4.4 用户推荐指数
自我提升
类型
7.4
豆瓣评分
可以朗读
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54千字
字数
2022-01-01
发行日期
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主编推荐语
如何经营好自己?松浦弥太郎为你揭开经营个人IP的底层逻辑,和变化迭代时期人际沟通的本质。
内容简介
松浦弥太郎说,我希望那些在工作中感到痛苦的人,可以从这本书中得到一些能够帮助你消除焦虑、重焕自信的小启发。
对于经营了五十年甚至一百年的老店以及一流的品牌来说,最大的财富便是信用。那种只要看到名字就会让人相信“只要是这家店一定没问题”,这样的信用成就不是一朝一夕达成的,因而极具价值。
人也是一样。带着经营者的意识,坦诚地与他人建立商业关系,比起被认可、被赞赏,更重要的是为对方做出贡献,让对方觉得开心、感动。随之而来的便是收入的增加、价值的提升。做人,做事,建立人际关系,都是这样。
商业的基本是超越期待,世界上所有的商业都基于这个规则运行。
目录
- 版权信息
- 序
- 第一章 什么是做生意
- 看清生意的本质
- 找到困惑的原因
- 用心观察和思考
- 用商业思维思考
- 换位思考,准备替代方案
- 从了解“自己”开始
- 做生意,思利他
- 增加感动的次数
- 越是不喜欢的人越要主动会见
- 找到自己能提出企划的事情
- 找到自己擅长的事情
- 不要只做同行,还要做合作者
- 带着经营者意识
- 第二章 构筑关系
- 独自拜访
- 重视和对方见面的前七秒
- 展现真实的自己
- 能够打动人心的是热情
- 失败是取得对方信任的好时机
- 不附和
- 不发言即是风险
- 拥有一技之长
- 不要轻易被他人笼络
- 第三章 推销自己
- 出声练习,消除不安
- 收集信息,游刃有余
- 整理仪表,会更自信
- 确认“三个是否”
- 笑容和热情更重要
- 将想说的话总结成一点
- 审时度势,调整发言
- “认同”“信赖”“接受”
- 灵活使用事先准备的资料
- 做决定需要证据
- 通过演讲,促成决定
- 提案应基于对方的需求
- 第四章 谈判
- 不讨价还价
- 用成本效益说服对方
- 报价时的误区
- 注重成本效益
- 不要随意更改报价
- 项目不同,自有例外
- 委托方不要提出降价要求
- 厚待对方有助于品质管理
- 不说“不好意思”
- 提前设定拒绝的规则
- 准备问答集
- 想要改变局势时离开座位
- 受制于对方时不做决定
- 把决定权交给对方
- 失败了也不拖延
- 第五章 克服困难
- 遇见困难,正面应对
- 用行动解决失误
- 不把忍耐当忍耐
- 时间会帮我们解决问题
- 即使两败俱伤也别无他法
- 摒弃自我辩解
- 只有时间无法挽回
- 磨炼觉察力
- 了解大型项目的推进速度
- 第六章 作为商人活着
- 信用是生意成立的基础
- 武器=清楚自己的强项
- 控制胜利的次数
- 学会介绍自己
- 生意的想法来源于观察
- 不刻意区分工作与休息
- 关注身体状况
- 遇事不慌,处变不惊
- 牢牢掌握自信这门武器
- 不沉溺在失败的痛苦中
- 使下属安心是上司的责任
- 平等对待所有下属
- 团队价值无法用数值衡量
- 想象十年以后
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。