主编推荐语
华尔街投资大神瑞·达利欧为你解读“算法”人生。
内容简介
瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。
达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
目录
- 版权信息
- 中文版序
- 导言
- 第一部分 我的历程
- 1 我的探险召唤 （1949—1967年）
- 2 跨越门槛 （1967—1979年）
- 3 我的低谷 （1979—1982年）
- 4 我的试炼之路 （1983—1994年）
- 5 终极恩惠 （1995—2010年）
- 6 回报恩惠 （2011—2015年）
- 7 最后的一年和最大的挑战 （2016—2017年）
- 8 从更高的层面回顾
- 第二部分 生活原则
- 1 拥抱现实，应对现实
- 2 用五步流程实现你的人生愿望
- 3 做到头脑极度开放
- 4 理解人与人大不相同
- 5 学习如何有效决策
- 生活原则总结
- 生活原则概要与列表
- 第三部分 工作原则
- 工作原则概要与列表
- 打造良好的文化……
- 1 相信极度求真和极度透明
- 2 做有意义的工作，发展有意义的人际关系
- 3 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
- 4 求取共识并坚持
- 5 做决策时要从观点的可信度出发
- 6 知道如何超越分歧
- 用对人……
- 7 比做什么事更重要的是找对做事的人
- 8 要用对人，因为用人不当的代价高昂
- 9 持续培训、测试、评估和调配员工
- 建造并进化你的机器……
- 10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
- 11 发现问题，不容忍问题
- 12 诊断问题，探究根源
- 13 改进机器，解决问题
- 14 按既定计划行事
- 15 运用工具和行为准则指导工作
- 16 千万别忽视了公司治理
- 将工作原则融会贯通
- 结语
- 附录
- 参考文献
- 致谢
- 审校后记
评分及书评
给这本书评了4.0为什么要对错误保持开放的态度？「得到」里很多老师都提过《原则》这本书。这本书里，关于桥水公司对错误的态度，令我印象很深，就是公司不会惩罚员工犯的错误，而是鼓励员工讨论所犯的错误。
为此，桥水公司甚至还专门成立了一个错误档案，把所有人所犯的错误记录下来，供公司其他员工来学习。
在提到为什么要对错误保持这种开放的态度时，这本书的作者说：
错误是一定会犯的。如果我们惩罚错误，其实就是鼓励大家把错误都藏起来。这样，我们就失去了从错误中学习的机会，这对公司的损失会更大。
我在很多我钦佩的人身上，看到了这种对错误的开放态度。
有一次在一个浙江大学心理系校友会的活动中，阿里云的总裁王坚老师给我们做了一个演讲。
他毫不讳言地讲起自己最初在阿里云时，所犯的各种错误。谈到这些错误时，他说：
学费是一定要交的，我很高兴，这些学费一开始就交了。如果是交在后面，那也许阿里云的发展就不一定能够承受得起。
正是这种对错误的开放态度，支持着他从一个大学老师不断转型，最终把阿里云这件事做成了。给这本书评了5.0似乎会对所有阶段的人都有不同的启发，而且，值得每年看一遍这本书太有名了，有名到让人觉得，这是本每个人都会看的书，除了自己。前后用了两个多月看完第一遍，还是感觉看的太快，毕竟没有把这些内容转化为实际行为。就好像作者说的，你看过多少本奉劝你改变行为的书，你因此改变了么，你还需要看多少本，才会改变呢。可能永远不能。而这本书里，值得学习，值得效仿，值得一模一样执行的内容，实在太多太多，我想，没有人能把每一条都记录下来，同时都执行到位。更好的改变方式，或许只能潜移默化，只能慢慢来，只能没有阻抗的自然发生，因此，可能看一点做一点，哪怕用个一年半载，也值得。
给这本书评了3.0原则多了，就不够原则最先知道此书是在万 Sir 精英日课的推荐，自己想来一直向往有原则的人生，于是找来通读，挺厚，有些赘述，最大的问题在于，原则太多了，不够精炼和浓缩，个人阅读的时候可以根据自身情况有选择的跳读，一点感想，仅供参考😄
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