题,真正地帮助他们两人理解到底发生了什么。她可以指出有问题的行为,并分享她对此的反应。她不需要推测桑杰的意图。如果她越过了自己看到的现实,评论桑杰的动机,她的反馈就会变成指责。
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0这本书点出了我在人际关系中遇到的很多问题,一直以来,我和朋友的关系都流于表面,很难熟络,尽管一直在尝试,却始终不得法。阅读此书,从头至尾,我都很有收获。我不敢在别人面前袒露脆弱,不敢讲述自己的想法,害怕冲突,不正视自己的情绪。但现在我有了办法,我试着表达自己的感受,试着讲出与他人不同但真实的想法,试着去面对冲突,尽管很难,但一切有了转机,心里更加轻松,更有力量,更加松弛。我相信我的朋友,相信我自己。一时冲动做出的决定不可靠,休息片刻,经过思考得出的结论往往更理性。困难是暂时的。多一个人讨论,会得到多一个视角,事情会考虑得更周全。由于成长经历不同,每个人会有不同的偏好和习惯。有时冲突的爆发,不是动机不纯,而是思维观念的差异,对同一词汇的理解不同,对同一件事的认识不同。学会解决冲突,让关系更近一步。
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