现在，或者说未来十年，时代红利是什么：审美红利。最直白的话来说，商业审美的定义，在消费领域，微观来说产品好不好用，设计好不好看，品牌传递的信息好不好；宏观来说企业是不是好的，组织文化是不是健康的，企业信誉是不是良性的，产品好不好，企业好不好，人好不好，一切我们认为好不好的问题，都属于审美范畴。

一本杂志一点收获不要等待天亮 2022 年上半年，全国一共有 46 万家公司宣布倒闭，一共有 310 万家左右的个体工商户注销，他们都曾等待天亮。等待是种静止，它只能依靠外界的强力推动，试图等到破晓。天亮曾经只是自转引起的光暗的周期性改变。当商业的局部小环境发生昼夜更迭，等待可能是种有效策略。而今天的中国商业探路者们，正在经历近二十年来最残酷的物竞天择，国际、国内，从宏观到微观都在发生剧烈变化。旧模式失效，新方法缺少验证，老路子走到了终点，整个商业星球的自转周期失效。商业星球减速轮动，光与夜的更替已经没有明确的周期变化，试图等待的自然天亮，就成了挂在眼前的一串胡萝卜。这与企业的体量无关，与企业的名气无关。就像许多年前，恐龙比长颈鹿更强大，但今天恐龙只有化石，长颈鹿还一直繁衍着。能够活在变化中的企业，最后才能看到天亮。活在变化中，逐日而行。做企业，没人不想在 “躺平” 中基业常青，但外部因素波涛暗涌，商业环境、政策环境、技术环境都在巨变，要想躺平，何止是难？时常会有这样的情况，企业依靠透支行业的未来获得成功，比如过去的酒水行业，直播行业、教培行业、房地产。资源向他们严重倾向，冗长的渠道链条，对大众消费市场的冷视，这些原本应该是行业的短处乃至弊病，却因为依靠非大众消费市场实现了腾飞，成为行业集体拒绝成长的理由。这些自认为拥抱住光的企业，实际是在加速向永夜奔跑。我们总是看到一个企业的成功或失败，时常忘记一个行业的生生不息。国内大循环、统一大市场、数字货币、乡村振兴，无数的行业在无数探路者的踢踏迈进中，走出了赳赳之气。没有光，他们秉烛夜行；没有路，他们披荆斩棘，浑身是伤。每个在黎明的黑暗中踏出的坚实的脚，都是一个可能，无数的可能接踵而至，就是追赶上的天亮。诚然如《人类群星闪耀时》中所写，在一个真正具有世界历史意义的时刻 —— 一个人类群星闪耀时刻出现以前，必然会有漫长的岁月无谓流逝。同样，在大部分人沉湎在失败中舔舐伤口，在蹉跎中，踯躅不前，在等待中，消磨斗志，勇敢地站起来，马啸西风，劈向每一个可能，一旦跨山迈河，蹚出血路，即使天还不亮，也会耀成所有人的光。

今天的商业者，正在经历近二十年来最严重的物竞天择