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主编推荐语

新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

内容简介

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。

创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎,所以花费巨大精力,在各种细小的问题上进行打磨,结果,产品推到市场后,消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要,那么我们失败来的越快越好,这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式,我们创业的首先是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 引言
  • 第一篇 愿景
  • 第一章 开端
  • 第二章 定义
  • 第三章 学习
  • 第四章 实验
  • 第二篇 驾驭
  • 第五章 飞跃
  • 第六章 测试
  • 第七章 衡量
  • 第八章 转型还是坚持
  • 第三篇 加速
  • 第九章 批量
  • 第十章 成长
  • 第十一章 适应
  • 第十二章 创新
  • 第十三章 尾声:杜绝浪费
  • 第十四章 参与精益创业运动
  • 致谢
  • 注释
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评分及书评

4.3
120个评分
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    5.0
    小步快跑、快速试错的精益创业思路

    《精益创业》作者 [美] 埃里克・莱斯推荐指数 **** 精益创业提到的三个主要工具是:“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。《精益创业》这本书的核心理念源于精益生产,它提倡企业进行验证性学习,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能快速地失败、廉价地失败,而不要昂贵地失败。具体来说,本书讲了这几个观点:第一,精益创业就是用最小的成本和最快的速度去试错;第二,要做到精益创业的核心是验证价值假设和增长假设;第三,精益创业并不只是一种创业理论,它也适用于创业之外的其他领域。第一个观点,精益创业就是用最小的成本和最快的速度去试错。这其实就是告诉我们精益创业的概念,第二个观点,精益创业该怎么做?作者认为,要做到精益创业的核心是验证价值假设和增长假设。就是不断假设不断验证和试错的过程。关于怎么实现精益创业。本书的第三个观点是,精益创业并不只是一种创业理论,它也适用于创业之外的领域。《精益创业》这本书带给我们的是一种理解世界的新思维,尤其是现在这个节奏越来越快、一切讲求效率的时代,精益创业的思维能让我们更好地适应这个时代。作者在书里还特别强调说,并不是只有拉个队伍自己出来单干的创业者,在大公司里负责一个新产品或者处在传统行业里需要创新的时候,你都算是一个宽泛意义上的创业者,都可以遵循小步快跑、快速试错的精益创业思路。

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      4.0
      创业应该怎么开始?

      有些人创业,最常见的情况是,张罗几个合伙人,租下一处办公室,进了 50 万的货。然后一开始卖发现没人有兴趣。创业的测试很重要。


      这本书说的是创业必须满足两个假设:一个叫增长假设,一个叫价值假设。
      在大干一番之前,最好用一个最简答的模型去验证你的商业模式。比如你想做一个商务礼仪培训的公司,那最好是自己先租借一个教室,用个人名义先搞一期看看有没有人报名。
      这样的好处是没有大笔投入、可以测试你的招生能力和市场需求,有很多事会在这个阶段被验证。比如你要做一个帮忙接送孩子上下学的公司,同样可以先在一个小区测试一下,看有没有家长乐意付钱给你。

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        1
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        5.0
        精益创业的思维

        🎓管中窥豹读书计划(第 104 本)🎓🎓《精益创业》 埃里克 里斯🎓📚 ‭‮者业创‬‬无处不在。你不一定‭‮要非‬‬在车库里折腾才算是创业。所谓的新创‭‮业企‬‬就是在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的而‭‮立设‬‬的个人机构。📚 ‭‮发开‬‬— 测量 — 认知。新创企业的‭‮本基‬‬活动是把点子转化为产品,‭‮量衡‬‬顾客的反馈,然后认识到是应该改弦更张‭‮是还‬‬坚守不移。所有‭‮功成‬‬的新创企业的‭‮程流‬‬步骤都应该以加速这个反馈循环为宗旨。📚 精益创业方法论‭‮新重‬‬构建了新创‭‮业企‬‬的工作,‭‮用它‬‬实验测试战略,‭‮察观‬‬哪些方面是‭‮明高‬‬的,哪些是疯狂的。一项真正的‭‮验实‬‬运用的是科学的方法:在一个清晰的假设前提下,预测‭‮要将‬‬发生的事件,接着‭‮用再‬‬实证法进行验证。📚 “‭‮值价‬‬假设” 衡量的是当顾客‭‮用使‬‬某种产品或‭‮务服‬‬时,它是不是真的‭‮现实‬‬了其价值。“增长‭‮设假‬‬” 是‭‮来用‬‬测试新顾客如何发现‭‮种一‬‬产品或服务的。我们也来作个‭‮似类‬‬的分析。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。