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主编推荐语

互联网产品界里程碑式作品,产品经理进阶读物。

内容简介

“产品经理就是以产品当笔,与世界对话。”一句颇具情怀的话,道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知,也很好地表达了本书的主旨。在互联网圈,俞军被网友称作“百度贴吧之父”“传奇”“神话”,他的一举一动牵动无数人的神经,网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为业界圣经,影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的,《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得,并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充,它一直在迭代。

本书分为产品经理是什么,如何权衡企业、用户、产品的关系,如何做交易及交易模型,如何做决策,以及产品经理的选拔与成长五个部分,附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为,产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性,并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理,最重要是拥有批判性思维,其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值,想做到这一点,需要长期积累海量用户样本,以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型,让交易更多地发生,以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向,成为顶尖产品经理的成长路径。 对于想成为顶尖产品经理的人,非读不可;对于有志于从事产品经理工作的人,可以看看做到产品经理大牛应该是什么样子。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 自序
  • 我们的话
  • 1. 什么是产品经理
  • 1.1 历史上的产品经理
  • 1.2 不一样的互联网产品经理
  • 1.3 产品经理做什么
  • 2. 企业、用户、产品
  • 2.1 企业、用户与产品的关系
  • 2.2 如何理解用户
  • 2.3 如何理解产品
  • 2.4 如何理解企业
  • 2.5 如何更好地用产品进行“价值交换”
  • 3. 交易
  • 3.1 交易与交易模型
  • 3.2 效用
  • 3.3 边际
  • 3.4 成本
  • 3.5 供需定律
  • 3.6 相对价格
  • 4. 决策
  • 4.1 理性决策
  • 4.2 常见的决策方法和误区
  • 4.3 能落地的决策才有价值
  • 4.4 权衡决策问题举例
  • 5. 产品经理的选拔与成长
  • 5.1 产品经理的选拔
  • 5.2 产品经理的成长
  • 附录: 俞军产品认知迭代史
  • 俞军入行搜索引擎业的求职信
  • 俞军自学搜索相关知识后所写文章截屏
  • 俞军产品经理十二条
  • 百度离职讲座:谈人才的选用育留[1]
  • 从百度离职时的感谢信
  • 什么是用户体验,如何评价用户体验的好坏
  • 俞军的一堂产品课
  • 深度对话俞军:关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来
  • 湖畔大学产品讲座
  • 从滴滴离职发朋友圈感恩
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出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。