长期主义的短期主义；东方甄选还是董宇辉；ChatGPT 的营销妙用；长城如何超越长城；卤味行业并肩齐跌；Greggs 的护盘之策；喋喋不休元宇宙；只有河南何止幻城；绿色营销的散装低碳；国潮消费的财富密码；网红制造机与欧美小青年；高档白酒的失速法宝……

营销顾问梁将军通过深入研究成功企业案例，对长期主义进行了如下解释：1．长期主义≠坚持。只有把时间拉长，才能在一个不确定的世界里得到确定的答案。2．长期主义的长期，不是时间上的长短，而是事物发展的波动周期。要学会识别事物在时间线上的 “走向”，学会区分大周期和小周期。3．做一个长期主义者，不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。

卤味三巨头全年利润整体下滑严重，产品亟待创新，对于我们上游企业来说，是挑战更是机遇。ChatGPT 横空出世，基于中文语系的 “文心一言” 们同样蓄势待发，是否会像 “抖音” 等短视频平台一样迅速占领用户心智，如何将其更好的应用于市场，服务于市场，值得深度思考和探索。2023 一季度消费回暖未达预期，市场上唱衰和仍然看好的声音都在，国际形势也不容乐观，“消费降级” 和 “存钱” 已然成为中产阶级乃至 “90 后”、“00 后” 的热词，这个时候，我们需要对内打磨好内功，对外多渠道进行市场铺垫。市场回暖需要时间，所以，别着急，让子弹飞一会吧～

中国人民大学教授彭剑锋认为，中国企业发展到今天，要适应复杂多变的不确定环境，要提升穿越经济周期的生存能力，必须回归初心、回归价值观，必须进行认知与思维的革命，而企业家最需要改变的地方，就是要建立长期主义思维。“灰犀牛” 叠加 “黑天鹅” 的商业大环境，让更多企业开始向内看，重新梳理增长的思路。可喜的是，越来越多的中国企业认可了长期主义的理念，走在了长期主义的路上。