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管理学 类型
7.2 豆瓣评分
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120千字 字数
2019-12-01 发行日期
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主编推荐语

我们如何保证：通过社会网络寻觅到的人才能与公司的未来战略实现匹配，同时这些人又有着极高的忠诚度与工作激情？

内容简介

《社交招聘》详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 本书赞誉
  • 序一 人力资源管理与社会网络建构
  • 序二 成就职业梦想
  • 序三 习惯是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生
  • 自序
  • 第一章 社交招聘的定义和五大要素
  • 1.1 社交招聘的定义
  • 1.2 社交招聘的五大要素
  • 第二章 三个圈子理论和三角共赢理论
  • 2.1 三个圈子理论（20-200-2000）
  • 2.2 三角共赢理论 ——小白兔、农夫与胡萝卜
  • 第三章 社交招聘的五大方法
  • 3.1 “4个2”招聘法
  • 3.2 二度连接招聘法
  • 3.3 逆向招聘法
  • 3.4 KOL招聘法
  • 3.5 招聘同盟会
  • 第四章 社交招聘的五大应用场景
  • 4.1 扩张型招聘
  • 4.2 高管招聘
  • 4.3 校园招聘
  • 4.4 内推运营
  • 4.5 猎头合作
  • 第五章 人才地图
  • 5.1 Mapping的用途和三大要素
  • 5.2 Mapping的分类
  • 5.3 用Xmind和Excel做Mapping的方法和步骤
  • 5.4 Mapping实战案例
  • 5.5 长期人才池
  • 第六章 招聘经理的个人成长
  • 6.1 赢在第一印象
  • 6.2 讲故事能力
  • 6.3 别独自用餐
  • 6.4 招聘工具使用技巧
  • 6.5 面试中的明察秋毫
  • 6.6 个人品牌建设
  • 6.7 如何避免失败的社交招聘
  • 6.8 个人成长的五个阶段
  • 第七章 打造90分招聘团队
  • 7.1 90分招聘团队
  • 7.2 优秀招聘经理的素质要求
  • 7.3 一个优秀的实习生顶半个招聘经理
  • 7.4 学习型组织的建立
  • 7.5 同路人和同心人
  • 7.6 分享与合力
  • 7.7 初心、匠心和恒心
  • 第八章 人工智能与社交招聘
  • 后记 致读书自由的终身学习者
  • 致谢
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评分及书评

4.3
23个评分
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    给这本书评了
    5.0

    从招聘 1.0 向招聘 2.0 的转变。◇招聘 1.0：即传统招聘，典型平台有线下双选会以及智联招聘、前程无忧、猎聘网等线上平台，主要特征是被动式的简历投递、简历搜索等。◇招聘 2.0：即互联网和移动互联网招聘，典型平台有 BOSS 直聘、拉勾网、脉脉、领英等，主要特征是社交网络、即时通信工具、微信朋友圈等得到广泛应用。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      好的招聘 = TMK + 市场调研专家 + 销售 + 商务 BD + 招聘系统管理员 + 微表情大师… 这是一本汇集了各项招聘工作的 “要点” 的书，适合在涉猎到某部分工作之前先行查阅补课。

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        给这本书评了
        2.0

        没有很多深入的思考，更多是理论堆砌和一些基础操作。不是很推荐。

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。