评分及书评

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    用户型产品经理成长指南

    本书的作者是前网易云音乐副总裁王诗沐,2012 年开始负责网易云音乐产品相关工作直至 2019 年 3 月,堪称一手打造网易云音乐的核心人物。


    本书是一本颇为系统的用户型产品经理成长指南。全书结构清晰,共分 10 章,分三个阶段展开对产品经理核心能力的阐述和剖析。1~3 年是基础期,重点阐述基础能力的培养,引导从业者练好基础功,避免眼高手低;3~7 年是资深期,重点强调逻辑、思维、业务等综合能力的培养;7 年以上为顶级期,则从深度洞察、战略制定、商业嗅觉,乃至人生哲学等方面进一步探讨从业者的方向。书的最后附上了 18 本扩展阅读书目,可谓诚意满满。全书将作者从零打造网易云音乐这款产品的心路历程和一个一线产品经理的日常工作以及所需具备的能力进行了自然的融合,确实如书名幕后产品一般,让读者能感受到产品幕后的思考、决策和突破过程。
    本书虽说写的是产品经理的工作,但作者描写其成长历程中的感悟对于从事其他职业的人群也颇有启发意义。比如作者提到的产品经理应当具备的四项素质:创业精神,终身学习,善于联想和善于决断。相信拥有这四项特质的个体无论从事什么职业,都是颇为优秀的个体。作者关于系统思维和经营思维两种不同能力的论述也颇为实在,对于我们如何在竞争日益激烈的社会中去撬动更多资源给予了很好的启发。而最后作者对于产品负责人所当具备的三项能力:商业嗅觉和推理能力,业务架构及创新能力,善于沟通及领导能力。同样也适用于其他行业团队的领导者。
    阅读此书让我看到了一位优秀个体的成长之路。推荐给产品打造,产品经理职业发展,个人成长感兴趣的朋友。

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      意外收获-U型理论

      断断续续看了好久,终于刷完,一本大而全的产品经理指导手册,结合网易云音乐这个现象级产品的实操复盘,还是建议每个产品都读一遍。对我而言,收获最大的是 U 型理论,这是在遇到瓶颈时的一套思维方式。核心观点是不要和陷入问题的自己死磕,越是瓶颈,越要平静,让子弹飞一会,先接受,才能更好的切换角度去重新观察和思考问题,可能你的解决方案会完全不一样

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        一本表里如一的书

        没有建议,只有经验,这才是无形中最有效的的传道方式(读者当前正面临的困惑 --- 很多产品经理都受困于大量时间消耗在沟通、项目推进等任务之中,而缺乏足够多的时间来思考、发散思维。作为领导者,不能简单地把这个问题交给团队成员自己,而需要从环境氛围上考虑如何给团队成员赋能。产品经理对业务最核心的贡献是什么?不管是什么级别的产品经理,都应当以产品的想法和创意为主,构建对业务有重要促进作用的产品形态。沟通、项目推进等任务也需要,但它们不能体现产品经理最核心的价值,不应该本末倒置,不应该占据产品经理日常工作的重要时间。)

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          5.0
          有结果的人,写的书就是实战。

          这本书,花了看了 9 个小时看完,写了近 200 页 ppt,可以说收获满满。说说几点感受 1. 有产品经理的成长能力图。2. 有市场调研,产品切入的定位方法论。3. 有创业者商业及运营的建议。4. 还推荐了多本超实战的书。

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            有独立思考的产品经理

            有方法论,但不仅仅限于方法论,有结合产品发现的深度思考。但是由于和产品结合的太紧密,反而无法更好的体现思考的通用价值

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              产品经理必看书籍之一,让人受益匪浅,而且重点知识点,也会配上案例,帮助理解,特别让我受启发的是四个思维方式:1、往重点思考 2、往本质思考 3、往上层思考 4、往不同思考

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                借这本书链接到《精益数据分析》高校并不设置产品经理课程,所以讲如何培养一个产品经理的书就尤为珍惜,何况是从 0 到 1 养大网易云音乐这样现象级产品的产品经理亲自上阵几处收获:- 干到最后,总归需要以创业的心态来对待每个项目,涉及产品相关的工作,尤为如此 - 成为洞察人心的专家这件事,怎么努力都不为过。用户洞察、需求洞察是一切数据验证的底子,是基本功 - 此外更重要的架构能力。能成多大事,更要求把产品架构在多大的空间上,与用户、行业、技术、商业模式等都紧密相关,这个架构能力,是产品经理格局和能力的最终体现 - 精益创业的热度虽然过了,但是精益创业靠数据验证小步快跑迭代的精髓,仍然是平衡决策风险的利器,值得展开学习

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                  适合所有阶段的产品经理看看

                  初级产品经理可学习落地实用的方法论,高级产品经理可学习业务架构方法等高阶内容。除此以外还有很多思维方式可运用到任何岗位工作上的,都值得我们学习掌握。产品工作需要不断学习,不断更新自我,更需要对用户,对世界有敏锐的洞察力。

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                    一本让人自省的书

                    作者用系统化的描述了一个产品经理到产品负责人该有的能力。有理论的概括,也有落地的步骤,还有大量案例作为补充。让人读完有很深的体会。

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                      😅车轱辘话连篇

                      😅就是浪费时间。

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                        以网易云音乐为切入点娓娓道来产品的用户洞察和产品架构。说的明白,读的明白,可以二次阅读,某些观点可以用在面试中。

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                          网易云之父的经验与知识总结

                          如果让我只推荐一本给初级产品经理的书,我选这本。

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                            产品架构能力分为:信息架构、产品架构、业务架构

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                              3.0

                              文体有点像在与读者对话,作者想说的东西太多,以致于看似什么都讲到了却都不够深入。案例方面几乎全围绕网易云音乐来的,多少让人会担心视角太多局限。比较适合刚入门,想全面了解产品经理的应具备什么能力版图的读者

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