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主编推荐语

Narativ创始人,帮你克服工作生活中的障碍,释放强大说服力。

内容简介

会讲故事的人往往更具说服力,而每个人都有故事可以讲,但是,有太多的人却无法真正地把故事讲好,沟通能力受到束缚与限制。

故事在我们日常沟通、演讲、会议,甚至谈判中,悄然扮演着重要角色。特别是在互联网时代,把故事讲好意味着能够更好的感染听众、更好地说服别人,更好地解决问题,创造更大的价值。

作者及其团队总结在20余年工作经验,为我们提供了简捷易行的训练方法——五步思维训练方法,让听众学会识别并释放倾听障碍、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材,将故事讲好,进而达到最好的沟通效果,创造更多机会与价值。

目录

  • 版权信息
  • 名人及读者好评
  • 序言
  • 前言
  • 第一章 为什么要讲故事?为什么要现在讲?
  • 第二章 识别倾听障碍
  • 第三章 释放倾听障碍
  • 第四章 讲述祖父母的故事
  • 第五章 讲述发生了什么
  • 第六章 安排好故事结尾
  • 第七章 与听众建立联系
  • 后记
  • 致谢
  • 关于作者
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评分及书评

4.2
13个评分
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    给这本书评了
    5.0
    202309读后感 | 《如何讲好一个故事》

    一直以来我都没太搞明白,提供学习服务的商业模式时什么,直到在 21 年读了《中国经济 2021》这本书,里面未来学家丹尼尔・平克认为未来的人有 6 种能力很重要,我对其中的一条 “讲故事的能力” 尤为认同,孩童不仅喜欢听故事,连大人也喜欢听,甚至我们在做案例萃取项目时,把优秀的案例教 “案例故事会”,做成类似于星夜故事会的综艺节目,这样大大增加了关注度和观看度,效果瞬间上来了。所谓讲故事,不仅是需要你讲授和演绎,还要和听众频频互动。我们在讲述故事时,只要专注于一件事:与听众沟通。在面试时、在向汇报时、在竞聘时、在竞标时、在路演时、在求婚时、在谈判时…… 在人生的每一个重要时刻,都需要用到 “讲故事的能力”。于是我开始刻意训练这种能力。特别是像我们做学习服务的机构,产品是无形的,对方看不到摸不着,不像手机一样,至少还能到店里体验一番,完全靠自己编辑、嘴巴讲述、动作演绎出来,所以这个能力至关重要。自信的演绎人类天生就会说话,那人类生来就会讲故事。每个人都有故事可讲。每个人都可以把自己的故事讲得更好。每个人的故事都在演绎、每个人都是演员,讲故事是每个人获得创造力的途径。倾听和讲述相辅相成。无论是一对一、还是一对多,大大方方的走上台,得体的服装、优雅的举止、大方的手势。在交流的过程中 3% 是靠语言、97% 来自于肢体语言,所以用好你的眼神、肢体动作也很关键和重要,还频频的和对方互动才能吸引对方的注意力。在直播间中主播与粉丝互动用的也是这种技巧,下单的粉丝扣一波 1、觉得好的扣一波 2,你提问了还叫上你的名字,让你不好意思离开。发生了什么故事中有一个主线,就像一颗白杨树,围绕着主干,还有枝干,还有树叶,亭亭玉立,即使你长得多高,也要知道扎根泥土,就像讲故事中即使翻云腹地也万变不离其中的思想。故事情节五要素有人物、时间、地点、冲突和结尾,跌宕起伏,中间再加点 “包袱”,还能频频与听众互动,无论是小朋友、还是成年人都能被你这个故事牵引,如果你还不知道怎么讲故事,那多听听德云社的相声,他们每一个演员简直就是讲故事的高手。“发生了什么” 方法讲故事指的是将实际发生的事件与人们看到、听到、闻到、尝到或触摸到的事件联系起来。在这种讲故事的方法中,判断、评论、观点和批判都被排除在外,完全依赖于事实描述能力带领听众在故事场景中进行感官探索。要讲好故事,必须写好故事,无论是你自己的故事,还是他人的故事,都要有身临其境的感觉,有时还要扮演好听众的角色。与客户一对一交谈时,我会扮演专心致志的倾听者角色,专注于客户的故事。对于讲故事的人来说,这种倾听既是一种鼓励,也是一种释放。在你发现自己的故事得到真诚的倾听时,你的讲述方式也完全不一样,因为听众的全神贯注创造了一个容器,为你的创造力提供了一个间空。且听下回分解郭德纲是有名的 “坑王”,他在说书的过程中埋了很多坑,让听众念念不忘,浮想联翩,这就是结尾,我们要不要给听众一个满意的结尾呢?也要也不要,你要记得一个故事的结束是另一个故事的开始,这样的故事才会源源不断,就像愚公移山的故事,当老神仙怀疑他不能完成移山时,他说我有儿子,儿子也有儿子,我完不成我儿子完成、我儿子完不成我孙子完成,就这样子子孙孙,于是老神仙派人给他家生孩子,他顺利的完成了移山。这就是结尾,可以用一个幽默结尾、也可以用悬念结尾,但要做好两点:一是回顾你这个故事的内容,特别是给孩子讲故事完要做个回顾,以加深印象;二是还要让对方愿意听你下一个故事。未完待续…… 耿光强,写于 2023 年 3 月 4 日星期六

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      给这本书评了
      4.0
      文不符题

      可能是由于直译或者别的什么原因,感觉整本书有点空,不太接地气,跟题目不是一回事。如果你想通过这本书增加讲故事能力,引爆说服力的话,基本上不太可能,该书更像是提升沟通力的书,一共七章,到第三章结束还在讲体会,说到沟通方法论还是花姐的实用。

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        给这本书评了
        4.0
        如何讲好一个故事?

        1 很少看见非洲作者的书,而且是一本讲述如何讲好故事的书。看完后,在评分时,我在五星和四星之间犹豫了一下。2 本书有如下问题高频出现:为什么要讲故事?为什么现在就要讲故事?倾听的障碍是什么?发生了什么?有几个方法很有意思:用第一人称讲述祖父母的故事。讲述一个你的童年故事。讲述你的 “起源故事” 最有启发的还是用 “发生了什么?” 法讲述故事。通过陈述 “五官能真实接收到的刺激” 来讲述,舍弃掉感受、情绪、解释、评判、意见等 “发生了什么相机” 拍不到的东西。白描的写作和讲述。这种讲述不是通过听众的大脑来建立链接的,它是讲给身体的故事。3 金句摘抄:略

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。